论中国纪录片的生存策略(5)
作者：佚名； 更新时间：2015-02-24
片观念。
除了在纪录片语言上，DV也将给纪录片观念带来全新的变化。这在很大程度上也来自于DV的个人化。我们说大众传播时代已经来临，但是这里面却长期存在着一种不平衡状态，即大众传播的传播对象是大众化了，但传播者却一直局限于少数拥有媒体平台的传媒机构，至今如是。而DV的到来，必将逐渐改变这种局面，实现传播者的大众化。这将是传播史上最具里程碑意义的一次革命。传媒机构作为传播者，只能站在官方或社会的立场上发言；而在传播者大众化后，个人站在传播者的位置上时，他的立场则完全是个人的。当个人用DV对生活进行个人化的纪录以行使DV赋予的传播权的时候，纪录片的观念在悄然中改变了。
首先，纪实主义的原生态观念在DV纪录片身上获得了真正的实现可能性，在这里真正意义上的纪实主义才登上历史舞台。上世纪90年代前期的纪实主义就主张纪录片应尽力还原人们原汁原味的生存状态。可这在当时是不太可能的，因为创作者跟被摄对象的距离不可能消失，摄像机的存在本身就改变了人们的生活状态。而当DV不代表媒体甚至不代表创作者而只是一台家用摄像机时，当手持DV的人也处于同样的生活状态中时，这些问题对于DV纪录片就不存在了。因此这种状态下的纪录片才真正纪录了人们原汁原味的生存状态，里面没有做作、没有作秀，更没有作假，有的只是或悲或喜或平淡的原生态生活。
其次，纪录片将彻底走下神坛，而成为一种纯日常化个人化的东西。有了DV的广泛普及，信捷职称论文写作发表网，纪录片将不再是一门严肃的艺术，因为每个人都触手可及。它可以是人们的一种表达方式，以物化人们的思考，或只为宣泄一种莫名的情绪，如一本心情日记。它将不再被赋予“创作”等字眼，本身可以不存在任何意义。而这时候，一切是自由的：没有让今天的纪录片创作者惶惑不安的审查制度与市场压力；不用做拍摄计划和前期预算，不用考虑任何的艺术规律。
再次，DV纪录片还可以是一种促进人性健全、监督社会民主的工具：用DV纪录世人的丑恶一面，用DV揭露社会的阴暗一角。
3、DV商家与纪录片的复兴。
从中国目前的情况来看，推动DV形成浪潮的基本上有三股力量：DV创作者、电视媒体及DV商家。创作者是中坚力量，媒体在为DV提供展示平台的同时赋予DV以广泛的影响力，而DV商家则是DV浪潮的幕后策动者和最现实的推动力量。
近几年来，各大国际DV商家都在不遗余力地举办各种数码影像大赛，赞助各种DV影像活动。主观上当然是为扩大他们DV销售的市场份额，客观上却是DV在中国兴起的最大动因。而隐藏在DV背后的这种商业动力，转嫁到纪录片身上，为纪录片提供了一定的经济动力，为纪录片的重新崛起创造了难得的良机。
但是，如果DV商家能够直接与纪录片联手，效果将会更加明显。途径一：DV商家直接在电视纪录片栏目或频道上打广告，这样双方都会得利。现在的纪录片栏目由于基本上是低收视率，广告价位上不去，甚至卖不出去，当然会欢迎DV商家的光顾；而DV商家在纪录片栏目上打广告不但能在DV消费者与栏目收视对象之间形成重合，而且广告成本低。
途径二：电视纪录片栏目直接打入DV商家内部。可以有两种形式。一是广告换股权。如某公司在上海的DV经营通过资产评估价值是5000万，然后公司在上海的DV及附属产品广告全部由上海电视台纪实频道来做，而纪实频道用在这家公司的广告时段以及软广告等经过评估值500万，于是纪实频道以500万入股占这家公司在上海10%的股权，从公司在上海的盈利中分10%的利润。一是广告换销售提成。由这家公司与纪实频道根据销售计划及广告价位的比例
结语：纪录片市场观念的建立。
改革开放进入到21世纪，已经全面铺开并基本成型，一个明显特征是一切事物都在商品化。有形的实物在商品化，信息在商品化，知识在商品化，就连艺术、情感和人格也在商品化。而商品必须有市场才能生存。处于这样的时代，纪录片如因要保持其艺术品格而拒绝商品化、拒绝市场，结果只能反为市场所淘汰。陷入困境的纪录片，无论采取怎样的生存策略，要争取突围，必须建立商业语境下的市场观念。
