一是增加科技含量，提高产品附加值。我国是人造板出口大国，但不是出口强国，我国人造板的主要出口品种附加值不高，以低价取胜的人造板出口战略容易遭受反倾销调查，这就要求人造板企业加大技术革新力度。要坚持以质取胜，自主创新，开发特色产品，实施差异化生产，促进传统生产方式向专业化生产方式迈进。增加科技含量，使用新技术、新工艺，生产高附加值产品，让我国的人造板贸易从低端市场向高端市场转变，使我国人造板企业获得更大的经济效益。二是培育龙头企业，打造产业集群。我国人造板企业规模普遍较小，在国际市场上的竞争力不强，应将众多小的人造板企业整合成规模较大的企业，打造产业集群，形成集产、供、销为一体的商业集团。人造板企业还应该加强管理，提高生产效率，降低生产成本，寻求规模优势，实施规模化战略，增强企业应对外部风险能力，促进人造板企业发展。人造板企业应进行科学生产分工，比如每个企业根据自身的优势生产某一种产品或是人造板生产的某一个工序，保证产品质量，延长产业链。三是实施品牌战略，提高产品竞争力。品牌是一种无形的资产，能使企业在相当长的一段时间内保持竞争优势，有利于人造板企业的可持续发展。我国人造板在国外市场中的地位不高，出口的产品较为杂乱，没有知名品牌，给国外消费者留下的印象不深。企业只能依靠低廉的价格，吸引国外的消费者，这样始终不能进入到国外的高端市场，获得利润的空间有限。我国人造板企业应重新定位，坚持打造国际知名品牌，巩固和提高企业的国际竞争力。

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