加强海外项目党建工作的实践与探索
作者:佚名; 更新时间:2017-10-22

  摘 要:党建工作是国有企业的重大特色和独特优势,是企业核心竞争力的重要组成部分。新形势下,进一步加强和改进海外项目党建工作,为企业建设具有较强竞争力的国际知名企业提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。

  关键词:海外项目;对策建议;党建工作

  一、海外项目党建工作的基本情况

  (1)坚持“四个同步”建设,发挥党组织的政治核心作用。在组织建设上努力做到“四同步”:一是在成立国外工程项目部时,按党章规定同步建立党的组织;二是项目的施工生产任务和党务工作同步安排;三是生产经营业绩和党建工作成效同时考核、评价;四是每年在“七一”开展主题党日活动时,对“一先两优”同时进行表彰。按照“内外有别,内部坚持,外不公开,运转正常”的工作机制,以注重实际、小型多样、分散灵活的方式,在项目内部扎实有效开展党建工作,确保党的路线方针政策落实到位。(2)坚持“三重一大”落实,发挥党组织的监督保证作用。积极落实民主集中制,坚持执行“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金使用”等“三重一大”集体讨论决策制度。同时,注重发挥员工群众民主管理、民主监督的作用,每年组织员工群众对各级领导班子进行民主测评,把员工群众的认可度作为评价领导班子及其成员的重要内容。(3)坚持“以人为本”要求,发挥思想政治工作的能动作用。一是以爱国爱企爱岗为主线,加强形势任务教育、当地法律法规及风俗文化教育。二是积极为员工营造良好的生产生活环境。特别是安哥拉项目,开辟了生态农场和养殖场,大大提高了员工的生活质量。三是重视员工健康和劳动保护,积极做好疾病和安全的防控工作。四是完善外籍员工激励机制,重视外籍员工的业务培训和福利待遇。五是把“能帮就帮,敢做善成”的南宁精神带出国门。安哥拉公司资助修复安哥拉洛比托市6号学校等。

  二、海外项目党建工作存在的主要问题

  (1)党建工作发展不平衡。个别项目忙于施工生产,党组织处于活动不正常、作用不明显的状态;部分兼职党支部书记对党建工作重视不足,影响了党支部作用的充分发挥。(2)海外党建工作机制有待完善。海外所在国的社会环境限制和项目工期紧张等客观因素影响,党的活动开展随意性大,党建工作的系统化、制度化、规范化水平有待提高。(3)党员教育管理工作有待改进。海外业务点多面广线长,党员高度分散、流动性大,党内教育活动难以覆盖所有基层党员。(4)思想政治工作有待加强。员工逐步本土化是海外项目的发展趋势。中外员工文化背景、政治宗教信仰、价值观念、思维方式和风俗习惯的不同,给思想政治工作带来了较大的难度。(5)员工业余文化生活比较匮乏。受所在国客观条件限制,员工业余文化生活单调。基于安全考虑,项目对员工的生活范围和生活方式提出一些限制。(6)员工的身体健康和生命的安全保障工作难度较大。部分海外项目所在国的社会环境、生活环境较差,自然灾害、绑架抢劫、党派斗争以及地方性疾病传染时有发生,对项目的顺利开展和员工的安全管理造成了较大影响。

  三、加强海外项目党建工作的对策和建议

  (1)突出完善海外项目党建工作体系,实现基层党建“三个覆盖”。1)建立健全海外项目基层党组织,做到组织建设全覆盖。根据党章规定和项目实际,合理设置党的组织。在较大项目设立党工委,在中小型项目设立党支部;在党员流动性较大的分项目,设立党小组。对个别流动分散的党员则划入相近的项目党组织进行管理;对没有合适项目支部可划入的,由项目总部机关的其中一个党支部负责代管。2)完善海外项目工作制度,做到运行机制全覆盖。建立健全《党建工作责任制》、《重大问题集体决策制度》、《中心组学习制度》、《民主生活会制度》、《涉外保密和维护国家安全制度》等,进一步明确海外党组织的工作职责、工作内容。建立健全相应的党员信息管理库,做好党员的动态管理。3)加强党建信息化建设,做到党内交流网络全覆盖。针对海外项目党员大多比较分散、偏远,完全集中过组织生活不现实的客观情况,项目党组织充分利用内部加密网络、视频、电子邮件、QQ、传真等现代化的信息工具,搭建内部交流平台,随时与分散工作的党员保持联系,确保党建信息覆盖到位。

