1.工程质量控制的原则

　　1.1质量第一，预防为主

　　质量第一的原则要贯穿建筑工程的各个环节，这是对建设单位负责、对国家、社会负责的首要表现。因此，在施工过程中也必须首先保证质量，并以预防作为辅助措施，必须对施工中可能存在的问题进行明确，并通过研究讨论找到相应的解决方案，以预先消除安全隐患。

　　1.2严格遵守质量标准

　　进行工程的质量检查时，必须严格按照合同等级，并遵循相关的法律法规及质量控制标准。同时，也要遵守现有的施工规范，并运用有效的技术、科学的检验方法、合理的检查手段对工程进行质量检查，从而对质量等级做出评定。

　　1.3以人为本

　　工程质量的控制要以人为本，因为人是整个工程的指挥者、组织者及操作者。因此，要注重工作人员的资质，并制定出完善的质量管理制度，将项目各部分的责任明确到个人，以提高工程质量。

　　2.做好工程施工过程中的质量控制管理

　　2.1完善法律法规制度，规范市场秩序

　　建立健全有关的法律法规是建筑现场管理健康发展的必要前提条件，对于国家来说，一定要重视有关工作的法律法规建设，加快推进相关的立法工作，从各地区的实际状况出发，制定相适应的规范，为进一步发展监理工作打好基础。与此同时，各级部分要充分做好市场监管，维护好市场秩序，当现场实施过程中出现问题时，要积极协调有关部门制定出相应的对策。充分发挥市场的引导作用，塑造一个公平高效的建立环境;明确各个部门的责任和义务，确保建筑行业健康有序的发展。

　　2.2准备阶段的质量控制

　　当前建筑行业中普遍存在施工人员的专业素质偏低的现象，因此在施工工作开始之前要对施工人员的专业技术素养进行相关的考核，并且对施工的组织设计与质量控制的具体方案进行审核。对于施工组织设计中存在的不完善不合理的地方，要及早的进行上报并提出修改的建议。与此同时，不能忽略对施工过程中所要用到的设备工具的监管，设备的性能要进行全面的检查，确保满足施工的需要。

　　2.3施工过程的质量控制

　　在施工进行的整个过程中，现场管理工作是相当重要的。施工单位的质量监控体系能否正常运行、监管的措施是否完善、采购的材料是否符合国家规范的要求、各个工序之间的衔接是否得当以及材料进入施工场地的手续是否齐全等等，上述这些工作均离不开现场管理。尤其是在施工进行到关键的节点时，施工单位的人力物力与设备均要保持在良好运行的最佳状态。

　　2.4验收阶段的质量控制

　　在工程进行竣工验收时，为使工程的每一项都符合设计要求及规范的标准，需要对各个项目的分项进行检验，以便确保项目的各阶段都没有出现疏漏，整个建筑的功能的完整性没有被破坏。同时检查工程实体及其相关的文件，以保证工程的最终质量。