四、加强龙头企业建设的建议
　　
　　（一）政府应进一步采取措施支持和鼓励龙头企业
　　 在进行龙头企业建设时，政府首先应进行合理规划，防止龙头企业低水平重复建设。要根据生产基地布局和发展、产品市场占有量和发展前景，进行科学规划、合理布局。既要靠近基地，又要适度集中，不能村村点火、户户冒烟。加工流通龙头企业要尽可能向工业小区、商贸小区集中，这样有利于形成规模优势，有利于对环境污染的治理，有利于带动第三产业和小城镇的发展。
　　其次应建立多元化投入机制，聚集各种生产要素进行建设。在龙头企业建设发展中，既要进行厂房、机械设备等固定设施的投入，又要进行一定的科研与基地建设的投入，需要大量的资金。因此，为解决龙头企业资金问题，应建立一套多元化投入机制。一要解放思想，更新观念，千方百计扩大农业的开放度，以优惠的政策和灵活的方法，吸引国内外客商，独资、合资、合作兴建龙头企业。二要打破所有制、行政区域和行业部门界限，鼓励国有工商企业、集体企业、个体私营企业加入农业龙头企业建设。坚持择优选强，重点扶持，谁带动能力强，政府就选择谁、扶持谁，为龙头企业建设大开绿灯。
　　再次应表彰和奖励成绩突出的龙头企业。榜样的力量是巨大的，政府可出台相应政策和标准，每年评出若干个效益好、信誉高，能很好处理与基地农户之间利益关系，对基地建设进行合理投入，产生良好的经济、社会效益的龙头企业进行表彰和奖励，让它们起模范带头作用，使更多的龙头企业向它们看齐，从而带动整个农村经济的发展。经济发展了，农民收入提高，生活富裕了，其它事情也就好办了。
　　（二）推进龙头企业不断创新
　　创新是企业发展的不竭动力，创新越多，企业就越富有活力，就越是充满希望。所以，龙头企业应想方设法研究开发新产品、科学的种植或饲养方法、新的农产品加工包装技术以及营销创新等，以新取胜，加强企业自身发展，从而更好地带动基地农民走致富之路，改善农民生活，改变农村环境，使新农村建设工作稳步推进。如天方茶叶集团就非常注重企业的创新工作，在天方茶叶集团老总郑孝和的办公室里就悬有一则横幅：“创新者无敌”。天方茶叶集团不仅拥有独立的茶叶研究所，而且还与多所大学和研究机构建立密切的产、学、研联合体。企业常年聘请专家对茶园实施配方施肥，引进新品种，采用新的种植模式，例如：“茶—花—药—草”间作模式。企业不断推陈出新，路子越来越宽，效益也越来越好，与之利益相关的基地也会受益倍增。
　　（三）大力提倡龙头企业开展绿色经营
　　开展绿色经营，是当今世界农业的一个潮流，能很好满足国内外消费者的需求；同时，也是应对国外“绿色壁垒”的有效措施。据专家预测，全球绿色食品销售量将以每年10%—20%的速度增长，龙头企业若能顺势引导农民开展绿色农产品的生产经营，将有可能取得突破性发展，带领农民快速致富，而且可形成良性循环，促进农业可持续发展。天方茶叶集团的做法很值得借鉴，他们引导农民开展绿色农产品生产，然后进行加工成绿色保健食品，非常受消费者欢迎。
　　（四）加强龙头企业自身营销能力
　　龙头企业要带动基地农户发展，并在基地进行一定的公共产品投入，首先自身要发展，要强大。在市场经济条件下，一个企业要生存、发展与强大，首要的条件是产品要有好销路，而要使产品有好销路，就必须有强大的营销能力。因此，企业首先要培养一支精干的营销队伍，这是增强营销能力的关键；其次要生产出质量过硬的好产品，这是增强营销能力的基础；三要注重广告宣传，加强营销信息沟通，因为“好酒不怕巷子深”的时代已经过去；四要不断拓宽分销渠道，方便广大消费者的购买；另外，价格应合理，同时还应注重公关。只有企业领导重视，各部门密切配合，做到以上几点，信捷职称论文写作发表网，企业营销能力才可能得到提高与加强。
　　
　　五、结束语
　　
　　在社会主义新农村建设的进程中，发展经济是核心。如何发展农村经济，实践证明，发展农业龙头企业是促进农村经济发展的有效途径。通过农业龙头企业的带动，可使农业生产形成产、供、销一条龙，农、工、贸一体化的经营模式，以提高农产品附加值，增加农民收入。同时，农业龙头企业在农民的组织化程度的提高、农村现代化建设中也具有积极重要作用。因此，我们应不断更新观念，创新思路，建立新的工作机制，不断开创农业龙头企业建设的新局面，从而推动我国新农村建设的全面开展。◆
　　
　　参考文献：
　　1.王万山等.社会主义新农村建设研究.中国农业出版社.2005
　　2.中国记者眼中的外国农村建设/人民日报国际部.中共中央党校出版社.2006
　　3.闫玉科.农业龙头企业与农户利益联结机制调查与分析. 农业经济问题.2006(9)
　　4.李达球.论农业企业化.经济日报出版.2003
　　5.天方集团与大山村新农村建设模式.庐江商会网站
　　2006-6-28/2006628082416.htm