（二）与同级同事相处，要尊重、友谊和谅解

　　要提倡大事讲原则、小事讲风格；顾全大局、取长补短；协商一致、各司其职；及时通气、相互帮助；拾漏补遗、推功揽过。做到恪尽职守、顾全大局、既不弃权、又不越权。形成正副职之间、班子成员之间及各级领导干部之间团结协作，各司其责的良好氛围。

　　（三）对待下级要爱护和培养

　　这是衡量领导者群众观点是否牢固的问题。作为领导者对下级的关心爱护不能演变成袒护；要培养，不能娇养；要知人善任，扬长避短，大胆使用；要宽严适度、赏罚分明；要善于言必行、行必果；要经常不断地听取下级的不同意见和建议；要深入实际调查研究，不要以“权力领导”自居，自觉克服居高临下，盛气凌人强迫命令的陋习。但是，也不能讨好下级，无原则的迁就错误、回避矛盾，以利益笼络人心。弘扬正气，树立新风，形成良好的工作氛围。即：让干事的人有安全感、利益感；让不干事的人有危机感、压力感；让混事的人有耻辱感、改过感；让追求上进的人有期望感、成就感。要善于以身示范，爱护下级，培养人才，成就人才。

　　（四）处理好前任和后任领导者之间的衔接

　　由于领导关系的动态性和流动性，决定了在一个单位和集体的前任领导者和后任领导者的衔接问题。这个衔接对整个治黄工作至关重要，如果处理不当，将引起很多不必要的矛盾和事端，甚至会挫伤一部分同志的积极性。作为后任应当尊重前任的工作成绩，对前任要大度，注意发扬光大前任的好的工作经验和好的作风；对其错误和造成的损失要按照程序向组织反应并求得组织的解决；对其不足要慎重对待，要以事业为重，以发展为重，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。对后任要坦诚交谈自己在任期间的不足和缺点，要主动地按组织要求配合好离任工作审计。并把自己对单位今后发展的思路和建议向后任提出。为单位事业发展献计献策。

　　（五）对老同志要尊重、关心、得体

　　离退休老同志，兢兢业业在治黄工作岗位上工作几十年，不仅干了大量的工作，为国家、为人民奉献了自己的一生，更重要的是培养了大量的人才。所以，作为一个领导者关爱老同志是理所当然的，得到老同志的传、教、帮、带也是十分重要的。要注重学习他们积累的好经验，虚心向他们学习；同时，更要帮助他们解决一些实践问题，让他们生活安定，继续为单位事业发展发挥余热。

　　（六）对年轻同志要做到“重青帮带”

　　李大钊说过：“青年者，人生之王，人生之春，人生之华。”毛泽东同志也说过：“世界是你们的，也是我们的，但是归根到底是你们的。”所以，青年是事业的希望，国家的未来。因此作为一个单位的青年同志，要刻苦学习、勤奋工作、勇于创造、自觉奉献。作为一个单位的领导者，要对青年同志从重视和爱惜的角度出发，去培养他们，要不遗余力地为他们的成长创造环境和条件，要甘愿为他们做成长的助跑器和催化剂。要从严训练，加强管理，提高他们的工作能力和适应能力。

　　三、领导者要在实践中学习、创业和奉献

　　所谓领导关系的艺术，就是作为领导的方略、思路和方法。这就需要领导者努力刻苦学习，学历史，学科技、学管理。要注意向职工群众学习，在实践中学习，在学习中实践。丰富头脑，增长本领，提高自身素质和知识水平。要艰苦创业，大胆探索，努力学习实践科学发展观，发扬刻苦学习、艰苦创业、无私奉献的精神。要树立远大的理想和工作目标，克服临时观点和急功近利思想，增强强烈的事业心和高度的责任感；要以身作则，率先垂范。要有当一任领导必须干出一番事业、创出一流水平、经百年考验，利国惠民，为职工群众谋福利的信心和决心。牢记为官之本在于为民造福、为民出力，为官之理在于奉献、为官之德在于廉政，为官之意在于明法、为官之要在于理人的宗旨。树立正确的世界观、人生观、价值观，正确对待名利、权力和地位；要摆正自己同国家、同党和人民的关系，时刻把党和人民的利益放在第一位。要严于律己，不怕难、不避事，勇挑重担。同时，要有甘当奠基石和人梯的精神，带好队伍，培养人才，信捷职称论文写作发表网，吃苦在前、享受在后。作为治黄工作领导干部，就是要为完成党和人民赋予的治黄使命而努力奋斗。