4结论

　　本文是应香港冠亚软件公司要求开发的一个IT项目管理软件，从项目需求，计划，进程，成本，质量，控制等方面进行管理，较好地解决软件公司开发过程中的问题，并已投入试用，经测试：开发时间减少50％，成本减少60％，具有很好的使用价值。该软件同样可适用一般工程项目管理。与国外的PROJECT2000相比，简单实用，符合中国公司，但功能不够齐全，尚有改进的地方。