（2）效益社会性
　　企业体育在为企业创造经济价值的同时，还创造了巨大的社会效益，企业体育是群众体育的重要组成部分，企业是社会经济发展的重要载体，因此，企业体育通过提高员工综合素质来提高国民素质，同时企业体育有利于企业内部以及企业与社会之前更好的交流，有利于社会稳定，实现企业与社会的和谐发展等等。
　　（3） 学科融合性
　　学科的融合性主要体现在管理学科和体育学科的交叉发展。一方面，管理学科可以从体育运动中借鉴和总结一些实用的理论，比如团队合作、领导力、创新精神及文化建设等理论；同时，管理学又可以用现有的理论去指导体育运动的开展，以更好的促进体育运动的发展。因为管理学是一门应用性学科，体育运动开展与管理关系密切，在某种程度上，管理水平的高低直接决定了体育水平的高低。
　　
　　三、企业体育的功能
　　(1)文化建设功能
　　 企业文化是企业的灵魂，企业文化建设是企业战略规划的重要内容之一，而企业体育可以成为企业文化建设的重要渠道。体育运动所体现的一些理念如公平、公正、和谐、竞争、合作等与大多是企业的理念是吻合的。同时，体育具有体验的特征，公司员工通过亲自参与体育运动，能深刻的体会到体育本身所体现的理念，可以加深员工对与企业文化的理解。例如奥林匹克运动所体现的“更高、更快、更强”精神与企业所追求的目标是一致的，在某种程度上，体育运动所体现的理念与企业的理念具有非常大的相似性，因此，企业可以借鉴体育运动来促进企业文化建设。
　　(2)人才资源管理功能
　　 人们可以在体育运动中充分展示自己的性格特征和特质，企业人力资源管理主要包括人才引进，人才培养与考核以及人才留住能内容，但是以往的人才考核方式与培养方式都不能充分发现一个员工的特质，因为人一个非常复杂的个体，他总会通过一些方式去掩饰自己，这为管理者对人才的引进和考核增加了不少难度；而体育运动则具有非常大的优势，一个人的性格特征和能力会在体育运动中展示的淋漓尽致，以篮球运动为例，运动员处于不同的角色可以展示不同性格特征，具体包括对球队的领导能力、团队合作能力、自信心、组织能力等。企业可以运用体育运动来对人力资源管理进行辅助，以期达到更好的效果。
　　
　　四、企业体育的实施途径
　　1.文化建设
　　企业体育协会下属的文化建设中心，可以作为企业文化建设的重要组成部分，中心的主任可以由文化建设部门副经理担任。文化建设中心的主要任务是在认真理解企业文化的基础上，根据企业文化建设的具体要求选择和设计一些简单并容易开展的体育项目，定期开展此类体育运动。具体程序是：第一，聘请教练对员工进行培训；第二，由文化建设中心主人分析体育运动所体现的企业文化内涵；第三，定期开展体育比赛，形式可以多样化；第四，每次对比赛的结果结合企业文化建设进行分析与评估。
　　2.素质拓展
　　 素质拓展可以和企业的相关培训结合在一起，根据企业对员工素质的基本要求，人才培养和评估中心下设的素质拓展部门可以有选择的开展一些体育运动，通过这些运动让企业员工切身体会例如团队合作能力、竞争能力、创新能力、心里素质等各种能力的锻炼。素质拓展可以在户外进行，也可以在企业内部体育场馆进行。素质拓展的培训必须有专门的教练，对每次素质拓展活动要求每个成员写总结，然后教练要对这些总结进行评析，加深员工对素质拓展的理解，更好的提升其综合能力。
　　3.体育营销
　　 体育营销是指把营销原理和过程专门运用到体育产品和那些借助于体育来营销的非体育产品上，由企业体育协会下设的体育营销中心负责。具体有以下实施途径：第一，产品宣传。企业在宣传自己产品的时候，可以设计一些简单的体育游戏，比如近距离射门，投篮比赛，踢踺子等。顾客通过体育游戏充分放松自己，企业对每个参加游戏的顾客可以视比赛的名次赠送企业的产品，达到宣传的目的。第二，理念宣传。企业在做产品广告时，可以把产品和体育理念结合在一起，比如生产汽车的企业通常是在广告中体现汽车的动感，与奥林匹克追求“更高、更快、更强”的理念相吻合。第三，体育赞助。体育是没有国界的语言。体育竞赛象征着公正、和平、进取、拼搏等积极健康的正面形象，集中而庞大的观众群又使营销目标十分清晰，因此体育赛场一直是有企业赞助的焦点。体育赛事有最广泛的观众和最直接的体验，企业通过赞助各种类型的体育赛事，可以扩大自己品牌影响力，提升企业形象。第四，体育明星代言。体育明星大多有健康、亲和的形象和广大的知名度，因此，通过使用体育明星代言，可以使产品本身也具备这些健康的理念，而健康是每个顾客都需要的。而且体育明星还能唤起顾客的爱国主义思想，尤其是一些在国际赛场取得优异成绩的明星，比如NBA篮球巨星姚明，跨栏巨星刘翔等。
　　
　　五、结束语
　　体育伴随着人类的出现而出现，随着人类的成长而成长，体育本身蕴涵着巨大的价值和功能，已经被广泛的应用到经济、政治和文化等各个领域，然而体育的价值还有待于进一步开发和利用。体育的理念和企业的理念具有高度的一致性，如何更好的挖掘体育价值和功能并为企业所用，是我们每个理论工作者和实践工作者今后要研究的问题，让体育更好的为企业服务，不断提升企业的竞争力。
　　
　　参考文献
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