（四）给影视基地注入文化之魂。

　　影视基地内的景点建设或者由某一部电视剧而起因，或者依某一历史时期而设计，基本上都为影视剧拍摄的外景服务，并没有深入挖掘景点所反映的历史时期或者历史事件的文化内涵。景点设施如同躯壳，如果里面缺少血肉，景点便缺乏了生命力。要使各个景点鲜活起来，就应将文化内涵装入景点，而目前的影视基地普遍需要在这方面有所改进。本山影视基地为此进行了有益的探索，该基地在建设初期已经计划将建成后的沈阳北大街恢复其在上世纪初的生活原貌，除了不便进行的内容，都可以按照当时的社会情景展示给游人，包括餐饮业、商业、市井艺术、生活习俗等，充实了影视基地的文化内涵。影视基地的旅游项目应当成为文化内涵的重要载体，需要精心策划与组织，不能将影视旅游停留在简单的购物、餐饮或低俗的表演上，而应与景区所反映的社会历史时代背景相结合，构建旅游内容，打造旅游品牌。影视基地还应成为当地举办多种文化活动的场所，为促进当地文化产业发展提供支持。作为影视基地的配套设施，应具备举办一定规模的论坛、会展的条件，将影视基地建成影视文化的交流中心。

　　提高科技含量是提升影视基地文化内涵的必然要求。影视基地发展初期一些以旅游为目标的影视城，设计了大量的声光电产品，科技含量并不高，多为宣传封建迷信、装神弄鬼的设施，反映了当时的发展水平，已使广大游客颇为反感。科技是提升文化内涵的手段，而不是目标，好莱坞环球影城的众多场景，体现了文化与科技完美结合的意境，值得我们认真借鉴。

　　（五）给影视基地植入国际化元素。

　　我国影视基地在建设和运营过程中，还应植入国际化元素。影视制作的国际合作将会越来越频繁，作为前奏，内地与港澳台影人的合作已司空见惯，很多港台导演在内地影视基地选景拍戏，西方导演也来寻求合作，为各影视基地提出了国际化的目标。首先，影视基地应实现经营管理理念的国际化，在这方面需要我们走出去进行学习和交流。

　　目前，国内建设影视基地动辄必言建成“东方好莱坞”，而很少有认真深入研究好莱坞发展历史和运营模式的，更少有如何借鉴好莱坞经验、建设我国影视基地的真知灼见。我们不少民族文化的底蕴，但应该看到自身在影视文化产业方面与西方发达国家的差距。所以，在向他人学习的过程不应浅尝辄止，先要剔除头脑中固步自封陈念，然后再踏实深入地研究他人。其次，管理人才的国际化。我国影视基地之所以普遍经营状态不甚乐观，与管理队伍的整体素质有关。影视基地的管理人员普通缺乏现代管理知识，缺乏文化创意产业的理论教育，懂得资本运作的专业人员很少，具有国际化视野和经营管理经验的高端人才更为有限，管理人才的匮乏严重影响了影视基地的发展。应当通过请进来、走出去的多种方式进行国际化管理人才的岗位培训，或直接吸纳部分具有相关专业国际化教育背景的人才，以缓解高端人才不足的矛盾。再次，服务水准的国际化。国内影视基地吸引境外剧组主要原因在于制作成本低廉，类似于我国以往来料加工的外向型经济，处于产品价值链条中的低端，并不能提升影视基地的层次和经济效益。影视基地需要在国际化服务方面提高水准，以高质量的服务赢得国际市场，也以高质量的服务赚取更大的经济效益。