4、评审委员提问(每个委员一般提1-2个问题)。

　　5、答辩人进行口头答辩，时间不超过20分钟。

　　二、答辩开场白

　　尊敬的评审老师,你们好!

　　很高兴有机会参加这次论文答辩,根据要求,我撰写的人力资源管理师论文题目是:《XXXXXXXXX》，接下来，我作一下简短的陈述：

　　1、

　　2、

　　3、

　　主要阐述：为什么选题、为了完成该论文我做了哪些准备、我的论文结构、论文解决了哪些问题、以后需要解决的问题、感谢语等。

　　三、答辩常见问题

　　答辩时，一般情况下答辩老师会问你的文章内容里的问题。最容易通过文章题目、文章摘要、文章一级标题、文章图表、文章结论来问问题。

　　1、这个文章是你写的吗?

　　2、你的这个文章重点在哪里?

　　3、文章涉及的理论分析、方法、原则介绍下

　　4、您认为合格的人力资源管理师应具备什么素质?

　　5、结合实践谈谈自己对该理论有何新的认识?

　　6、你为何选择写这个主题的论文?

　　7、当前人力资源管理中都存在什么问题?您认为应该如何解决?

　　8、你所提出的解决方法，是否有成功的案例?

　　9、为何要选择做HR这一行?

　　10、论文的主题是什么?

　　11、论文的研究问题是什么?为什么选择这个问题来研究?

　　12、论文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论?

　　13、学术界对这个问题的研究已经达到了什么程度?有几种代表性观点?各有哪些代表性著作和文章?您自己倾向哪种观点?为什么?

　　14、在写论文时，收集了哪些方面的资料，是怎样收集的?

　　15、论文的最重要的参考文献是哪一篇?请简单介绍其主要内容。

　　16、论文的主要创新点有哪些?

　　17、论文对人力资源管理实践有何指导意义?

　　18、您的研究存在哪些局限与不足?

　　19、论文所涉及的主题还可以从哪些方面进一步深入研究?

　　20、要特别熟悉你论文的内容，一些名词尤其要注意，比如你引用了平衡计分卡的内容或观点，记着一定要搞清是谁发明的，否则问起来会打折扣的。

　　21、引用一些书名，自己最好是读过的，内容大概知道一些。

　　22、准备10-15分钟的答辩陈述，把自己论文的精典之处，一定要说清楚，让老师眼睛一亮。

　　23、可能抛开论文以外，问你几个与工作相关的话题。

　　四、注意事项

　　1、保持良好的心态，做好充足的心理准备

　　2、练习微笑，练习在压力下的微笑

　　3、务必在周六八点之前到达指定地点，不要勿勿忙忙赶往答辩地点。

　　4、答辩地点：海口市白龙南路美华荷泰酒店

　　5、个人形象要适当修饰一下，服装穿着要稳重、得体，体现职业人士的感觉。

　　6、务必带好你的身份证、准考证。

　　7、进门不需要自我介绍，向评委老师问好就行。

　　8、对答辩老师一定要注意礼仪，而且一定要问好，回答一定要谦虚，有争议的问题，可以商榷，不要争辩。

　　9、自己最好准备一份论文备份在手，以备随时查阅。

　　10、一定要保持微笑，就是问题很多，也要笑着离开。

　　五、评分标准：

　　采用分项评等计分的方法。即对①语言表达能力，②逻辑思维能力，③应变能力，④专业能力四项分别评等计分

　　六、往届学员答辩感受

　　文章题目： 房产中介企业新员工培训机制探讨

　　1、从进去到出来大概5分钟，都是针对论文内容提问的，对观点的理解和实施措施，主要关于培训方面的

　　2、老师喜欢的是有条理

　　文章题目：海南软件企业薪酬体系存在的问题分析及对策研究

　　1、自我陈述大概3-4分钟吧，前后花了10分钟左右，

　　2、对行业内员工薪酬水平的了解，什么样的薪酬水平才能招到合适的人才。如果提高薪酬水平的话，是不是会造成企业之前互相攀比，其他公司水涨船高，招到的员工又会跳到工资更高的公司去?

　　3、团队激励的形式?

　　4、新老员工的工资差距要怎样体现。

　　5、这些问题在她本人陈述中都有提到的。

　　文章题目：中小企业人才培训问题研究

　　1、培训效果如何评估/对个人以及企业

　　2、家族企业，如何控制外来人员的培训

　　3、6S

　　4、基本针对论文中提到的内容提问

　　文章题目：海南省烟草企业基层人才留用对策分析

　　问其行业内的相关问题，自我陈述太长了，被老师打断两次，回答问题也有点偏罗嗦

　　文章题目：建筑施工企业的人才激励机制探讨——以某某分公司为例

　　1、建筑施工企业管理的特点

　　2、这种企业比较适合使用哪种激励方式，激励的效果怎么考评

　　3、举例说明“案例法则”的应用

　　4、主要针对论文提问

　　文章题目：国内中小企业人才培训问题及对策

　　5、文章中有表格，老师觉得这个表格多此一举，上面的选项过于简单，根本没必要做这个表格

　　6、觉得除了列举这种表格外，还有什么方式可以确定何时应该开展培训

　　7、怎么计算培训投入和培训产出

　　文章题目：论电力企业人才发展战略

　　全程大概五分钟结束，主要也是针对论文内容进行提问

　　同单位的几个反映回答得也还不错

　　文章题目：工作分析在公交行业人力资源管理中的应用研究

　　大部分针对论文来问，但也有提问论文以外的内容，如她论文中未提到经费预算问题，就有问到，大概花费10-15分钟

　　文章题目：集团化企业绩效管理存在的问题分析以及对策研究

　　大概10分钟左右，问了七、八个问题，大体问论文内容，会做一些延伸

　　针对论文中的英文缩写以及一些原则理论，要注意

　　文章题目：心理测量技术在企业人才选拔中的应用研究

　　1、怎样避免选拔中的掩饰倾向

　　2、作为人力资源管理师，你认为企业有没有进行心理测量的必要

　　3、选拔中有没必要告知对方选拔的目的

　　4、主要围绕企业问答

　　文章题目：制造型企业员工关系的问题研究及对策

　　1、和谐和竞争会不会冲突。

　　2、标准流程会不会扼制创新。

　　文章题目：防止广告公司人才流失的对策研究

　　主要针对论文本身提问

　　还有所涉及的行业，广告业的人力资源管理方面的问题

　　七、总结：

　　1、基本针对论文相关内容提问，但会有些延伸

　　2、会对所处行业的相关问题进行提问，以及你所写主题在贵公司是如何运用

　　3、针对论文中的英文缩写以及一些原则理论概念，要注意

　　4、自我陈述不宜过长，以3-5分钟为宜，回答问题最好要较有条理性

　　5、文章中有表格的，要注意是否真有需要，免得多此一举

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