浅析水利水电工程项目实施阶段工程造价管理(2)
作者:佚名; 更新时间:2014-10-15

  柘林水电厂扩建工程引水明渠及进水口边坡开挖,因当时地质勘探资料不足边坡开挖角度太大现场滑坡时时发生,设计图纸由一级阶梯改成二级阶梯,增加预应力锚索30个,增加锚杆近百根。开挖护坡投资直线上升,业主还申请动用了基本预备费。这就是因为地质情况的不了解造成的投资费用增加。
  所以在工程实施的过程中需要注意设计变更问题。首先,现场管理人员要与设计人员进行充分的沟通,发现施工图纸和现场情况有冲突的地方,要及时发现问题,若需要变更的尽早进行变更,把设计变更最好控制在施工之前。其次,设计院在变更设计的过程中要尽量采用招标文件中已有的单价项目。第三,遇到必须要变更的项目,牵涉到造价费用的时候,要跟预算人员进行沟通,选择经济合理的变更方案。第四,变更需要设计单位代表、建设单位代表、监理工程师共同签字才能通过。第五,造价人员要随时关注现场变更情况,掌握工程造价的变化,并做好相应的数据记录、资料记录。
  4.提倡安全文明施工
  安全文明施工能够保证工程顺利进行,在很大程度上降低了造价超算的风险。按照国家相关规定和工程技术规定对施工噪音、粉尘、污水排放等进行严格控制能够加强工程质量、缩短工期,从而降低工程造价。
  5.正确处理质量、工期、造价之间的关系
  水利水电工程项目施工管理就是对质量、工期、造价之间的组织协调,三者之间相互牵连,相互影响,其中任何一个目标发生变化就会引起另外两个目标的变化,所以要想做好造价管理需要平衡三者之间的关系,保证利用最低造价在最短时间内建设处质量最好的工程。
  首先,正确处理好造价和质量之间的关系。工程质量需要满足水利水电工程需要,符合国家相关规范和标准。主要从工程的使用性能、可靠性、寿命、安全性几个方面来制定相应的质量标准。在施工过程中,严格按照质量标准来施工,保证工程质量。还需要把专业技术和经济相结合起来,在保证工程质量的同时,渗透降低工程造价的观念。
  其次,正确处理好造价和工期的关系。采取一定的技术组织措施缩短水利水电项目的工期,从而减少人工、机械、材料等直接费用,减少工程管理费、建设期贷款利息等间接性费用。对工程工期进行优化,编制相应的网络计划来指导施工,保证施工的顺利性。

  四、工程竣工后结算阶段应注意的问题

  1.设计变更中的索赔问题
  设计变更不仅在施工过程中非常重要,在工程结算中也非常重要。因为只要是变更就会涉及到费用的变化。设计变更中涉及到索赔问题,一定要按照相关法律法律和程序进行合理索赔后者不畅。
  2.结算应严格按照程序进行
  合同结算内容并不仅仅局限于合同工程量清单、变更项目、标外项目,工期及费用索赔也是乙方增加工程款的一条合理途径,这一块往往被我们重视的。工程竣工后的结算,所有过程都要严格按照结算程序来进行。监理工程师和建设单位根据合同条款对结算书进行认真审核,找出有出入的地方,比如设计变更产生的费用等,在审核过程中都要尤其仔细。柘林水电厂扩建工程厂房土石方开挖及引水明渠开挖工程(ZLTJ-C1标)合同价9611万元,结算时因设计、地质原因变更,增加抗滑桩一项增220万元。项目因签证变更为主要原因造成竣工结算价为10925万元,增加13.6%资金投资。

  五、使用有经验的造价咨询人员

  现在水利水电工程中主要以政府、业主或者受委托的建设单位来对工程造价进行管理,这种方式有一定的优势,但是在管理过程中常常由于人力资源方面的原因无法对造价进行深入管理。水利水电工程可以聘请多经验、高素质的造价人员参与造价管理,不能能够减轻建设单位的负担,还能提高造价管理水平。

  六、结论

  水利水电工程造价是一套系统的工程,在造价控制中首先要结合实际、抓住重点,不断提高管理手段和管理措施,还要对管理工作进行逐步完善和规范,保证造价管理有制度可依,才能在工程项目中降低造价,提高工程效益,促进水利水电事业的发展。

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