综上所述，由于员工对企业的整体工作满意度很低，特别是对地理环境状况、晋升发展、薪酬待遇状况、内部沟通等因素持有很低的满意度，因而促使了员工的离职意图和对新工作机会的寻找意图，可以看到有46.4%的员工表示他们有更好的工作机会，那么，企业对影响其工作满意度的因素没有改观的话，这些员工很有可能在未来的一段时间内流失。

    (二)方差分析

    本部分主要探讨个人基本信息，如年龄、受教育程度、收人、工作年限等对工作满意度的影响。

    1.年龄对工作满意度的影响

    我们把员工年龄分为四个阶段，分别为:25岁以下、25-29岁、30-39岁和40岁以上，其工作满意度分别为2.377 ,2.695 ,2.832和2.7640其中F值为3.63，显著性为0.014。由此可见，员工工作满意度不高。对于工作满意度，不同年龄的员工存在着差异，年轻员工满意感低，特别是25岁以下的满意度比较低，那么这些人的工作态度可能很消极，绩效不高，具有离职倾向。可能的情况是这些人员是刚进人企业不久的，鉴于目前的就业压力，他们采用“先就业再择业”违背自己意愿的方式的就业的，要改变这一状况，首先要从有效招聘(从样本中得出64.2%的员工是通过招聘进人企业的)来改变这一现状，另一方面，也说明了企业对新近员工的岗前教育培训做的不够，以及企业承诺方面有失妥当。而年龄大的员工可能在企业里的职业层次和待遇已经升高到一定的层次，因此他们的工作满意度较高。

    2.受教育程度对工作满意度的影响

    不同受教育程度:大专以下、大专、大学本科、研究生及以上。其工作满意度分别为2.692 ,2.727 ,2.644 ,2.563。其中F值为0.279，显著性为0.841。