建筑工程施工水平提升探讨论文
作者:佚名; 更新时间:2018-10-24

  一、建筑工程中施工技术管理的现状

  我国在建筑行业迅猛发展的同时,对于施工技术的管理也出台了一系列的法律规定,严格了建筑施工中对技术的处理和安排。就目前实际的建筑工程施工技术的管理方面还是有一定的问题存在的,技术管理的水平并没有得到提升。主要表现在:(1)施工技术管理上并不健全,缺乏管理的规范。很多施工队伍没有建立比较完备的施工管理制度,对施工进程不明确,对施工中潜在的危险防范意识不强烈,造成施工进度延长,或是人员流失的现象;(2)施工的图纸和一般的施工材料不齐全,没有得到妥善的管理。很多施工单位,为追求施工进程,常常忽视设计图纸直接进行施工建设。进行不久就会发现工程某环节出现问题,甚至有安全隐患必须重新组织作业。这样不但没有提高进度,反而影响了建筑的整体质量和施工的效率。

  二、建筑工程中施工技术管理的重要性

  1.提高建筑行业市场竞争力的要求

  在现实的建筑工程作业当中,施工量大,工程作业的面积较大,施工作业的区域范围广,操作人员较多而且杂散。这样在进行工期较短的施工建设时,面对突发状况就可能难以掌控,出现安全隐患。为了确保安全从事施工作业,进行安全生产,完成施工进度,就必须有一套合理而又适合现实状况的施工技术管理制度,提高整个建筑工程施工技术管理水平,重视整个建筑施工建设。这是实现建筑业在各种行业居高不下的法宝,更是提高企业经济效益,增强市场竞争力的重要手段。所以,在建筑工程施工中要重视对施工技术的管理,提高施工技术的管理水平。

  2.建筑工程施工顺利进行的保证

  在建筑施工过程中,施工技术管理水平会影响到整个施工是否能顺利进行,影响着施工的进度,整个建筑施工的安全质量,影响人民对建筑的期望度。如果一个建筑工程施工单位的技术管理水平较高,操作有组织有计划,整体施工人员的素质较高,就会使整个建筑施工进度变快很多,同时也没有那么多的安全隐患。提高建筑施工技术管理水平是施工顺利进行的重要保证。

  三、有效提高建筑施工技术管理水平的措施

  1.施工准备过程中,提高技术管理水平措施

  (1)严格遵循设计图纸,明确设计要求。在整个施工技术管理中,明确整个建筑施工的设计意图和要求,保证施工环节中的安全和质量是最主要也是最重要的。一个正常的建筑施工建设流程需要施工单位与业主进行沟通,明确设计的意图之后,设计出施工的图纸,再将图纸和相关的材料带入工地与工人进行协商后才能开始施工建设。作为施工中的人员来讲,必须参考图纸,准备好施工中必备的材料。(2)完善建筑工程技术管理的体系。健全的施工技术管理体系是工程的质量得到保证,实现预期施工进度的重要保证,所以,施工单位在严格遵守国家关于技术管理的同时,也要在施工单位内部设置管理章程,规范施工人员技术管理的行为。对于技术管理中出现的问题及时的处理解决,使整个施工过程能在有条不紊的状态下实施。

  2.施工进行中,提高技术管理水平措施

  在施工过程中,提高建筑施工技术的管理水平主要是注重工程的质量。工程的质量是建筑施工的核心和根本,更是建筑施工单位得以在同行业的竞争中立足的重要保证。所以,在进行施工中就要加强施工的质量,做好技术的管理。通过施工中的工程合同、设计要求和一般规定确定施工质量的目标。施工中,施工人员要注意对质量的严格把关,对于新工艺和新技术的处理要谨慎不可大意。对于原材料和设备上,注重妥善管理和使用的记录。如果管理失误,不管情况是否严重,必须及时做出应对和处理的安排,防止类似事故的重复发生。

  3.施工竣工,提高技术管理水平措施

  很多施工单位更多重视施工中的技术管理,忽视了施工竣工后,对整个工程项目和建设的管理。工程结束后,项目成功管理的经验可以在此过程中记录下来,尤其是重要的技术方面的数据处理,项目设计和技术管理的资料可以在这里进行电脑系统的存储和整理。在竣工后,用妥善和科学的措施对已经竣工的工程和材料、施工项目的质量进行严格的把关和检查。观察是否与预期的建设要求出现偏差,项目质量是否合格。在整个建筑施工技术管理上,竣工中的质量检查包括比较、度量和判断三方面,对出现技术和质量问题的部分运用应急手段进行处理,杜绝安全隐患和质量问题的发生。

  四、结语

  建筑行业在当今市场上越来越重要,对于建筑工程的技术管理直接影响到这个建筑的质量,更涉及到了整个建筑施工团队在建筑行业领域的竞争。在社会主义现代化建设发展的今天,政府宏观调控的力度不断加大,市场机制的作用更是影响着建筑行业的发展,建筑行业竞争日益激烈。建筑施工工程的技术管理人员,在施工前、施工中、施工后都能做好技术的管理工作,严格遵循设计图纸的要求,完善施工技术的管理制度,注重建筑施工的工程质量,做好竣工后各项工作的检查和记录,为日后的建筑施工技术管理工作提供资料。此外,在建筑工程的施工技术管理工作上,要结合建筑企业自身技术管理的现状,不断的进行技术创新、管理创新,有效提升建筑工程施工技术管理的水平,促使建筑行业在激烈的竞争中立于不败之地,占有更大的市场份额。

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