物流企业并购中的财务协同与财务整合(5)
作者:佚名; 更新时间:2014-12-14
46对资金实行统一的管理
由于物流企业并购后所面临的资金流量和财务压力相当大,因此并购后的资金管理非常重要,财务整合的主要任务其实就是要满足并购后经营调整和组织调整对资金的需求。即提供充足的资金以支持经营、组织的调整,拓宽融资渠道,获得多方面的资金支援。为此,物流企业并购后的首要任务就是实现对目标企业的资金控制,实行一体化的资金运作。其措施主要包括.一是及时锁定被并购企业的银行帐户,及时回笼货款,清理往来账款,对融资和长期投资实行严格控制。二是在资金使用上实行预算管理制度,严格审批手续,实现对目标企业资金统一调控的目的。