是商品则必有生产和营销。要使纪录片在市场环境下生存，关键是建立纪录片市场化的生产体系和市场化的营销网络。现在的纪录片创作基本上有体制内和体制外两股力量，体制内以电视台的纪录片栏目为主，体制外以一批精英化却边缘化的独立制作人为主。问题在于：虽然进行了产业化改革，今天的电视台仍没有摆脱其行政本位状态，因此体制内的纪录片栏目自恃掌握着播出平台，只要拍了就可以播，导致市场意识薄弱；而体制外的独立制作人却更多的追求纪录片的艺术品格而鄙视纪录片的市场行为。因此纪录片的市场化生产困难重重。
出路在于，必须有民营电视节目制作公司的介入。民间的电视节目制作公司本身就是市场的产物，因此他们有着强硬的市场意识，一切以市场为轴心。只要这股力量介入纪录片生产，纪录片中的市场因素肯定会以各种形式浮出水面，从而开辟纪录片的市场化生产道路。更重要的，这股民间力量可以网罗体制外的大量创作力量，使体制外的纪录片创作力量也逐渐走上市场化；而由于有这一举着市场大旗的民间力量的竞争，体制内的纪录片栏目也不得不跟着市场走了。因此民间的电视节目制作公司是纪录片市场化生产的突破口。
而只要这一民间力量进入纪录片生产领域，纪录片的营销也就顺理成章了。民营电视制作公司注重产品的多次营销，为了保障节目的成本回收，他们将节目同时卖给全国的各家电视台。今天的民营电视制作公司凭借着娱乐类节目的走俏，已经基本上形成了自己的节目营销网络。借助于这一既成优势，纪录片的营销就会水到渠成。民营电视制作公司还注重产品的后开发，如音像产品开发、相关书籍出版以及网络宽带开发等等。纪录片由于其艺术价值在后开发上会有更大的优势。
另外在纪录片的营销上，体制内的纪录片栏目也会逐渐觉醒。他们可以购买民营公司的产品，可以在各电视台间进行定期的节目交流，还可以通过电视台的国际部与国外建立节目交流体系。当然更可以出版音像书籍，建立资料片库，而不是一次播完就存压箱底。
市场化是纪录片生存的必然，而很多更倾向于纪录片的艺术品格的创作者或学者却担心市场化后纪录片艺术性的流失。当然这并不是杞人忧天，但是也应该看到，市场是讲质量的，高质量
除了在纪录片语言上，DV也将给纪录片观念带来全新的变化。这在很大程度上也来自于DV的个人化。我们说大众传播时代已经来临，但是这里面却长期存在着一种不平衡状态，即大众传播的传播对象是大众化了，但传播者却一直局限于少数拥有媒体平台的传媒机构，至今如是。而DV的到来，必将逐渐改变这种局面，实现传播者的大众化。这将是传播史上最具里程碑意义的一次革命。传媒机构作为传播者，只能站在官方或社会的立场上发言；而在传播者大众化后，个人站在传播者的位置上时，他的立场则完全是个人的。当个人用DV对生活进行个人化的纪录以行使DV赋予的传播权的时候，纪录片的观念在悄然中改变了。
首先，纪实主义的原生态观念在DV纪录片身上获得了真正的实现可能性，在这里真正意义上的纪实主义才登上历史舞台。上世纪90年代前期的纪实主义就主张纪录片应尽力还原人们原汁原味的生存状态。可这在当时是不太可能的，因为创作者跟被摄对象的距离不可能消失，摄像机的存在本身就改变了人们的生活状态。而当DV不代表媒体甚至不代表创作者而只是一台家用摄像机时，当手持DV的人也处于同样的生活状态中时，这些问题对于DV纪录片就不存在了。因此这种状态下的纪录片才真正纪录了人们原汁原味的生存状态，里面没有做作、没有作秀，更没有作假，有的只是或悲或喜或平淡的原生态生活。
其次，纪录片将彻底走下神坛，而成为一种纯日常化个人化的东西。有了DV的广泛普及，信捷职称论文写作发表网，纪录片将不再是一门严肃的艺术，因为每个人都触手可及。它可以是人们的一种表达方式，以物化人们的思考，或只为宣泄一种莫名的情绪，如一本心情日记。它将不再被赋予“创作”等字眼，本身可以不存在任何意义。而这时候，一切是自由的：没有让今天的纪录片创作者惶惑不安的审查制度与市场压力；不用做拍摄计划和前期预算，不用考虑任何的艺术规律。
再次，DV纪录片还可以是一种促进人性健全、监督社会民主的工具：用DV纪录世人的丑恶一面，用DV揭露社会的阴暗一角。
3、DV商家与纪录片的复兴。
从中国目前的情况来看，推动DV形成浪潮的基本上有三股力量：DV创作者、电视媒体及DV商家。创作者是中坚力量，媒体在为DV提供展示平台的同时赋予DV以广泛的影响力，而DV商家则是DV浪潮的幕后策动者和最现实的推动力量。
