9、环境保护
这里的环境是指自然环境。调查环境现状，预测项目对环境的影响，提出环境保护措施。
10、设计方案
根据以上逐步分析，制定出书面的设计方案，同时要有同若干备选方案进行比较取舍论证的附件，进入实质性的决策阶段。
五、投资开发项目可行性研究的阶段和方法
根据联合国发展组织所编《工业可行性研究手册》和世界银行有关规定，一个项目的发展周期分为三个主要时期：投资前时期、投资执行时期、生产运行时期。可行性研究属于投资前时期，大体可以分为四个阶段：投资机会选定阶段，进行机会研究；初步选定阶段，进行初步可行性研究；项目拟定阶段，进行技术可行性研究（简称详细可行性研究）；评价和决策阶段，编写论证或评估报告。
（一）机会研究
也称动机研究。是将一个项目由意向变成概括的投资建议，其目的在于激发投资者的兴趣。方法是通过敏锐的市场反应能力及时捕抓有利的市场商机，并迅速形成项目意向，预测或粗线条勾勒出项目的概况。
（1）地区机会研究。即选定一个地区作为研究范围，例如对于边远地区、特殊条件（经济特区、港湾、要道、边塞）等地区进行投资，是否有获利的机会和市场商机，并依此进行必要的市场调研和情报采集分析。
（2）行业机会研究
即选定一个行业（熟悉的为佳）作为研究范围，例如选择一个产业链进行专题研究，利用建立计算机模型等数学推演的方式发现薄弱环节或市场紧缺（或相对紧缺）产品，分析是否有商机。
（3）资源机会研究
即以资源为基础，以合理利用和开发为目标，研究建立某种投资开发的机遇。例如联合开发某地某种资源等。
（4）特定机会研究
以政府政策导向、市场信息分析为依据，有目的地选择某个地区、某个行业或某些产品作为重点分析和研究的对象，这种方法比较适用于开发既有产品的关联产品或更新换代产品的研究开发等。
机会研究在研究深度上只是粗线条的，对投资和生产成本，一般作笼统的估算，方法是依据现有同类企业的有关数据进行预估，不进行详细的计算和分析，误差允许范围在 30%。
在这一阶段所采取的方法主要是市场调研，发现和选择机会，确定要进入的行业或选择要经营项目或产品，即市场定位，如下图：以进军汽车行业为例，坐标为汽车的性能指标，A、B、C、D为市场中现有四个竞争者，通过调研并结合自身实力确立自己产品的定位。如图确立承重能力大、高速的位置，就可以避免不必要的竞争，但对技术开发和经济实力有很高的要求，需要进行机会研究，进行决策。
高速
A
新产品
承重能力大 承重能力小
B
C
D
低速
（二）初步可行性研究
初步可行性研究主要是进一步判断机会研究是否正确，并据以做出投资开发与否的初步决定，同时也决定最终可行性研究是否进行。
研究的内容基本上等同于可行性研究的内容（见文中第二部分），信捷职称论文写作发表网，仍采取简便方法进行估算。但对如果认为某些部分对项目取舍具有决定性作用的环节，则可以独立的专题研究，也称辅助研究。如市场营销研究、生产技术研究、专用设备研究。这些辅助研究可以否定初步可行性研究。
初步可行性研究对项目所需投资和生产费用的计算，误差允许范围为 20%。
（三）详细可行性研究
详细可行性研究是对项目进行深入的技术、经济论证，是方案的最后选择，是确定最优方案的依据。详细可行性研究是详尽、系统、全面的论证。要在准确而有根据的数据基础上，做出多方案，反复进行比较、分析。还要做各种设想，并做出与设想相应的答案。要协调各方面的关系，进行综合平衡，使投资和生产费用降到最低限度。详细可行性研究并不是目的，而是为了达到决策项目的手段，正因为如此，才要求详尽准确。除按要求的内容做好研究外，还要做敏感分析。
详细可行性研究对项目所需的投资和生产费用的计算，误差允许在 10%范围内。
（四）项目评价报告
项目评价报告是进行项目评定和投资决策的根据，所谓项目评价，实际上是可行性研究的结论和决策性建议，一般应包括可行性研究的关键问题和结论，贯穿决策的整个过程。
六、投资开发项目可行性研究的程序
可行性研究不论采取何种方法，一般都要遵循以下的工作程序：
社会和市场调研 确定项目的必要性 最佳方案技术论证 经济分析与比较 实现设想的实施办法 结论和决策建议。
用流程图来表示，如下图：
编写可行性研究报告
详细可行性研究
否 否 否
初步可行性研究
机会研究
投资设想
是 拟订方案 是值得投资？ 值得投资？ 应当选用？
评价研究
