[论文关键词] 福建省 演出市场 管理

　　[论文摘要] 近些年来，福建繁荣的经济与稳定的社会有效带动了演出市场的活跃与繁荣。然而，我们必须清醒认识我省演出市场的发展现状与问题，把握住其发展脉络、加强管理，以期更好地促进演出市场的发展。
　　 　　
　　1 福建省演出市场的基本情况
　　
　　福建省目前共有近50家演出经纪机构，70%集中在福州和厦门两市，其中经常开展业务的只有少数几家。目前并未出现外部资本进入或文化、广告公司大量申报扩大经营范围的现象。其中，福建各类民间职业剧团700多个，每年演出16万多场，观众逾亿人次，占福建演出市场最大的份额。虽然剧团不少，演出质量却不尽人意。这些剧团规模普遍偏小，优秀演员稀缺，相互间竞相“挖角”，导致运营不稳定，一些剧团、尤其是质量较差的剧团以低价竞争演出市场，造成戏金偏低，加上经营成本不断提高，不少剧团陷入勉强维持甚至亏本经营的境地。
　　面临同样困境的还有大型商业演出。与民间剧团依赖戏金不同，大型演出市场依靠的是赞助，因为福建的观众已经习惯了“看白戏”，假票风波也是此起彼伏。许多演出商表示，如果没有冠名赞助，单靠票房收入肯定亏本。如，2007年5月12日，张学友在福州的个人巡演“好久不见”吸引了近三万名观众到场观看，这也是福建近几年来首场单靠票房盈利的大型演唱会。承办方福建省中视传播有限公司总经理张莺，在演出前捏了一把汗，幸好主办方6000万元的投入以及张学友的超高人气，让这场演出走出了“商演不赚”的怪圈。
　　近年来，许多人看到办剧团有利可图，就一窝蜂地涌上前去，短期内剧团数量增加了不少，市场欺诈现象也增加了不少，但艺术质量未见提高。许多剧团都存在剧目重复、表演粗放随意、制作简陋的问题。当前较为明显的问题表现在演员身上，由于剧团数量骤增，好演员稀缺，剧团间竞相以提高报酬等手段来挖角，导致演员频频跳班，影响剧团艺术生产。少数的还出现动用黑社会势力，或老板扣发工资等不正当行为。演员流动性大也导致艺术质量下降，有些演员没有成熟的表演能力，市场却给了她演头牌的机会，甚至有的演宫女的演员，在几个班跳过之后，仿佛镀了一遍金，转一圈成主要旦角了。由于市场的不建全，演员工资上涨，信捷职称论文写作发表网，竞争中互相压价，许多剧团亏本倒闭，2006年有几个较强的团因资金困难倒闭，拖欠演员工资，丢下剧团逃跑了。还在坚持中的剧团也有不少处境困难，他们透露演出成本越来越高，戏金看起来不低，却几乎没利润，演员们更不安心了，跑班走了，剧团戏演不下去，如此产生恶性循环。
　　
　　2 福建省演出市场现存的问题
　　
　　2.1 市场主体问题
　　2.1.1 存在共性问题，主要有:一是产业基础较弱、经费自给率低，剧团的外部扶持力度有待进一步增强，绝大部分剧团走向市场的条件和环境尚不成熟。二是剧团人才结构不合理，在职人员年龄严重老化，骨干人才青黄不接。同时，由于配套政策不到位以及剧团人员专业面窄、文化程度偏低，冗员分流难度大。三是戏剧的城市演出市场和有效消费尚待形成，农村演出市场亟须规范化和有序化。四是演出设施与阵地建设虽在不间断进行，但建设步伐与当前舞台艺术迅猛发展的现状不相适应。同时，由于这些问题的多年沉积，国办艺术表演团体一时难以轻装上阵，按照完全市场经济体制和现代文化产业发展模式推进改革步伐。如果强行推进，以除旧布新式的重新整合，其可能性存在，但为之所负出的代价将是任何一级政府及其主管部门所无法承担的。
　　2.1.2 剧团总量大，但质量却未能有相应保证。一些地区政府有关部门对申办剧团的审批过于宽松，管理机制也不健全。既未能按国务院《营业性演出管理条例》和文化部《营业性演出管理实施细则》的要求，对申办剧团所必备的条件，如资金、演职人员的数量和从业资质等进行认真严格审核便予以批准办团，也未对已审批剧团的经营状况进行有效管理。对所属地区和外来的无证经营的民营剧团也未采取有效措施予以处罚。甚至对所属地区究竟拥有多少剧团都搞不清楚，放任自流，使得一些并不具备办团资质的剧团也照样能生存和演出。经过专业培训，具备从业资质的演职员偏少，好演员更是稀缺。
　　2.1.3 随意篡改、买卖和盗用他人剧本，著作权意识淡薄。由于频繁的演出需要大量剧本，一些人便以随意篡改、盗卖从各地和刊物上搜罗的剧本牟利。剧团除以很低的价格购买这些“盗版”剧本上演外，还经常相互间盗用剧本改名上演，造成剧目混乱，也严重违反《著作权法》。
　　2.2 市场环境问题