对于高校毕业生就业市场开拓策略分析(3)
作者:佚名; 更新时间:2014-12-03

  另一方面,“走出去”开拓毕业生的就业市场需要投入大量人力、物力、财力,而且还有时间上的耗费,如果高校通过将用人单位“引进来”的方式开拓就业市场则可以大大地降低开拓市场的成本
  (1)通过建立良好的社会形象吸引用人单位来学校招聘毕业生。桂电是一所刚更名不久的大学,必须通过切实培养和造就高素质的毕业生进一步建立良好的形象,这需要桂电根据人才培养目标不断地进行课程体系的改革与建设,使毕业生具有合理的知识结构和能力结构,同时对学生进行诚信教育;另一方面桂电要充分发挥社会服务功能,除了培养社会需要的人才外,还要进行科学研究并促进科技成果的转化,促进社会进步。
  (2)利用以往毕业生在外建立的良好声誉吸引用人单位。桂电以往的毕业生是学校一笔宝贵的资源,尤其是在长三角地区、环渤海经济圈这两大片区就业的毕业生将有助于学校对这一区域就业市场的开拓。因此桂电要经常与以往的毕业生,尤其是与已取得成就的毕业生联系,并通过他们已经获得的成就来吸引用人单位对现有毕业生的招聘。
  (3)通过各种途径开展宣传活动。高校有了良好的形象和声誉后还需要将这些信息传递给外界。桂电要建立良好的沟通机制,通过报纸、杂志、网络等媒体来宣传自己的专业优势、行业影响力,通过举办校庆、校友会、毕业生就业双选会等活动宣传学校的各种成绩,通过宣传活动使用人单位了解学校及毕业生并根据需求选择所需毕业生。
  2.2.2开拓毕业生的无形就业市场
  开拓毕业生就业的无形市场无疑可以壮大现有的毕业生就业市场,而当代网络通信技术发展已为高校开拓毕业生就业的无形市场搭建了一个平台,利用这个平台高校就可以实现低成本、高效率地与外界进行信息传递。尤其是在特殊时期,比如像非典时期,无形市场的作用更是优于传统的有形市场。
  (1)桂电是一所电子信息类学科突出的高校,充分利用自身的学科优势将自建的就业网站做得更加有特色,充分实现网络的信息服务功能。
  (2)桂电可牵头,建议桂林市人事局组织桂林市的8所高校建成桂林片区高校就业网,利用这个就业信息网络平台促进桂林市高校毕业生的就业。
  (3)随着网络在招聘与求职中广泛应用,桂电要积极参加由教育部组织并力推成立的“全国高校毕业生就业网络联盟”,充分利用该联盟提供的各类招聘信息,信捷职称论文写作发表网,促成毕业生的网上求职。
  (4)桂电可将自己的就业网站与目标市场的地方人才市场网站相链接或者是将学校的相关信息放在其网站上,将用人单位引吸到学校招聘人才。同时,桂电还可以通过加盟一些专业的人才网站,比如像百大英才网,实现资源共享。
从长远的发展趋势来看,这种无形市场将逐步取代有形市场,但就目前而言,毕业生网上就业市场的建设水平还远远不能满足就业工作的需求,而且毕业生就业供需的信息网络平台尚需建立规范的诚信体系。因此,高校应同时开拓有形市场与无形市场,提高毕业生就业的成功率。
  2.2.3帮助有能力的毕业生自主创业
  教育部在2004年6月初就表示,鼓励高校毕业生灵活就业、自主创业,同年财政部、国家发改委出台了高校毕业生从事个体经营的有关收费优惠政策,与此同时部分省份也出台了一些优惠措施支持大学生自主创业。大学生的自主创业不仅能解决自己的就业问题,而且还可以给别人提供就业机会和岗位。目前,桂电设有创业协会,同时学校团委也正积极筹备与桂林市高新区合作在校内成立大学生创业园,努力为在校学生的创业提供机会。学校可以充分利用这样的平台,培养学生的创新、创业意识,为有能力自主创业的毕业生提供创业咨询和指导,帮助毕业生顺利创业,实现就业。
  由于高校毕业生就业市场是初次就业市场,毕业生们缺乏工作经验,同时,在中国长期“精英教育”模式下成长起来的大学生有着精英心态,对就业有着较高的期望值,因此无论高校通过什么途径来开拓这个市场都需要对毕业生进行必要的就业指导和一些基本的职业培训,帮助毕业生顺利就业。

  3结束语

  在就业难的今天,高校从“以学位为导向”转变为“以就业为导向”,通过积极开拓毕业生的就业市场提高毕业生的就业率并保证就业质量。但毕业生就业市场不仅需要开拓,还需要维护,因此高校要与该市场的各用人单位及地方的劳动力市场建立良好的关系,而且还要经常进行沟通,以便及时了解市场需求情况,并以此为据来培养毕业生。

核心期刊快速发表
Copyright@2000-2030 论文期刊网 Corporation All Rights Reserved.
《中华人民共和国信息产业部》备案号:ICP备07016076号;《公安部》备案号:33010402003207
本网站专业、正规提供职称论文发表和写作指导服务,并收录了海量免费论文和数百个经国家新闻出版总署审批过的具有国内统一CN刊号与国际标准ISSN刊号的合作期刊,供诸位正确选择和阅读参考,免费论文版权归原作者所有,谨防侵权。联系邮箱:256081@163.com