  (2)突出服务中心工作,抓好党建工作“四个结合”。1)海外党建工作要与创“精品工程”相结合。紧密围绕生产实际,将党建工作这一政治优势转化为生产经营的优势。深入开展创先争优和管理提升活动,带动员工创新创效,推进精品工程建设。2)海外党建工作要与创“党员先锋工程”相结合。通过各种形式和载体,激发党员立足岗位、争当先锋。强化共产党员的身份意识、责任意识和先进性意识,时刻警醒自己的言行。3)海外党建工作要与创“阳光工程”相结合。抓好干部作风建设和廉政建设,巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果,坚决反“四风”,持之以恒落实“八项规定”。加大监督检查力度,抓好党风廉政建设责任制考核。4)海外党建工作要与创“和谐工程”相结合。首先,确保员工的生命安全。加强与我国驻外使馆联系,突出抓好项目驻地的安全防范工作。其次,确保员工的生活质量。因地制宜完善员工的工作、生活、文化、医疗设施,缓解海外项目驻地生活条件艰苦、医疗设施匮乏对员工工作生活造成的困扰。再次,构建良好的社会关系。党组织要协助项目加强对外协调交流,发挥海外项目党组织在对外沟通交流、理顺关系、调解矛盾的重要作用。

  (3)突出抓好队伍管理,确保人才建设“三个到位”。1)加强员工思想建设,确保思想教育触角延伸到位。一是抓好保密意识教育。教育党员和员工自觉保守国家秘密和企业商业秘密,不参与所在国和地区任何有损党和国家利益的活动。二是抓好涉外规范教育。树立“涉外无小事”理念,始终把所在国的法律、法规、宗教、文化以及涉外纪律作为培训教育重点,常抓不懈。三是抓好爱国主义教育。认真抓好爱国主义教育,激发员工强烈的民族自豪感和爱国主义情操。四是抓好形势任务教育。根据所在国的政治、经济、文化情况,加强对党员和全体员工进行形势任务教育,消除他们的畏难情绪和各种疑虑。2)加强“四好”领导班子建设,确保海外项目任务落实到位。在海外项目部领导班子的选拔和配备中,把作风优良、业务精通、善于管理、敢于担当、执行力强的复合型人才选配到海外项目部,全力打造“四好”领导班子,确保完成海外各项任务和目标。3)加强复合型人才培养,确保员工素质工程建设到位。充分发挥党组织在培养人才方面的优势,进一步提升员工队伍对海外市场的适应能力、对工作节奏变化的调节能力,培养一批具有国际化视野和经营管理经验的人才,为进一步拓展海外市场创造有利条件。深入推进学习型员工队伍建设,组织开展商务知识、外语知识等培训。开展“导师带徒”等活动,加快青年员工成长速度。

  (4)突出品牌形象建设,有序推进中外文化融合。1)积极弘扬和实践企业文化理念。积极宣贯工程局“自强不息,追求卓越”的企业精神,利用工程局外语版网站、企业宣传短片等载体,加大对企业文化理念宣传力度,使企业文化理念广为人知、深入人心,进一步提升企业形象。2)积极推广应用企业品牌标识。结合公司制改造工作和海外项目实际,有序推进《中国能建品牌视觉形象管理规范》。以强化现场形象塑造为抓手,培育优秀项目文化。3)积极完善文体娱乐设施。因地制宜建立篮球场、乒乓球室、图书阅览室等,组织开展文体娱乐活动,丰富业余文化生活。主动邀请业主、地方政府参与活动,融洽关系,促进合作。4)积极与地方主流媒体沟通。主动加强与地方宣传部门、主流媒体的沟通协调,积极报道工程局海外项目建设情况和员工风采,在国外树立良好的“广西水电”品牌形象。

《加强海外项目党建工作的实践与探索》相关文章:

1.浅谈海外施工项目的成本管理

2.加强海外项目党建工作的实践与探索

3.海外工程物资采购与供应管理的认识及体会

4.国际工程属地化经营的驱动因素及实例分析

5.论世界经济体系向板块与网络状并存结构转型

6.关于澳大利亚大学质量保障署的跨国高等教育质量审核初探

7.石油企业国际化测量模型的建立及应用(1)(2)

8.人民币汇率变动对我国进出口贸易影响的研究

9.影响德国经济发展的几个因素

10.基于全面预算的海外石油项目价值管理研究

    作者:佚名; 更新时间
    Copyright@2000-2030 中国论文期刊 Corporation All Rights Reserved.
    《中华人民共和国信息产业部》备案号:ICP备07016076号;《公安部》备案号:33010402003208
    cnqika@163.com;zclwnet@126.com;zclwnet@163.com;13588037135
    本网站收录了海量免费论文资料和上百个经国家新闻出版总署审批过的具有国内统一CN刊号与国际标准ISSN刊号的期刊杂志,供诸位查阅参考和研究,但版权属原作者所有,谨防侵权。 诚实、正直是我们严格自律的行为准则;认真、守信是我们一贯的道德风范,我们将秉持专业、诚信、快捷、优质的服务理念,做好各级别各种类论文代理发表与写作指导工作!