摘要：马克思主义哲学是对前人发展经验的有效总结，其主要包括有唯物论、辨证论、认知论及唯物史观四个方面的内容。将这些内容有效地运用到企业管理工作当中，能够使企业得到更加有效的发展。在新的发展环境中，有效运用马克思主义哲学，符合企业发展实际要求。针对马克思主义哲学在企业管理中应用的问题。文章首先对马克思主义哲学的发展和主要内容进行了分析，然后从实践哲学、人本哲学、辩证唯物主义哲学及实践联系实际哲学四个方面，对马克思主义哲学在企业管理中的应用问题进行了探究，这对于企业的持续健康发展有积极的借鉴意义。
关键词：马克思主义哲学；企业管理；实际
马克思主义哲学作为人类智慧的结晶，其中的多种哲学对于现在企业管理有着重要的借鉴意义。本文希望能够对马克思主义哲学在企业管理中的应用问题进行探讨，以对现在企业管理起到一定的推动作用。
一、马克思主义哲学的内容
马克思主义哲学是在一定历史条件下产生的。在19世纪40年代，欧洲资本主义得到了迅速的发展，但是，社会矛盾不断凸显，其中以无产阶级与资产阶级之间的对立为代表，这为马克思主义哲学的产生奠定了社会基础。马克思主义哲学就是对欧洲各个自然学科及社会科学研究成果的总结，是对人类辩证唯物主义和辩证思想的继承。同时，马克思主义哲学也为无产阶级斗争打下了重要的思想基础，这是指导人们建立正确价值观、人生观和世界观的理论基础，也是人类改造世界的重要工具。在马克思主义哲学当中，主要包含的内容有唯物论、辩证论、认知论及唯物史观。其中，辩证唯物主义是对联系观点、发展思想、时间思想的有效概括。辩证法则包含了对立与统一规律、质量互变规律。历史唯物主义主要是分析了生产力和生产的关系、经济基础和上层建筑的关系，另外，其还强调了人们群众是历史的创造者，人本主义观念。马克思主义哲学中的每一个观点都包含有辩证法的理念。马克思主义哲学对于企业管理有着重要的指导作用。
二、马克思主义哲学在企业管理中的应用
（一）实践哲学在企业管理中的应用
在马克思主义哲学中，实践哲学是最基本的一个哲学内容。在我们的日常工作中，从实际出发，实事求是是所有工作开展的前提。它要求我们必须从客观实际出发，从事物当中找出客观存在的规律，以指导我们的所有行动，进而能够有效的开展各项工作。在企业管理过程中，我们必须要坚持实事求是的原则。企业管理指的是企业为了能够实现企业发展目标，对企业内所有的资源进行有效整合，有计划、有目的的调动这些资源，以实现企业目标的过程。通过有效的开展各项组织工作，将企业内的所有积极因素充分调动起来，以实现企业目标的实现。企业管理工作的开展，必须要以客观实际作为各项工作开展的基础。必须要坚持实事求是，探寻各项工作中的客观规律，并以此指导我们各项工作的开展，尽可能的避免管理工作中出现形式主义、浮夸、假大空等问题，必须要在企业管理工作中坚持实事求是的原则，作出有效的成绩。另外，在企业管理工作当中，必须要从实际出发。不同的企业有着不同的特色，在管理部门的多寡方面也会存在一定的差异。因此，在实际的企业管理工作当中，必须要清楚自身企业的特色，有效结合自身发展特色，制定各项管理计划，制定企业管理目标，再结合现代化的企业管理手段，不断提高企业经营活动效益。
（二）人本哲学在企业管理中的应用
马克思认为人本身所具有的天赋、创造能力是社会发展最大的财富，而历史的发展，则来源于人类自身无穷的发展潜力和创造能力。正是由于人自身的创造性活动，人才使得自己能够将活动本身转变为自己的意志和意识，人类自己创造了人类的发展历史。但是，人类创造历史不能随心所欲，而是直接或者间接的继承前人的经验，并且以此为基础进行的创造。在科学技术不断发展的情况下，高新技术企业、知识型团体、学习型组织的出现都要求人们要追求个性化、多样化，更加注重人的创造能力的开发。虚拟组织的出现，为人类想象力、创造力的发挥提供了重要的平台。在这样的情况下，企业管理必须要将人才自身的主观能动性更加有效的激发出来才能够实现企业与人才的共赢。在知识经济条件下，根据人本哲学要求，企业管理层必须要注重人的主体性、人的个性化，以满足人才创造性需求。人本管理也要求企业管理从传统的约束性领导机制向服务激励型领导机制进行转变，以符合人本管理哲学要求，同时，为人才的创造性提供更多的资源和空间，同时，推动企业的持续健康发展。
