论文关键词开筑公路机械设备管理　存在问题　措施　浙江景宁　山区

　　论文摘要介绍了景宁县的区域概况，指出在当地山区开筑公路机械设备管理存在的问题，提出相应的措施和机械管理技术，以期为施工建设提供借鉴。 
　　
　　随着公路建设事业的蓬勃发展，山区开路机械设备技术开发突飞猛进。农业工程机械在公路建设中发挥着重要作用，工程建设中机械设备的种类、数量不断增加，已成为工程质量和工期的重要标志。但如何管理好项目的农业机械设备，使其发挥最大的效能，成为建设过程中的关键。现就景宁县区域概况，对其山区开筑公路机械设备管理情况进行探讨。
　　1基本概况
　　1.1区域概况
　　浙江省景宁县地处浙江省南端，位于北纬27°28′42″~28°10′52″，东经119°13′40″~119°58′19″。属浙南中山区，地形复杂，海拔高低悬殊，地势呈西南向东北倾斜，境内诸山属洞宫山脉，谷深坡陡，境内地面平均高程为743 m。景宁县地质构造属华吓陆台闽浙地质的一部分，在中生代的侏罗纪后期到白垩纪，火山喷发和岩浆活动频繁，火成岩（火山岩）是构成景宁县地质岩石的主体（占全县总面积的96.6%），其他为水沈岩和变质岩。据2007年统计年报资料，全县总人口为16.97万人，其中农业人口14.02万人，占总人口的82.62%。
　　1.2经济发展
　　全县2007年工农业总产值18.4亿元，其中农业产值3.6亿元，农民年人均纯收入3 237元。农业在强化粮食生产的同时，建立了水干果、食用菌、药用菌、中药材、名茶和高山蔬菜等基地。名优特产如惠明茶、山山牌香菇和黑木耳、厚朴、茯苓、金银花等量多质好，但公路设施建设较落后，已成为制约山区经济发展的一个重要因素。
　　1.3交通运输
　　公路运输是浙江省景宁县的主要运输方式，以云寿线、庆青线2条公路为主线，由此分出与相邻各县市形成公路交通网络，县内行政村公路（包括机耕路、简易公路）进一步改善，行政村通公路达82.7%，自然村通公路在40%以下。
　　2山区开筑公路机械设备管理存在的问题
　　2.1山区公路机械生产管理存在的矛盾
　　建筑施工的工程队主要由路桥技术人员组成，机械管理人员往往不在工程队或者不是工程队的重要组成人员[1-3]。而作为机械使用管理人，生产管理人员对机械的使用方法、技术性能、用途及定期保养等知识掌握不全，操作手对施工技术知之甚浅，在施工过程中常处于被动或者受支配的地位，极大地削弱了机械管理职能，以致机械设备不能得到有效的利用和调控，延误工程进度，使效益降低、工程成本增加[4]。
　　2.2山区公路工程施工的机械设备不配套
　　工程中标后组建工程队，从各工程队抽调的大部分机械设备较陈旧，效能较低；而一些山区公路工程所需大型或者特殊的设备不到位，也没用配套相应设施，严重影响了公路工程的进度和质量[5]。
　　2.3山区公路工程的工程队设备管理的短期行为严重
　　工程队追求的是工程质量、进度和效益，但施工中却经常出现“重工程、轻机械，重使用、轻管理”的现象。虽然要求在规定时间内完成对机械的使用，但实际受环境条件、工程施工中等各种条件影响，经常出现赶期，使机械设备处于长时间超负荷的工作状态[6]。长此以往，因机械发生轻微故障而无法及时维修，直接影响机械设备的技术状态和使用期限，大大增加了机械的维修成本和工程费用，降低了机械的使用性能，同时也影响了工程的质量、效益和进度。因此，在实际生产中，应当避免这种重工程、重使用的行为。
　　3山区开筑公路机械设备管理的措施
　　3.1做好山区开筑公路机械设备检查、保养、调试修理工作
　　一是选拔责任心强、技术过硬、熟识保养规程和安全操作规程的操作人员，同时实行岗前培训，待其掌握规程、熟练操作技术后方可上机正常工作[5，7]。另外，还要协同厂方做好设备的安装调试。二是组织机械手对机械设备进行例行保养，对施工所用的运行机械进行全面的启动检查，包括三滤检查，紧固螺栓、加注润滑脂及油品污染程度检查，对出现的问题及时解决，信捷职称论文写作发表网，防止出现机械事故。另外，还要做好合理的检修计划，对操作中出现的问题及时维修。总之，贯彻实施“强制维护，按需修理，预防为主”的方针，做好机械的维护、检修工作[8]。
　　3.2做好山区开筑公路机械设备的组织工作
　　在工程队成立之初，根据项目规模制订规划，建立项目设备组织管理体系，并设置相应的机械设备管理机构，配备相应的专业管理员。设备使用时按照“定人、定机、定岗、定责”的原则，主要机械实行专机、专人制[6-7]。确定所用机械的种类、数量，组织机械到位，做好进出场计划、机械总量控制、及时上报计划，并深入了解各机械设备的技术性能、使用方法、功效、检修、保养等知识，为公路工程的顺利进行做好准备。
　　4山区开筑公路工程施工中的机械管理
　　4.1做好保养品及易损零配件的储备，合理使用机械
　　应提前储备机械的易损件及保养必需品，为保证工程施工进度正常开展，避免因购件使用周期过长或临时出现的故障而造成机械设备得不到及时维修。应搞好设备组织工作，预先安排好工程队的机械管理，为保障机械的合理化使用，及时对设备进行调配，编制好设备的使用作业计划，科学安排日常设备的调度[5]。
　　4.2建立健全交接班制度，确保机械操作手操作规范化
　　为保证施工顺利进行，防止附件丢失和机械损坏，在多班作业或者多人轮班操作时，应相互了解机械设备的使用情况[7]。操作人员必须说明本班生产任务完成情况、设备运行使用状态、燃料消耗和储备、设备保修及其他可能存在的问题，及时填好原始记录。为使机械保持良好的工作状态，机械操作手要严格执行机械保养制度，避免脱保。同时既要服从项目安排，又要结合机械运行情况视情作业。另外，操作手要时刻观察设备的运行状态，发现故障应及时排除，严格执行操作规程，杜绝因缺油、水等问题影响正常运转[8]。
　　5参考文献
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　　[2] 石松.复杂机械装备可靠性设计与评估技术[N].科技日报，2007-03-29（11）.
　　[3] 白人朴.农业机械化与农民增收[J].农业机械学报，2004，35（4）：179-182.
　　[4] 白人朴.对我国农业机械化发展的几点认识[J].中国农机化，2005（4）：5-8.
　　[5] 梁尔伟.浅谈公路工程中的机械设备管理[J].硅谷，2008（20）：90.
　　[6] 高众，祖慧玉.高速公路工程中的机械设备管理[J].中国新技术新产品，2008（17）：51.
　　[7] 韩垂振.浅谈公路工程机械设备有效管理[J].四川建材，2007，33（5）：22-23.
　　[8] 戴国辉，聂芳梅.公路工程施工中的机械设备管理[J].黑龙江交通科技，2008，31（11）：146-147.