3 技术风险及对策

　　公司在高速公路经营管理过程中，主要依靠微机 自动化收费技术，但由于技术要求不断更新或扩展，可能使公司面临一定的技术风险，包括技术落后、研发投资损失，以及由此产生的市场竞争力下降和企业发展速度减慢的风险。为此，公司要长期坚持实行“引进、创新相结合”的方针，以提高路桥服务和养护管理水平为导向，及时推动新技术、新成果的运用；要不断加强在现有技术基础上的前瞻性技术研究与储备．积极加大科研投人，通过自主开发和购买新技术、新产品，使公司的技术水平始终站在同行业的前列。

　　4 重大交通事故风险及对策

　　由于高速公路、桥梁的通行车辆较多，车速快，可能出现重大交通事故。重大交通事故造成的堵车、通行能力减弱和对路桥的损坏，会导致通行费收人减少，维修成本增加，并影响公司的形象和收益。因此，应积极采取相应措施，将重大交通事故风险降到最低程度。① 建立完善的安全措施；② 建立各收费站遇到重大事件和突发情况及时上报制度；③ 建立紧急情况应急制度；④ 落实值班制度，保持 24 h通信畅通，并随时检查；⑤ 坚持雨、雪、雾天上路巡查制度；⑥ 对在交通事故中造成的路产损害积极索赔；⑦ 采取措施疏通车辆，并及时、积极与交管部门联系，配合其尽快处理交通事故，保障车辆通行。

　　5 安全运营风险及对策

　　由于对路桥技术状况、安全设施完备状况、收费、监控及通信设施的运行状况等掌握不及时、安全措施不到位 ，以及收费站工作人员安全意识薄弱或岗位技能差 ，都可能对安全运营造成一定的影响或不必要的损失。其应对措施是：① 成立安全领导小组 ，坚持安全检查工作，把安全管理列为评 比奖励的重要 内容 ，实行“安全生产一票否决”制度；③ 坚持路桥及相关设施的安全检测制度，并根据检测情况及时采取措施消除安全隐患；③ 制定安全岗位责任制。坚持“安全第一、预防为主”的原则 ，把安全管理工作贯穿到整个工作中④ 定期进行员工的安全教育和技能培训，提高全员安全意识和业务工作能力，消灭不安全因素，确保道路桥梁安全运营。