论文摘要：“三集五大”改革的逐步深入影响到员工的思想，特别是影响到青年职工对未来职业生涯的规划。通过对领导与职工“一对一”交流沟通体制的研究，前瞻性落实好“五大体系”建设中思想政治工作的研究。青年职工是企业中的特殊群体，他们处在职业生涯的重要时期，及时对这部分员工的思想动态进行把握，不断修正“一对一”沟通体制，对员工思想动态前瞻性的把握，将为企业改革的决策提供有效依据。

　　论文关键词：企业；改革；三集五大；青年职工；一对一
　
　　一、背景现状分析

　　1.“三集五大”体系及其实施背景
　　“三集五大”是在国家电网公司发展战略中提出的，要实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集约化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设（简称“四化”）要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销（简称“三集五大”）体系，实现公司发展方式转变。
　　“十二五”期间，随着特高压骨干网架总体形成和智能电网全面建设，国家电网生产力水平将实现质的提升，对提高大电网驾驭能力及加强专业化、精益化管理提出了更高要求。推进“三集五大”体系建设是公司遵循生产关系适应生产力发展要求，加快构建新型电网管理体制机制的重要实践；是公司建立现代企业管理制度和管理体系、加快建设世界一流电网的迫切需要。
　　2.存在的问题
　　“三集五大”体系建设是一场革新运动。它变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，整合五大业务模式，统筹公司内部资源，信捷职称论文写作发表网，有效利用社会资源，加强总部管控能力，压缩公司管理层级，缩短管理链条，建立纵向贯通、横向协同、权责清晰、流程顺畅、管理高效的“五大”体系，大幅度提高公司管理水平和运营效率。变革在推动企业发展进步的同时，势必触及和动摇原定的固有模式，在机构设置、资源分配、人员安排等各个方面都会有影响，从而引起人员思想波动，产生不稳定因素。主要影响包括三方面：机构重组后，面临地域差异的适应问题；人力资源配置中会出现相关富余人员，如何做好消化和调配工作是一个问题；变革过程中，职工思想可能产生不稳定因素。
　　3.青年职工的困惑
　　为了更好地把脉青年职工的思想动态，面向青年职工开展了思想动态调研，共有62人参与调研，召开1次座谈会、重点访谈12人，涵盖了各岗位和各学历层次的职工。问卷调查参与人员共62位，其中男职工48位，女职工14位；大学本科及以上52位，大专9位；中共党员19位，共青团员27位。调查采用不记名方式填写，参与问卷调查的人员年龄、岗位、工种结构合理，具有一定的代表性和广泛性，较为真实、客观地反映了青年员工的实际思想动态。
　　从调查结果来看，在电力行业的新形势下，大部分人都能支持国家电网公司的改革，对企业的未来和发展前景充满信心，寄予厚望。能够冷静应对已有的变革，并开始有意识地提高自身素质，以适应企业深化改革的需要。调查显示，对国家电网公司的总体评价，60人认为“思想解放、锐意进取、决策有力”，51人认为工作值得肯定；面对公司发展变革，积极主动适应的有53人，顺其自然的有9人；对于加快构建“三集五大”管理体系，有48人坚决支持，14人总体上支持；对于国家电网公司下一步的发展，有44人充满信心，18人比较有信心。
　　对于工作、生活方面，29人认为自己很幸福，26人认为比较幸福；最关注的问题选项排列依次为收入福利、工作压力、个人发展空间、公司发展改革前景、教育培训；在生活中遇到的最大困扰选项排列依次为日常生活支出比较大、心理上感觉疲惫、缺少休息娱乐时间、赡养老人和教育子女负担重；“当工作和生活上遇到困难时，最愿意找谁倾诉”的选项排列依次为朋友、家人、同事、单位领导或党组织负责人、心理咨询师。
　　经过调查，当前青年职工普遍存在的问题和疑惑是：
　　（1）关注个人发展空间，关注自己事业的发展和个人价值的实现。尤其在“三集五大”体系建设背景下，面对变革，青年职工希望能够有机会和通道能发挥自身特长、才华，能够改变当前在某一岗位上长期坚守的单一局面。
　　（2）变电运行管理模式实行“集中监控、分散操作”后，一方面是资源配置的调整，另一方面是对职工的素质、知识、技能等方面提出了越来越高的要求，压力也随之而来，青年职工迫切希望企业能够提供更多提升技能的机会。
　　（3）外部环境的影响：由于物价上涨，工资福利的增长速度跟不上，对于青年职工而言，成家、购房等经济压力很大。
　　（4）运行工作的倒班特殊性使得部分运行人员作息不规律，对家庭、子女的照顾力不从心。

　　二、工区整体情况和青年工作室概况

　　1.工区整体及青年情况
　　变电运维工区原名变电工区，成立于1995年，是变电运行管理的专门机构。按照“大检修”工作的统一部署，工区积极行动，主动作为，牢固树立大局意识，扎实做好人员配置、制度建设、流程调整和职责交接等工作，全面保证生产安全和队伍稳定。2012年4月27日完成“三集五大”体系建设工作机构和人员调整，正式揭牌更名温州电力局检修公司变电运维工区。
　　2.青年工作室的成立及主要概况
　　（1）团建工作存在的主要困难。
　　1）团组织的吸引力和凝聚力呈现弱化趋势。这种吸引力、凝聚力集中表现为团员青年对团组织的认知、信任和需要。具体表现为，对团的一些工作（活动）参与热情不高，对团组织的认同感和需求程度在减弱。随着社会发展，人们生活水平不断提高，团员青年的需求层次也有了新的提升。而团组织当前的工作理念、方法手段和资源能力已明显不能满足青年需求发展的要求。