浅谈危机中的中国钢铁企业(2)
作者:佚名; 更新时间:2014-12-14

  产业链纵向整合。德勤全球钢铁行业领导人尼克指出,原材料成为中国钢铁行业发展的瓶颈,原材料大量进口是中国钢企的很大一块成本支出。实现产业链纵向整合,能淘汰落后产能又不致引起大量员工下岗。2009年5月15日,太钢集团已与山西焦煤集团出资组建了山西煤钢联能源开发有限公司,其所产焦煤将直接供给太钢集团。
  3.1.3产品多样化与差异化
  多样化。莱钢加大研发投入,开发的8项新产品技术(如F型钢批量热轧生产)填补了国内空白。其开发的新型门架槽钢,已拥有国内80%以上的市场份额。广钢股份与德国林德集团合资成立广州广钢林德气体有限公司,引进项目填补我国高端特种气体产业的空白。
  差异化。马钢采用国内最先进的CSP生产线研制高端产品,提升汽车板品质,已有10家国内大型汽车集团使用马钢汽车板。重钢将建造我国最大船用钢生产基地。造船板抗风险能力强,而且是重钢优势产品,已获美英等9个发达国家认证。
  3.1.4扩大融资
  危机中钢业的资金需求大,大钢厂为了并购,小钢厂满足流动性需求。钢企一方面借助与银行的合作关系获取资金支持,另一方面通过资本市场融资来获得资金。天津钢管集团股份有限公司将于2009年5月21日在银行间市场发行人民币5亿元1年期短期融资券,以满足流动资金需求。宝山钢铁股份有限公司计划于2009年5月25日发行第一期中期票据,面值50亿元,期限3年。
  3.2政府应对措施
  3.2.1产业振兴计划
  中央政府措施。4万亿投资计划逐步落实拉升了钢材价格。国务院部署了200亿专项资金支持钢铁等行业的技术改造,调整产品结构,发展循环经济,这将推动钢铁产业做大做强。
  地方政府措施。例如,湖北省发布了《关于促进武钢产品省内循环的意见》,旨在推动省内企业多与武钢合作。地方政府为钢铁企业牵线搭桥,缓解了省内钢企的部分生存压力。
  3.2.2加强行业监管
  在刺激产业发展的同时,国家加强了行业的监控。应对2009年凸显的行业产能过剩、库存激增及净进口情况,工信部由严格控制库存量升级为控制产量,发布了《关于遏制钢铁行业产量过快增长的紧急通报》。限产令主要针对中小钢企,而大型钢企限产幅度也达到20%。管理部门及时有效的监督与宏观调控将有利于大小钢企度过危机。
  
  4未来钢铁企业的发展契机
  
  进入2009年,国家出台的一系列利好政策中,尤其是四万亿投资计划的落实及《钢铁产业调整振兴规划》的出台,为钢企的发展带来了曙光。笔者认为,主要有以下三点契机:
  4.1市场信心回升
  市场信心回升指产品市场经营投资活动以及资本市场交易活动逐渐活跃。一国经济系统好比环环相扣不断运行的机器,只要保持运转并有充足的资金供应,就会不断生产出新的需求和供给,促进经济体的螺旋向上发展。这对于作为基础产业的钢铁业而言无疑是一个契机。此外资本市场的活跃为企业融资提供了更多机会。
  4.2上下游行业间合作与共赢上下游行业合作为企业提供更多决策有用信息,保证材料供应,使合作双方利益趋同优势互补,以实现整合的预期效应。而且,合作中与上下游企业建立的良好关系,将在未来带来长期效益。此外,产业链间的勾稽关系不仅会促进振兴计划内产业的发展,也会沿产业链的传递带动相关产业发展,例如,房地产市场与汽车市场的回暖促进了钢铁行业的复苏。
  4.3行业内部结构优化
  本次产业振兴计划的重要任务是淘汰落后产能,调整以后的钢铁产业将拥有先进的生产技术,生产高质量产品,实现规模效应,增强国际竞争力及议价能力。另外结构优化也有利于政府政策的贯彻实施,这种从简的调整措施会提高行业结构透明度以及对政策反应的灵敏度。
  
  5结语
  
  笔者认为,结构调整后的钢铁行业也可以采取美国农业分布经营的思路,以集中优势资源发展核心竞争力,实现规模效应,减少无序竞争。危机给中国钢企带来了生存压力,迫使产业结构调整能在短期内痛下决心并得以执行。威胁之外是钢企未来持续发展的机遇,度过危机的企业将更有发展潜力。危机不会永远持续,经济总有一天会复苏,作为基础产业的钢铁企业也总有一天会摆脱困境更上一层楼。
  
  参考文献:
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  [5] 杨青.原材料成中国钢企并购重点[N].北京青年报,2009-4-30.
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