三、开展电网联合反事故演习，不断提高调度系统人员反事故应急、配合能力

　　应急预案不经过实际演练，无法保证预案的正确性和在事故处理中的指导意义。各单位要将预案演练作为常态培训执行，通过对预案定期和全面演练来提高调度员和各级运行人员的技术水平及反事故应急能力，让预案使用者完全熟悉掌握预案。反事故演习是检验预案的正确性和提高人员技术素质的必要措施，通过演习可以发现预案在执行时存在的问题。因此，演习是非常必要的，只有通过演习，才能发现问题并及时改正，同时演习可以提高各级人员处理事故的配合协调能力，最终达到快速处理事故，减少事故造成的损失，保证电网稳定运行的目的。
　　开展反事故演习，一是定期检查运行人员处理事故的能力；二是使生产人员掌握迅速处理事故和异常现象的正确方法；三是贯彻反事故措施，帮助生产人员进一步掌握现场规程，熟悉设备运行特性；四是发现运行设备上的缺陷和运行组织上存在的问题以及规程中不足部分；五是检验预案的正确性；六是检验调度和运行人员相互之间的协调、配合能力。
　　开展反事故演习不能搞形式主义，不是演戏给某些人看，要有针对性地进行演习。一是演习所涉及的人员要广；二是演习内容要全面，有深度，有综合性和代表性；三是要对预案全面演练，对电网可能发生的故障都要进行反复演练。

　　四、定期组织培训，提高调度及运行人员业务技能水平

　　加强职工教育培训，不断提高职工的岗位技能、安全意识和自我保护意识。职工教育应面向生产实际，注重职工的岗位技能、异常情况分析判断和缺陷发展的预见评估等综合能力的培训。
　　调度及运行人员不但是一个执行者，还要具备对电网的分析能力。目前，运行人员的技术水平参差不齐，有的理论知识多、经验少，有的经验多、理论知识缺乏，这对管理电网极为不利，特别是在事故应急情况下会存在不安全因素。培训是必要的，加强培训要做好几项工作：一是要有培训计划，培训计划操作性要强，有年度计划、月度计划，还要有专项培训计划，计划要结合实际工作随时调整，计划要执行到位；二是要做好常规培训工作，开展技术问答、技术讲座、现场提问等，培训形式多样化，如技术讲座不能只考虑由经验丰富的人员讲，要发挥全员作用，内容覆盖面广，互动效果好；三是采取“走出去、请进来”的方式，通过外聘专家讲课和外出参加培训来提高理论知识，增强分析能力；四是大力开展反事故演习，提高调度及运行人员的实战能力；五是加强现场培训，每月组织人员到现场学习，熟悉现场设备，掌握设备特性；六是做好事故预想，针对电网存在的薄弱环节和出现的特殊方式分析可能出现的问题，制定防范措施。实践证明，只有具备综合分析能力，才能应对电网各种突出事件。因此，培训要落到实处，要有针对性，要突出效果，杜绝形式主义。对年轻人或刚参加工作的人员要紧抓不放，分阶段培训，全员要加强新技术、新设备的学习，调动全员学习的积极性，让每个人成为学习型人才，成为理论知识强、经验丰富的值班员。
　　培训是一项基础性工作，要常抓不懈，围绕专业实际，以人为本，发挥人员主动学习的积极性，全面提高人员的技术水平，培养出高素质的人才队伍，所有人员具备综合素质，这样才能保证事故处理能力的提高。