(1)、监理人员对施工过程进行巡视检查,发现问题及时通知施工单位进行整改,对需要监理旁站部位进行旁站,并作好旁站纪录,同时每天做好监理日记。
　　(2)、对各分项工程进行验收和质量签证;
　　(3)、遇到问题,及时通知业主和设计单位进行现场解决,确保工程顺利完成;
　　(4)、对钢筋、接地体预埋件等分项工程进行隐蔽验收检查。隐蔽工程监理必须到位并拍摄照片作为工程资料予以存档。
　　(5)、严格工序管理,对于每一道工序的验收,监理都直接参与到施工全过程,采取见证、旁站、巡视或平行检验等工作。坚持对工程实行全方位监理。坚持上道工序未完成不得进行下一道工序施工。
　　(6)、施工中要求施工方填写分项质量评定表,记录应该实事求是,数据真实。对于中间验评表格,要求施工单位在施工过程中报审签认。
　　(7)、对于施工过程中图纸存在的疑问,要求施工队会同各方确认后再施工,不可擅自改变设计图纸进行施工。
　　
　　3. 积极开展达标投产检查,全面提升配网工程质量
　　
　　为更好地使“重视质量管理”深入人心,我们积极开展达标投产考核,考核内容主要包括工程的综合管理、施工质量及工艺、设备安装与调整试验、以及考核期内的技术指标、档案管理等。工程项目达标投产考核期为工程投产移交生产后的2个月。工程达标投产考核工作分为自检和复检两个阶段。工程项目应在考核期内完成自检和整改,由工程建设单位组织设计、施工、调试、运行、监理等单位,按照“考评标准”对工程项目进行自检。考核期满后1个月内,由上级职能管理部门组织复查。复检工作的重点:检查自检工作的组织和程序是否规范、考核内容深度和广度是否符合达标投产的要求,以及自检整改和生产运行情况,并对工程的档案资料和实体质量进行抽查。
　　近年来为构建海峡西岸坚强电网,厦门电力配网改造与建设认真贯彻“以安全为基础、以质量为中心”的指导思想,在配电工程项目建设中强化过程控制意识,全面提升工程建设质量。并为建设智能电网打下了坚实的基础。

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