近几年来，各大国际DV商家都在不遗余力地举办各种数码影像大赛，赞助各种DV影像活动。主观上当然是为扩大他们DV销售的市场份额，客观上却是DV在中国兴起的最大动因。而隐藏在DV背后的这种商业动力，转嫁到纪录片身上，为纪录片提供了一定的经济动力，为纪录片的重新崛起创造了难得的良机。
但是，如果DV商家能够直接与纪录片联手，效果将会更加明显。途径一：DV商家直接在电视纪录片栏目或频道上打广告，这样双方都会得利。现在的纪录片栏目由于基本上是低收视率，广告价位上不去，甚至卖不出去，当然会欢迎DV商家的光顾；而DV商家在纪录片栏目上打广告不但能在DV消费者与栏目收视对象之间形成重合，而且广告成本低。
途径二：电视纪录片栏目直接打入DV商家内部。可以有两种形式。一是广告换股权。如某公司在上海的DV经营通过资产评估价值是5000万，然后公司在上海的DV及附属产品广告全部由上海电视台纪实频道来做，而纪实频道用在这家公司的广告时段以及软广告等经过评估值500万，于是纪实频道以500万入股占这家公司在上海10%的股权，从公司在上海的盈利中分10%的利润。一是广告换销售提成。由这家公司与纪实频道根据销售计划及广告价位的比例
结语：纪录片市场观念的建立。
改革开放进入到21世纪，已经全面铺开并基本成型，一个明显特征是一切事物都在商品化。有形的实物在商品化，信息在商品化，知识在商品化，就连艺术、情感和人格也在商品化。而商品必须有市场才能生存。处于这样的时代，纪录片如因要保持其艺术品格而拒绝商品化、拒绝市场，结果只能反为市场所淘汰。陷入困境的纪录片，无论采取怎样的生存策略，要争取突围，必须建立商业语境下的市场观念。
是商品则必有生产和营销。要使纪录片在市场环境下生存，关键是建立纪录片市场化的生产体系和市场化的营销网络。现在的纪录片创作基本上有体制内和体制外两股力量，体制内以电视台的纪录片栏目为主，体制外以一批精英化却边缘化的独立制作人为主。问题在于：虽然进行了产业化改革，今天的电视台仍没有摆脱其行政本位状态，因此体制内的纪录片栏目自恃掌握着播出平台，只要拍了就可以播，导致市场意识薄弱；而体制外的独立制作人却更多的追求纪录片的艺术品格而鄙视纪录片的市场行为。因此纪录片的市场化生产困难重重。
出路在于，必须有民营电视节目制作公司的介入。民间的电视节目制作公司本身就是市场的产物，因此他们有着强硬的市场意识，一切以市场为轴心。只要这股力量介入纪录片生产，纪录片中的市场因素肯定会以各种形式浮出水面，从而开辟纪录片的市场化生产道路。更重要的，这股民间力量可以网罗体制外的大量创作力量，使体制外的纪录片创作力量也逐渐走上市场化；而由于有这一举着市场大旗的民间力量的竞争，体制内的纪录片栏目也不得不跟着市场走了。因此民间的电视节目制作公司是纪录片市场化生产的突破口。
而只要这一民间力量进入纪录片生产领域，纪录片的营销也就顺理成章了。民营电视制作公司注重产品的多次营销，为了保障节目的成本回收，他们将节目同时卖给全国的各家电视台。今天的民营电视制作公司凭借着娱乐类节目的走俏，已经基本上形成了自己的节目营销网络。借助于这一既成优势，纪录片的营销就会水到渠成。民营电视制作公司还注重产品的后开发，如音像产品开发、相关书籍出版以及网络宽带开发等等。纪录片由于其艺术价值在后开发上会有更大的优势。
另外在纪录片的营销上，体制内的纪录片栏目也会逐渐觉醒。他们可以购买民营公司的产品，可以在各电视台间进行定期的节目交流，还可以通过电视台的国际部与国外建立节目交流体系。当然更可以出版音像书籍，建立资料片库，而不是一次播完就存压箱底。
市场化是纪录片生存的必然，而很多更倾向于纪录片的艺术品格的创作者或学者却担心市场化后纪录片艺术性的流失。当然这并不是杞人忧天，但是也应该看到，市场是讲质量的，高质量
注释。
（1）、智广平语，引自李岚、张群力《中国电视前沿》。
（2）、引自张同道《媒介春秋》。
（3）、引自钟大年《再论纪实不是真实》，《现代传播》1995年第2期。
（4）、引自张同道《多元共生的纪录时空——90年代中国纪录片的文化形态与美学特质》。
（5）、陆兴东语，引自李岚、张群力《中国电视前沿》。
（6）、喻国明语，引自李岚、张群力《中国电视前沿》。
（7）、引自吕新雨《当前中国纪录片发展问题备忘》。
（8）、司徒兆敦语。
（9）、引自童庆炳《文学理论教程》。
（10）、引自童庆炳《文学理论教程》。
（11）、孙曾田语。
