论网络工程成功割接的三重保障
摘 要:随着通信网络不断地发展和工程建设规模不断地扩大,网络工程割接越来越频繁,如何在保障精品网络的前提下,实现网络工程成功割接已经成为各大通信网络运营商和其他工程参与方共同探讨的课题。本文从监理视角出发,首先,就如何指导制定完善的割接方案入手,提出了制定割接方案的具体要求;接着阐述了监理如何组织进行“拉网式”的割接方案审核,保证割接方案真正成为工程割接的指导书;最后,论述了监理如何监督割接方案全面实施。通过监理全程参与割接方案指导制定、组织审核及监督实施,为网络工程成功割接奠定基础。
关键词:网络工程 割接方案 方案审核 保障措施
随着通信网络不断地发展和工程建设规模不断地扩大,网络工程割接越来越频繁。通常,业务运行网络要求24小时不间断,而网络工程的割接都是对正在使用的线路、设备进行操作,所以网络工程割接将会直接影响到其上所承载的业务,这种割接一不小心就会造成所承载业务的中断。做为一名合格的监理,如何指导制定完善的割接方案、如何组织进行割接方案审核、如何全面监督割接方案实施,这些都是在割接前必须详细考虑的问题。前期的准备工作一旦未做好,割接过程中就有可能会遇到很多意料不到的问题导致割接失败,甚至导致无法倒回割接前的状态。
为了确保网络工程成功割接,工程割接前制定完善的割接方案是网络工程成功割接第一重保障措施。目前,割接方案制定者的水平参差不齐,制定全面、准确的割接方案,监理参与指导割接方案制定已责无旁贷。
第一重保障 制定完善的割接方案
网络工程割接不是一步就能完成的,通常会分为很多次小的割接,这时就需要一个总体的割接方案和许多具体的割接方案一起组合来描述整个割接过程。大体来说,网络工程割接方案应该包括:工程介绍、网络拓扑图、风险分析、割接前的准备工作、割接步骤、测试用例、应急方案。在割接方案制定过程中,监理应该对割接方案制定者进行全面指导,确保各部分的内容齐全、准确.
工程介绍
简单叙述工程建设的基本情况,如割接前的进度情况;工程割接必要性和依据;工程割接的具体时间和地点;参与工程割接的相关单位情况等。
网络拓扑图
准确给出割接前的网络拓扑图、设备连接图;画出割接后的目标网络拓扑、设备连接图。进一步,从网络拓扑图角度出发,简单介绍本次割接的内容及步骤在网络拓扑图的表现。
风险分析
全面分析割接过程中可能将出现的风险,列明产生该风险的危险源,分析可能影响的范围,评估危险最坏影响程度。
割接前的准备工作
列出割接过程中所有参与人员重要信息,如在本次割接中的职责、联系方案,分析割接操作人员的能力要求;列明所需设备、材料准备情况及要求,分析设备、材料型号是否与现网设备、材料匹配。特别注意,涉及线缆割接的,应该列明线缆标签、核实标签的准确性。另外,还需说明建设单位及其上级部门对本次割接的具体要求,如领导审批、发文等。
割接步骤
列出详细的实施步骤、割接步骤、系统更改和配置步骤;将割接的先后工序及所用时间排列清楚;将各工序所安排的负责人和配合人员列明;列出各工序操作的要点及注意事项;准确列出该操作的指令或批处理文件;列明该步骤所需的机具、仪表、材料清单。
测试用例
针对网络工程割接的关键步骤,应该列出一定的测试用例验证网络工程割接是否成功或割接后的网络是否具备预定的功能,测试用例应该简明、可行,测试过程具有可操作性,测试结果应该明确。
应急方案
全面分析割接过程中可能出现哪些步骤不能执行或者中途出现异常故障且无法在预定的时间内解决。针对上述执行中止、异常故障或风险分析中危险源应准备充分的应急方案,包括应急人员的安排,指令或批处理文件的准备,列明所需机具、仪表、材料清单。
在指导割接方案的制定过程中,监理不仅要督促割接方案制定者遵照上述形式要求制定方案,而且也必须确保上述要求的内容准确性,能够经得起推敲。一些相关数据需要到实地勘察、现网采集的,应当督促方案制定者实地勘察、现网采集,杜绝闭门造车。割接方案制定完成后,监理应该督促施工单位内部进行方案评审--确保割接方性、可操作性。
毕竟割接方案经施工单位评审后,仍然可能存在一定的问题。从而,审核割接方案的质量成为网络工程成功割接的第二重保障措施。
第二重保障 全面审核割接方案
针对施工单位制定好的割接方案,首先,监理应该再次从形式上对方案进行全面审核,确保方案满足形式要件。当形式要件满足后,监理再对该方案涉及到的现网相关设备、材料或标签等内容进行实地核实,保证相关信息准确无误。接着,监理还应该对方案的工程介绍部分的内容进行核对;核实方案所给出的现网拓扑图与现网是否一致,目标网络拓扑图与设计文件是否一致;核实方案中的割接前的准备工作都已详细列明。再次,根据同类工程监理经验,核实割接方案步骤合理性,应急方案可行性。
监理对割接方案完成形式审查、可视性和经验性审核未发现问题或者所发现的问题整改后,监理应将其所审核后的割接方案提交建设单位相关部门审核,收集建设单位各部门对割接方案审核的意见,为割接方案会审做好充分的准备。
重大网络工程的割接方案实施前会审是不可缺少的环节,监理应根据工程进度的要求,积极协助建设单位工程部门组织施工单位、厂家及建设单位相关部门进行割接方案会审。会审之前,监理应该确认会审通、预审的割接方案已发送到各单位、各部门,并通知各单位、各部门安排相关的技术人员对方案的进行预审。会审过程中,监理应该积极引导与会人员进行“拉网式”方案审核,特别涉及方案的风险分析、割接前的准备工作、割接步骤、测试用例和应急方案五部分的内容。针对上述五大重点部分,监理应该确保各部分的要点内容都必须审核落实:
风险分析会审审核要点
审核方案是否对割接过程中所有存在的风险进行了全面地分析,列出的各危险源是否正确、全面,危险源与引起的风险因果关系是否正确,所分析可能影响的范围是否正确,风险评估是否合理。
割接前的准备工作会审审核要点
审核方案中的割接操作人员是否能够担负本次割接工作,割接参与人员安排是否合理,本次割接新增的设备、材料型
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