企业知识管理提升企业核心竞争力的作用机制研究(15)
作者:佚名; 更新时间:2014-12-14
代相适应的组织结构,是企业实现知识管理的关键。因为,组织结构为知识管理提供运行的平台,是知识共享成为可能,随着知识经济的到来,知识、人才、智慧等成为现代企业的重要因素,在这种环境下,人类进入一个新的阶段,知识的创造者与使用者由于网络的出现使知识能在大范围内为人们所共享,产生了改变传统的生产方式、提高工作效率的巨大力量。

  三、加强企业知识管理,营造与之相适应的企业文化。要建立开放和相互信任的合作环境及科学的业绩评价与激励机制,不断使员工对知识创新有新需求,鼓励知识共享和利用。

  四、加强企业知识管理,必须完善企业知识管理的基础设施。因为基础设施是知识管理实现的基础。

    综上所述,加强知识管理,必须做到以下几个方面:构建良好的企业知识管理运作环境;树知识管理观念;建立起与之相适应的组织结构;营造良好的企业文化;加强企业员工知识和能力的培训和开发;提高知识产权认识,加强知识产权管理;建立科学有效的知识管理激励机制。为了中国企业更好的适应知识时代的市场竞争,还需要不断的探索与中国国情相适应的知识管理的措施和途径。

参考文献

[1] 彼德·德鲁克. 知识管理[M]. 北京:人民大学出版社,1999. 1—5.

[2] 左美云. 国内外企业知识管理研究综述[J]. 工业企业管理.2000(9).

[3] 张瑞彤,曹宗媛等. 知识管理概论[M].北京.首都经济贸易大学出版社.2005.

[4] [美] 温迪·布克威茨,鲁斯·威廉斯. 知识管理[M]. 北京:人民大学出版社. 2005.

[5] 李延来. 基于知识管理的培养和提高核心竞争力的战略研究[D].成都:西南交通大学,2003,9.

[6] 柯翔. 企业知识管理理论综述[J]. 现代管理科学. 2004,12.

[7] 王德禄. 知识管理——竞争力之源[M]. 南京.江苏人民出版社. 1999.

[8] 凯文·科因,斯蒂芬·霍尔,帕特里夏·克里福德. 亦真亦幻的核心竞争力[M]. 麦肯锡高层管理论丛. 1997.

[9] [英]罗斯玛丽·哈里森,[荷]约瑟夫·凯塞尔.  知识经济时代人力资源的开发[M]. 北京:经济管理出版社,2004.8. 131—150.

[10] 周三多. 管理学—原理和方法(第三版). 上海:复旦大学出版社,1999. 358—359.

[11] 周三多. 管理学—原理和方法(第四版).上海:复旦大学出版社,2003. 402—407.

[12] 何苇杭,骆宝珠. 信息化提高核心竞争力的作用[J] .当代经济,2006.

[13] 荣新华. 企业信息化战略[J] . 工商管理,2005,8.

[14]周辉,刘志国. 企业知识管理的十大问题[J]. 管理方略,2004.

[15] 王竹芹. 论企业核心竞争力及其提高途径[J]. 山东财政学院学报,2004.

[16] 范爱民. 创新型学习组织实践与指南[M].北京:北京大学出版社,2004,5. 1—258.
核心期刊快速发表
Copyright@2000-2030 论文期刊网 Corporation All Rights Reserved.
《中华人民共和国信息产业部》备案号:ICP备07016076号;《公安部》备案号:33010402003207
本网站专业、正规提供职称论文发表和写作指导服务,并收录了海量免费论文和数百个经国家新闻出版总署审批过的具有国内统一CN刊号与国际标准ISSN刊号的合作期刊,供诸位正确选择和阅读参考,免费论文版权归原作者所有,谨防侵权。联系邮箱:256081@163.com