当使用COCOMOII和功能点估算时，虽然两者是估算方法中比较科学的方法但也存在一些主观判断，一般存在很大主观判断时采用此方法。
　　类比法：类比法适合评估一些与历史项目在应用领域、环境和复杂度的相似的项目，通过新项目与历史项目的比较得到估计数据。
　　三点法：这种方法共估计三个值，软件产品预期规模的一般值、最大值和最小值。通过这三个值的计算可得到一个统计学上的期望值和一个标准偏差。
　　工作量及成本估算不仅只是在项目初期展开，而是在项目的各个阶段都进行工作量及成本的估算，随着项目的开展，工作量估算更加准确。

　　二、软件工作量及成本评估流程

　　提交准确估算的能力取决于需求被明确定义的程度。但是缺少明确定义的需求却不是不进行估算的借口。准确的估算需要以下关键元素：(1)对需求的基本理解；(2)准确计算产品规模的能力；(3)对产品复杂度的评定；(4)对厂家交付能力的描述。厂家的交付能力几个方面决定，包括：厂家开发过程，特别是避免无附加值活动的过程的能力(返工、官僚主义的拖延、沟通开销)；软件工程人员的能力，特别是有关计算机科学问题和项目应用领域问题的经验；环境，它由能支持有效的软件开发和能使过程自动化的工具和技术构成；所有要求的产品质量，包括产品的特征、性能、可靠性和适应性。流程图如下：

软件规模估算：软件估算首先要将整个工程的规模估算出来，才能进行下面的其他估算。规模，就是一个工程可量化的结果，是用具体数字来体现项目的描述。规模估算的信息来源是清晰、有界限的用户需求。软件规模度量单位一般使用功能点和SLOC(代码行)两种方法。在定制构造占绝对优势的应用中，SLOC(代码行)很好用，还因为SLOC(代码行)度量很容易自动化。但目前，语言的进步和构件的使用、自动化源代码生成以及面向对象技术，已经使SLOC(代码行)成为一种更有歧义的度量。功能点也有大量的追随者，功能的主要优势是，信捷职称论文写作发表网，独立于技术，因此是一个在项目和组织之间进行比较的更好的原始单位。