要保证建筑工程的整体质量，首先要有人员队伍的基础，要具备素质与能力较高的施工人员与队伍，同时有高素质的领导层与指挥人员，做到以上基础工作，才能够使建筑工程的质量以及安全方面得到保障，才能逐步使建筑工程具备更高的质量与安全性。但是，在实际操作中存在很多弊病与缺陷，比如，在人员配置以及资源利用上存在问题等。针对这些问题，相关建筑施工单位要在建筑施工期间对问题进行深入的研究与探讨，找出解决的对策与方法，保证建筑的质量。

　　2建筑工程施工中存在的若干问题

　　2.1技术质量方面的影响与因素

　　随着社会经济的不断发展与进步，建筑业得到不断的发展，相应的建筑行业中对技术方面的要求也日益提高。建筑工程相对繁杂，涉及到的技术以及工艺相应的也比较多且复杂，其中对于技术工艺的质量要求也不断提高，这给建筑施工带来新的挑战。建筑工程中应用的技术以及工艺以及涉及的专业技能都比较多，每一项都有各自的技术条件与要求，作为建筑工程中的组成部分，首先在满足其自身专业要求的同时，必须保证其技术能够保证建筑工程的整个质量与安全性。同时，当下，在一些建筑的设计时都很注重个性的凸显，因此在这种情况下要注重关键建筑部分与环节的技术与工艺要求，这是当前建筑施工中常见的技术调整与难题，同时，科学技术不断进步与发展，催生建筑相关的技术工艺也不断提高，如果施工人员不能及时掌握与了解新的技术，很难适应与满足当前较高的建筑要求。

　　2.2管理中存在的问题与不足

　　当前，我国建筑工程大多是以分包的形式进行执行与操作，这样的组织操作方式不利于建筑工程质量的保证与管理。这种操作的方式有很明显的问题与不足：在分包期间，一些分包单位对要接手的项目的具体情况与内容了解不足，这样在施工中就有可能出现漏洞，有些施工的环节与工序可能被忽略，显然对工程的质量造成不利的负面影响，并且，施工企业，管理层素质不高的状况下，管理上也会表现出不健全的现象，无论是施工人员还是管理层的素质与能力都高低不平，造成管理不能被切实落实与推进，对整个建筑工程造成不利影响。

　　3建筑工程中存在诸多影响施工质量的因素与条件

　　3.1相关人员方面的原因

　　建筑相关人员是建筑工程的具体实行者与执行者，人员的综合能力与素质直接影响到施工的质量与水平，如果工程的领导者的管理与组织水平较高的话，那样便能够做出相对质量较高的计划或者规划，能够对工程进度以及目标加以管理与控制，在施工过程中发挥良好的执行能力，能够保证施工的质量以及管理等各个方面都得到控制与管理。所以，领导者能力与素质直接与工程的整个质量有非常密切的关系。同时，因为建筑工人是直接的建筑人员，所以他们的素质与能力也同样关切到工程的质量，因此，建筑公司必须对人员注重素质与能力的培养与提升。

　　3.2建筑所用材料质量的原因与因素

　　建筑工程的质量跟建筑材料的使用有密切的关系，建筑工程要以建筑材料为基础与前提，材料的好还直接关系到工程的稳固性与质量，如果所使用的材料不按照标准要求购置和使用，那么建筑工程的质量无以保障。不过，在实际的操作实施中，很多承包商只是注重获得最大的经济效益，对材料的采购上不注重对质量的控制与要求，这种牺牲材料质量的行径必然会给工程的质量带来负面的影响，也有这样的现象存在，就是相关材料的采购人员专业知识水平不足，在购买与选择中对材料的选择与控制不够严苛，造成材料的质量不能达到要求的标准，这就会给工程的质量与安全造成不利的影响，甚至产生不可挽回的后果。

　　3.3施工技术以及方法上的问题与原因

　　在整个建筑施工的期间，要运用很多技术工艺以及方式方法，同时有相关的组织与检测环节，对建筑施工中容易出现问题的环节进行核查与控制，上述种种都要在施工设计与实施中做好规划与管理，否则将会对工程的质量造成极其负面的影响与限制。

　　3.4施工现场环境的影响与限制

　　建筑施工是比较繁杂的过程，所以，与其相关联的因素也比较多，其中环境是一项比较关键的因素，其涵盖的内容比较广泛，主要有地质条件、气候条件等等；同时管理制度以及人文方面也属于这个环境的范畴。这种种环境因素都会对建筑施工的质量造成影响，所以要特别关注与研究。

　　4建筑施工管理控制方法与对策

　　4.1进程管理与控制

　　在整个建筑工程的施工期间，要制定相对科学合理的进程计划，工程的工程进度需要具备预见性，就是应该能够预见可能出现的状况或者问题，并能很好的符合变化之后的一些实施条件，这就需要在施工前能够很好的熟悉施工，有很好的施工进度的计划，将建筑与安装过程相协调，制定相应的周计划或是月计划，使得施工更加高效的进行。

　　4.2成本控制

　　建筑施工过程中为了使得建筑施工的成本得到更好地控制，需要在建筑施工的过程中加大监督以及调节以及控制方面的力度，只有这样才能使得消耗的费用控制在建筑的成本之内，此外还需要对项目管理经理以及参与预算的相关人员进行很好的编制，并及时的掌握在建筑施工过程的盈亏状况。

　　4.3质量控制

　　需要施工单位有很明确的质量目标，并制定好相应的检测标准，并一定要符合国家的标准，控制好质量方面尤其是材料的质量标准，确保主体结构质量，并对建筑中一些容易忽略的部位要求加强质量控制，只有这样才能更好地确保建筑工程施工的整个质量问题。

　　5结束语

　　综上所述，在建筑施工的整个环节与过程中，工程质量的控制与管理很关键且应该被重视。本论文主要指出建筑工程中存在的种种问题与不足，并相应的分析导致的因素与原因，并继而有针对性地提出具有借鉴性的意见与建议，以期为建筑企业所借鉴与应用。