【关键词】配电网自动化;因素;对策
前言
电力系统配电自动化是提高供电可靠性、供电质量和供电能力，实现配电网高效经济运行的重要手段，也是实现智能电网的重要基础之一。为积极响应国家电网公司建设智能电网的战略部署，我们应认真查找配电网自动化中存在的不安全因素，积极研究配电网自动化建设的有效模式，为提高配网投资效益 打下坚实的基础。
1 电力系统配电网自动化中存在的不安全因素
1.1系统有待完善，系统设计缺陷和施工隐患
由于无人值班模式可以解放大量的操作人员，并具有相对较高的安全保证，因此，许多老旧的变电站也进行了配电网自动化的改造。但是在施工环节中，由于施工现场具有众多的不确定因素，在进行设计或者改造的过程中，如果不认真不细致，就极有可能遗留下较多的安全隐患，并成为日后事故的导火索;另外，部分系统设计存在缺陷，或者安全设置冗余不够，也非常容易出现事故。远动无用的告警信息过多。配电网自动化系统告警信息繁多，功能齐全。实际运行当中，每逢现场检修、保护年检、装置复位、遥测波动、遥信接点颤动等，自动化远动装置总是多报许多无用的告警信息，这些类似“狼来了”的信息极易淹没真实的事故信号，为安全监控带来隐患。硬件老化问题严重，电力系统配电网自动化系统必须具有良好的长期运行能力，并且要24 h不间断运行;同时，系统中的各种电子元器件对温度、湿度甚至是卫生条件均提出了非常高的要求，并且远动装置还要受到运行环境、检修时间等诸多因素的限制，如果长期满负荷或者超负荷运行的话，系统硬件的老化情况会非常严重，并严重威胁系统的安全运行。
1.2人员素质有待提升
在整个生产活动中，人员是非常关键、重要和活跃的因素，甚至可以直接决定生产的状态。对于配电网自动化系统而言，人的影响也至关重要。其问题主要表现为两个方面：安全意识缺失，目前，集控人员和调度人员可以直接、全面地控制电网系统的遥测、遥控、遥信和遥调系统。但是部门已经存在着“重一次检修、轻二次维护”和“重现场操作、轻运行管理”的错误意识，在这样的大氛围之下，有为数不少的相关工作人员缺乏足够的安全意识和负责的工作精神，导致其在日常操作方面存在着很大的随意性。综合素质有待提高，在信息技术日益迅猛发展的大背景之下，监控中心、调度中心、远动中心的工作人员要及时更新自己的知识结构及操作技能并不断强化安全管理。但是某些单位的自动化专业人员的综合素质较低，不能满足自动化系统操作所需要的各项技能。例如，某些专业人员甚至不能够清楚地理解、熟悉或者掌握各种运行规程，有些人员虽然熟知相关规程，但是由于缺乏灵活应变能力，因此在处理各种事故的时候具有较大的盲目性和随意性，无法及时将故障点隔绝处理，并采取有效措施进行排除，甚至出现由于处理不当导致事故扩大的情况。
1.3管理有待加强
配电网自动化系统的管理存在着诸多需要加强的地方。首先，管理没有实现和新工作模式、新装备应用的同步更新，因而存在着不少的管理漏洞。对管理影响最为显著的便是无人值班模式的应用。举例来说，在某些单位，值班人员角色错位、职能不清的现象比较突出。其次，重视技术设备操作而忽视现场管理。某些单位在原本应该给予高度关注的安全基础工作方面麻痹大意，过度依赖于高科技装备，不仅不重视数据备份和现场管理，也没有制订有关的应急预案或者反事故措施。重视技术设备操作而忽视现场管理为配电网的安全运行埋下了隐患。
2确保电力系统配电网自动化安全运行的对策
2.1增加技术投入，完善自动化系统
对自动化运行设备日常检查和管理工作中发现的共性问题，应迅速制订防范措施。通过技术改造减少设备自身缺陷，使新技术在生产应用中逐渐成熟起来。对远动装置，首先应在设备采购环节上把好质量关，选用设计周密合理的产品和方案;其次要把好施工关;最后在投运之前还要把好竣工验收关。运行期间尽量改善设备环境，坚持设备巡检制度。对服务器等重要设备采取冗余技术，数据备份、备品备件等均应有相应的制度并贯彻实施。针对远动无用的告警信息过多的问题，可根据不同情况进行改进。如：通过改进远动主站程序，实现报警方式组合设置;增设检修状态屏蔽报警功能;利用数字滤波技术，对接点进行防颤处理等。
2.2加强人员培训，提高人员综合素质
要特别重视基础知识培训和全员培训，就维护配电网自动化系统而言，具有扎实的基本知识及相关能力是非常必要的，它能够有效地维护电网的安全运行。培训形式除了要多样之外，还要鼓励全员参与，促进工作人员理论知识和实际操作能力的有机结合，并完善各种考核和奖励制度，借此来鼓励工作人员参加培训、认真培训的热情和积极性。狠抓综合业务的培训，特别是要加强与自动化专业相关的保护、调度、通讯等专业的基础知识及技能的学习，了解各专业的相互依赖关系，拓宽知识面，提高本专业及不同专业之间的协调能力;要强调培训的针对性、实用性，突出学、用结合，杜绝重理论、轻实践的现象，重点提高职工的实战技能，使其学以致用。业务技能和综合素质得到明显提高后，就能在实际工作中随机应变，迅速适应科技发展的要求，当好安全生产的保护神。
2.3重视运行管理，实现经验管理向制度化管理的转变
如果想要做好配电网自动化系统的安全管理工作，仅仅依靠热情和技术是远远不够的，还必须要有一套能够高效运行、完整健全的管理制度、考核制度以及监督制度。制度和相关规章的制定和建立，为安全责任的明确、管理执行、有章可循奠定了重要的基础，也在一定程度上明确了调度人员、集控人员以及远动人员的岗位职责。在现场管理中，不仅仅需要监督和检查作业过程是否符合规范，而且对于发现的潜在安全威胁以及其他安全隐患均要进行动态化的处理。在管理中，一定要彻底杜绝形式主义，如果发现目前的管理机制和制度存在漏洞，则要采取有关措施对漏洞进行封堵，力求实现经验管理向制度化管理的转变。配电网自动化系统管理工作的制度化，每一个工作人员都必须严格遵照执行，如果违反，便要受到相应的惩处，并要避免出现重视技术设备操作而忽视现场管理的情况。对于配电网自动化系统而言，运行管理非常重要。重视运行管理也是做好配电网自动化系统管理工作的重要突破点之一。具体措施主要包括健全各项规章管理制度，例如无人值班的管理制度;对于系统的各种运行指标(如机房温湿度变化情况、系统运行情况、设备健康情况等)进行密切地监视，并将这些运行数据详细地记录在运行日志里;重视远动机房的管理，确保机房内的温度、湿度、卫生条件等符合要求，出入人员均需要进行认真管理，并设置操作间，将人员和设备分离。
3结束语
配电网自动化系统的建成，可以为配电网的运行和检修提供高质量的管理，可以缓解电力供应紧张的局面。因而维护配电电网的安全和确保稳定运行就显得尤为重要，增加技术投入，完善自动化系统，加强人员培训，提高人员综合素质，为配电网自动化系统的安全稳定运行提供保障。
