二、跨国公司调整在华投资战略
　　
　　1.投资方式多样化，且以并购为主
　　一方面，由于中国逐步成长起一批有价值的企业及地方政府、行业主管部门对并购的逐步认可和需求，跨国公司战略从新建投资逐步转向并购。其次，跨国公司独资化趋势加强。再次，从单个项目的投资转向产业链投资，例如诺基亚在北京经济技术开发区的星网工业园的投资，带动整个产业链一同投资，把供应商等集中在一起，实现强强联盟,彼此获益。
　　中国入世后，外商在华投资除了传统的独资、合资、合作方式外，又增加了BOT、OEM等方式，但并购方式已成为外商投资的主要方式。外商充分利用了并购方式从投资到形成生产能力周期短，有利于兼并竞争对手等长处。
　　
　　2.投资项目系统化
　　跨国公司在中国入世前后对投资领域进行了相当深刻和广泛地调整。在加强对制造业原有项目投资与经营的同时，注重加强制造业上游和下游项目的投资，即纵向一体化投资；注重加强与制造业相关的服务业项目投资，即横向一体化投资。一些外商把中国定为其地区研发中心和地区管理营运中心，不少跨国公司已把在华的投资性公司升格为在中国或大中华区的地区总部。而随着中国入世承诺的兑现，金融业、流通业、电信服务业、专业咨询业已成为跨国公司战略投资的热点。
　　
　　3.投资地点集中化
　　与中国政府期望有所背离的是，跨国公司没有增加中西部投资，近几年投资东部的外资比例超过86％，而投向西部的外资比例低于22年来的平均数。从数字来看，跨国公司投资集中在珠三角地区和长三角地区。
　　
　　4. 投资管理体制一体化
　　入世以后，跨国公司根据大中华区的不同资源，重新调整在华管理系统，实现投资管理一体化，并整合、调整了过去非市场因素投资遗留的问题。
　　由于跨国公司在华投资战略调整，跨国公司将运用我们不熟悉的投资方式，进入我们不熟悉的投资领域，它们过去的单个项目的投资将转变为系统整体的经营。
　　
　　5.发达国家在华投资比例仍偏小
　　世界上170多个国家（地区）都有在华投资企业，其中70%投资额来自东亚国家（地区），15%左右来自欧美发达国家，来自自由港的资金大部分是香港、台湾省、北美的“迂回投资”。美、英、德、法等国在华投资仅占这些国家对外直接投资的1-2%。
　　
　　[参考文献]
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　　[2] 刘振聚,入世前后中国利用外资政策的新变化[J].中国经济评论2003/5第5期
　　[3] 郭秀君,入世与中国利用外资新战略[M].经济日报出版社,P90-95
　　[4] 王绍熙,中国对外经济贸易理论和政策[M].中国商务出版社,2004