（三）辩证唯物主义哲学在企业管理中的应用
辩证唯物主义哲学的核心观点就是关于矛盾的观点，该观点认为矛盾无处不在。对于企业管理来讲，这个观点同样适用，这就要求我们在实际的工作过程中，必须要树立正确的矛盾观点，通过利用矛盾分析法，坚持辩证唯物主义原则，尽可能的避免片面认证，有效的处理企业当中各种关系。在实际的企业管理工作中，要有效的处理形式和内容之间的关系。坚持辩证唯物主义原理，关注企业管理当中的有效内容，反对形式主义。与此同时，还必须要重视创新对于推动内容发展的重要性。对于我们来讲，应当大胆探索，大胆创新，以实现形式和内容的共同发展。例如，部分企业内部开展节能减排活动，这对于企业的健康发展是具有积极现实意义的。但是，目前还有很多企业在管理层面过于重视形式主义内容，这主要表现在注重表面工作，如为了应对上级领导检查，而开展的暂时性卫生打扫活动等，这样的工作并没有太多的实际意义，更造成了资源的浪费。因此，在企业管理过程中，必须要有效的处理内容和形式的关系，不但要重视形式上的内容，更要注重实际内容，只有这样，才能够使企业成为创新性强，主观能动性强的企业，这样才能够保证企业的持续健康发展，实现企业管理的现代化发展。
（四）联系与发展哲学在企业管理中的应用
随着社会的不断发展，企业管理开始融入更多的新内容、新思想。在现代企业管理当中，不但要考虑企业内容环境，同时，还要考虑企业的外部环境内容，通过对两种内容的共同考量，结合企业自身实际，制定符合企业实际的发展决策。如果说各个部门都考量自身的得失问题，忽略了企业整体的发展要求，那么企业就会在内部争斗当中失去发展的活力。企业和部门之间是整体与部分之间的关系，彼此之间不能单独存在。在实际的管理过程中，要想有效地处理企业管理工作当中的理论与实践关系问题，就必须要实现理论与实践的有效结合。根据马克思主义哲学，理论和实践部能脱离彼此而单独存在，必须要做到两者的有效结合。企业管理本身就是以一定理论作为基础的，而且，这种理论还在不断发展和完善当中。更重要的是，这些管理理论都是在不断的实践过程中逐步形成的。因此，必须找到正确的管理理论，才能给予企业发展正面效应。实践是一切真理的基础，是不断发展的动力所在。在企业管理工作当中，必须要深入的进行理论研究，但是，这些研究不能脱离实践而单独存在，必须以实践经验作为研究基础，积极总结企业过去的发展经验，结合企业实际，围绕企业管理当中所遇到的问题，分析企业管理工作当中所面对的新问题、新环境，探索新的科学研究方法，并以此为基础，制定科学发展对策。同时，还要对解决问题的经验进行不断总结，以形成有效理论，再将这些理论逐步的推广到企业内部的各个环节当中。企业管理理论是经过不断验证、不断总结的重复过程，这样才能够真正的对企业管理工作起到指导作用。发展的实质其实就是新事物对旧事物的排斥和否定，是批判性的继承，对其中的精华部分进行继承，丢弃糟粕内容，以实现持续健康发展目标。坚持发展的观点就必须要用发展的眼光来对待企业管理工作当中的所有问题。在制定企业发展目标的时候，要将企业的利与弊分析清楚，有效的分析投入和产出比，吸引过去有效发展经验，或者是借鉴其他企业优秀发展经验，以实现企业的持续健康发展要求。
三、结语
就企业管理工作来讲，哲学内容的学习和研究，是自身发展的必然过程。对西方管理学成果进行借鉴和吸收，有利于在不同管理领域构架沟通渠道。哲学思维能够促进管理理论的发展和成长，有利于管理思想的升华。从哲学的角度来看，管理其实是人类所特有的一项实践活动，他是人类认识世界活动的一种方式。马克思主义哲学则有效揭示了人和社会的本质以及发展规律，其能够使更加客观的认识企业管理内容。马克思主义哲学是对前人经验的有效总结，将正确客观的分析西方发展经验，结合自身发展规律，结合中国传统文化内容，制定符合自身的发展决策，这样才能够将马克思主义哲学内容的作用最大化的实现。
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