4.严格落实电力系统应急预案，提升电力系统应急能力
　　电网在运行中随时会因为外力因素及自然灾害等造成电网缺陷直至中断供电，也随时影响我厂的原油生产，甚至发生伤亡事件。在实际工作中不断地总结经验，有针对性地开展应急演练，发现不足，及时修改、完善应急预案。2008年共计修改应急预案3处，使其更加合理，更加具备可操作性。在2008年共计处理突发事件9次，进一步提升了我厂电力系统的应急能力。
　　5.加大隐患治理，推进配电系统标准化建设
　　经过近几年配电系统隐患治理工作的不断深入、扎实开展，我厂配电系统存在的安全隐患得到了最大程度的治理，使配电系统的标准化建设得到了长足发展。
　　2008年6kV配电线路改造存在安全隐患的线路20.5公里，在低电压配电系统中改造照明系统老化、不符合防爆要求、线路超载运行的采油、热注站11座，更换老化的配电箱102面、配电柜48面，改造老化的配电间11座。特别对我厂原有的160套1.14kV高压成套电气设备老化、耗能高、安全隐患较多的情况进行了彻底的整改。同时，我厂针对不同时期的特点组织全厂电工进行隐患治理：在汛期来临前对配电箱、配电柜、变频器、铁壳开关等不符合防汛要求的低压电器设施进行了架高处理，对电缆破损、有接头的进行了更换，确保了低压系统安全度汛；在冬季来临时，针对暴风雪等恶劣天气，及时整改低压系统隐患。

　　三、精细管理，实现用电连年递减

　　通过精细管理和推广使用节能新技术、新设备，实现节电的工作目标。
　　在精细管理上我厂做好了以下几方面的工作。
　　（1）冬季合理掺油、掺水降低油井回压，降低耗电。
　　（2）调参、调平衡动态进行，确保抽油机在节能状态下工作。
　　（3）加强节能设备的日常维护保养，确保节能设备处于最佳的工作状态。
　　（4）杜绝长明灯及开空调启采暖等浪费电能现象的发生。
　　（5）优化注汽、精细注水，杜绝无效注汽、注水，实现节电。
　　（6）含水高、液量低的油井合理搞间开、捞油。
　　（7）制订减容方案，实施动态减容。
　　（8）定指标、严考核，结合“量化考核”工作推进节电工作的顺利开展。
　　（9）通过各种途径加强节能节电宣传，营造节电氛围。

　　四、我厂在加大技改方面的工作

　　在加大技改方面我们做了以下几方面的工作。
　　（1）安装节能型配电箱、配电柜。
　　（2）组织安装油井变频器。
　　（3）推广螺杆泵的应用。
　　（4）更换160套1.14kV存在安全隐患的设备为380V低压成套设备。
　　（5）逐步淘汰S7型高耗能变压器为S11型节能变压器。
　　（6）注水实施变频运行。

　　五、结束语

　　自成立水电管理中心以来，我厂积极制定完善各项规章制度。先后出台了《水电系统管理办法》、《电工管理规定》、《临时用电管理规定》、《水电系统量化考核细则》等一系列规章制度。规章制度的出台进一步规范了水电系统管理工作。无论是电工管理、日常检查，还是水电系统标准化建设，都做到了考核有标准、执行有尺度。一系列规章制度的出台规范了电工的操作行为，提高了工作的积极性，进一步推进了水电系统的标准化建设，为我厂水电系统管理工作水平的提高提供了制度保障。