(三)建章立制,规范运作,开源节流,确保旅游产业投资的效益

　　1、建立财政预算管理制度。年初作出最严格的财政预算,支出由结算中心按进度核拨;年终,财政按指标审核批复决算。

　　2、建立“联签审核管理制度”。所有支出原始凭证必须由经手人签字、有分管领导签字、有领导审批签字,方可过账。

　　3、建立票据管理制度。所有票据必须统一从上级财政部门购回、发出、定期缴销。

　　4、建立现金管理制度。单位取得现金,必须先存入指定专户,不得坐支现金。规定现金管理五不准:不准用不符合财务制度的凭证顶替库存现金;不准单位之间相互借用现金;不准谎报用途套取现金;不准将单位收入的现金以个人名义储蓄;不准保留账外公款。

　　5·建立岗位负责管理制度。根据设立的岗位,明确岗位职责,各负其责,定期稽查,哪道环节出现问题,追究哪道环节工作人员的责任。

　　十六大报告指出:“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措。”浑源旅游产业要走强劲发展之路,必须创新发展思维,要立足于大旅游,紧紧把握住着眼点,内强素质,外塑形象;要加快旅游产业改革步伐,加强投入,管好投资,充分发挥会计人的管理职能和参与决策作用,力求资金管理工作有突破,有效益;要确立开放意识,从践行“三个代表”的高度出发,建立科学、规范、灵活的投资约束机制,开创旅游产业管理工作的新局面,以提升旅游产业的竞争力。

　　参考文献

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　　[4]邱元荣.当前会计改革与发展中的几个值得思考的问题[J].财务与会计, 2001, (11): 8、7.

　　[5]郭华,余榕.审计责任与会计责任的差别[J].山西财税, 2001, (1): 40.

　　[6]谢志华.领会“三个代表”精神,把握会计实质[J].财务与会计, 2001, (11): 9.