论文关键词:输电线路 施工管理 质量控制 方法措施

　　论文摘要:本人根据多年从事输送电线路方面的经验,对输电线路在电力施工中的质量控制进行了一些相关探讨。
　
　　
　　1.施工管理主要内容和目的
　　
　　1.1施工管理的主要内容
　　(1)认真组织图纸会审和技术交底。设计图纸是工程建设施工的具体依据。在开工前建设单位应组织设计监理施工等各参建单位认真的进行图纸会审。使各方掌握图纸的设计意图、工艺流程、施工方法及工程质量要求。及时发现问题和提出建议使图纸上的问题在施工之前纠正补充。图纸会审要抓住重点:①看设计是否满足使用要求;②结构选型及设计方案是否经济合理和施工现场能否满足施工需要。
　　(2)严格审查施工组织设计和施工方案。施工组织设计是指导施工全过程的技术文件是施工图实施的具体措施。它通过对施工准备,施工组织施工技术、施工经济等进行全面,严密的组织计划,指导施工活动,从而达到加快施工进度缩短施工周期、降低损耗节约投资、提高经济效益,最终体现基本建设投资效果的目的。
　　(3)加强施工技术管理。施工技术管理应始终贯穿于工程施工到投产的全过程。在整个过程中,其质量和具体做法都要按照一定的规范、规程所规定的标准来要求和衡量,以确保工程质量。施工管理人员必须认真学习,熟练掌握严格执行。施工技术管理还包括工程技术资料的管理,工程技术资料是施工情况的真实反映是评定工程质量的主要依据和工程技术档案的主要内容。同时也是工程交付使用后,在维修与扩建、改建以及管理方面的重要技术依据。
　　(4)安全管理。建设单位应当充分认识到不安全因素会对工程本身带来难以估计的影响和危害。在施工管理中重视安全管理,加强安全管理。除施工作业必须遵照一定的规程之外,还有环境交通、防火、防盗,材料堆放电气设施和使用的防护以及闲杂人员禁绝入场等都要全面考虑,做出规定,采取措施,否则就会影响施工。
　　(5)施工现场管理。施工现场管理应将工程的主要部位、主要结构和隐蔽工程纳入重点管理内容。对其工程质量进行全面、全过程的检查。施工现场管理还应对现场建筑材料施工工艺技术措施,操作规程等方面进行全面检查同时还需做到“安全、文明、环保”施工。
　　1.2 施工管理目的
　　输电线路施工管理的目的在于以下几个方面:①确保工程安全;②确保工程质量;③提高效率缩短工期;④投资控制。工程施工管理的目标应当全面贯彻“节约投资,提高效益”的原则。
　　
　　2.加强施工管理的方法措施
　　
　　2.1 确保工程安全和质量
　　应当认真贯彻执行国家有关工程安全、工程质量的方针政策和各项技术标准,施工规范和技术规程应当组织贯彻保证工程安全工程质量的各项管理制度和管理方法。应当制订保证工程安全、工程质量的技术措施。应当在施工过程中严格贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强对工程安全的检查和工程质量的评定。
　　2.2 提高效率缩短工期
　　对于建设单位进行施工管理来说,应与施工单位主动配合,积极协作。实质上,缩短工期等于使工程建设投资提前受益,对双方有利。
　　2.3 节约投资提高经济效益
　　(1)控制施工图预算。施工图预算的编制是按国家的有关规定执行的,一经审批,便成为具有法令性的施工依据,必须严格控制。