2.加强质管理，完善质检体系种子质量管理是一项政策性、技术性很强工作。品种的引进、试验、扩繁、购销、贮藏等环节都涉及到种子质检间题。因此要建立技术先进、设备齐全的种子质量检验室。并配备高素质的种子质量管理人员和检验人员，对种子生产过程中进行田间检验，去杂、去劣，严防混杂。在收购和人库时进行室内检验，确保种子纯度和净度，保持较好的发芽率。总之，对种子生产经营全过程要进行质量监控，使之滴入调出的种子全部达标，确保种植户利益和公司信誉:

　　3、以市场为导向，强化服务功能要以市场为导  向，推广让用户获得高效益的品种。及时发现一些新品种的潜在市场价值，积极引进开发二要根据市场要求和公司的常年销量来确定自己的生产数量，切忌盲目扩大生产，造成产品积压，使公司自身陷人困境。从近三年的种子市场看，基本是供大于求。只有了解和掌握这一规律，才能合理安排种子生产，使种子生产有计划有目标的进行。

　　三、法制化管理与产业化经营

　　 1.法制化管理是市场经济的发展必要手段种子市场经济就是法制经济。越是改革开放，越是要加强对种子工作的管理，切实保护好种子生产者经营者、便用者的合法权益，把种子的生产和经营纳人法制轨道。在种子生产与收购的环节上，兴凯湖农场种子公司与制种单位、制种户签订合同，合同中对双方职责及繁种质量要求做出了具体规定，使合同具有一定法定效力，使制种户严格执行方案，达到生产标准。同时加强宣传攻势，使有法可依，依法治种的观念家喻户晓，人人皆知、保证种子管理工作顺利开展。

　　2、产业化经营是种子产业的必然趋势种子产业化包括新品种选育，种子生产、加工、销售、管理五大系统。从新品种选育到用于生产，要经过品种试验扩萦、种子生产、收购、贮藏、精选、包装、检验、销售售后服务等环节。这些环节的系列传递，必须有机结合，协调联动，有序发展。这就要求种子公司与科研机构、高等院校建立协作关系。搞好联合开发。逐步提高种子公司的实力，建立以科研育种单位为后盾，以种子公司为龙头，制种农户为基础。以种子加工为突破口的种子生产管理和服务体系，保证名、优新、特品种的速繁、快推，抢占种子销售市场。同时采取内引外联，加强种子信息来源、反馈和归纳，掌握经营的主动权。以新特吸引客户，以快速抢占市场，以优质占稳市场，增加种子产业的经济实力和市场竞争能力。建立育繁推一体化、产加销一条龙的种子经营机制，拓展种子销售市场。