河北与首都毗邻，央视拥有无法比拟的名望、实力、品牌，因此省级电视台想求强求大就要集中，分散、内耗只会弱化自身，更会成为弱势群体。所以，应改革影视节目的生产方式，理顺内部的生产关系，使影视生产力的诸要素达到最佳组合，人尽其才、物尽其用、追求效益最大化，构筑科学、合理、高效的管理模式。目前河北及各地市电视台的内部管理体制主要是频道制，频道制的弊端是小而全的机构设置、小而全的设备配置，在宣传上难以形成全台的统一意志，节目设置和广告创收上难以消除“窝里斗”的恶性竞争，造成设备资源、节目资源的浪费、人力物力财力的分散。为此，成立技术管理中心，统一管理全台的前后期设备，提高设备管理水平、提高设备利用率、减少设备的重复购置，降低节目制作的成本，最大限度地共享设备资源，降低生产成本；成立广告经营中心，统一管理和经营全台的广告创收，可以消除频道之间在广告价格上的恶性竞争，更合理地开发和合理利用频道资源，提高全台的广告创收能力；成立后勤服务中心，集中管理全台大宗的辅助生产工具如工作用车，减少购置、降低成本、共享物力。把频道作成像是租赁设备干活的节目制作公司，负责频道的形象品牌、节目策划经营、收视效果等。这种体制有利于降低成本提高效益，增强整体的综合实力，从而提高竞争能力和生存能力。

　　当今，影视的竞争已经进入了品牌竞争的时代，塑造品牌形象成为重中之重。在这样的形势下，地方台的优势就是追求节目内容的本土化和地域性，以此树立自己迥异于他人的品牌。传播学的研究表明，文化上的亲和力、地域上的亲近感，最能使本地的观众产生思想共鸣，获得审美认同。从市场策略看，本地市场是地方台最稳定、最可靠的市场。中央台实力再强，也不可能办出大量的、能适合每一个地方本土化需求的节目来。因此，必须在内容上突出地方特色。

　　河北，历史悠久，地处太行山麓、华北平原腹地，是我国历史上较早出现的经济文化发达地区之一，积淀起深厚、独特的历史文化资源。4000年以前，在唐河流域尧被封为唐侯，并禅让于虞舜。春秋战国时期，燕国在今雄县建中都，于易县建下都。燕国的昭王招贤纳士，开重视文化重视人才的先河。

　　荆轲刺秦王的故事出自易县燕下都，至今“风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复还”的慷慨悲歌仍然广为流传。赵武灵王胡服骑射，开锐意改革之先声，汉末刘备与张飞、关羽桃园三结义传为千古佳话，郦道元的《水经注》、祖冲之的圆周率科学史上赫赫有名，祖逖闻鸡起舞成为勤奋好学的典范。元曲四大家中关汉卿为今安国市人、王实甫为定兴县人，关汉卿在世界戏剧史上与莎士比亚齐名。抗日战争全面爆发后，河北成为八路军抗击日寇的主战场，河北人民在共产党的领导下，发动全民抗战，依靠群众智慧，创造出游击战、地道战、地雷战、麻雀战、大抬杆等富有实战意义的战略战术，在拯救民族危亡的斗争中出现了许多英勇悲壮、惊天地、泣鬼神的真人真事，如狼牙山五壮士、小英雄王二小、白洋淀雁翎队、敌后武工队、回民支队、地道战等惊心动魄的故事名扬天下。可以说，河北无论从历史还是文化上说，均有丰厚的资源。但影视领域对这些资源的开发上还有不少空白，如河北的历史文化名人郦道元、祖冲之、祖逖、王实甫等，这些题材很有开发的价值。作为河北的影视制造业，无论是拍摄影视作品，还是办栏目、节目，一定要充分挖掘自身的资源，突出燕赵地域特色和文化特色，首先能够吸引河北人民关心自己身边的事。2006年中央台的春节联欢晚会，河北省选送的在皮影基础上创作的《俏夕阳》获得歌舞类节目一等奖，就充分说明了地域文化的魅力。以河北的真实人物为蓝本拍摄的电视剧《黑脸》、《誓言》，以杂技之乡——吴桥为背景的《中国桥》，以河北的文化名人关汉卿的经历拍摄的电视剧《关汉卿》，河北梆子风味的儿童电视剧《五彩戏娃》、表现红色圣地《西柏坡》，以抗战小英雄王二小的故事拍摄的《小英雄王二小》、河北的抗日英雄《马本斋》、以子弟兵的母亲——戎冠秀为蓝本的故事片《戎冠秀》等等具有浓郁河北风味的作品，由河北的影视工作者制作出来，并在中央电视台多次重播，扩大了河北的影响，并取得了经济效益和社会效益的双丰收，有的还获国家级大奖。

　　随着影视播出时段的延长和播出频道的增加，对节目需求量很大，在已有的制作量中，节目类型雷同的现象很普遍，具有鲜明特色的精品栏目节目匮乏。而有创意的节目需要高层次的人才，应全面启动影视人才培养方案，加强与高等院校影视文学专业合作，开办影视编剧、导演、制作人短训班，邀请国内外知名编剧、导演结合成功案例授课。支持青年影视人才出国深造，选拔资助优秀青年影视人才出国进修。建立青年影视人才创作基金，扶持青年影视人才的创作。切实采取政策和措施，吸引各地影视人才来河北发展。

　　河北影视文化产业前景十分广阔。亟待调动各方面积极性，共同兴办影视产业，大力推动影视的产业化发展，创作出弘扬真善美、发扬民族文化优秀传统的一批精品力作，实现发展的新的跨越。