论文摘要：在分析现有软件质量数学模型的基础上，提出了软件项目开发三维模型框架，建立了软件质量最优化数学模型。模型将有限的成本和时间资源合理地分配到软件开发过程的各阶段，并使软件质量达到最优化，为项目管理者建立计划和分配资源提供量化依据，通过实例数据验证了建立的数学模型的正确性和有效性。

　　论文关键词：软件质量数学模型；软件项目管理；软件项目开发方法模型

　　软件项目与其他项目一样，成功的3要素是范围(质量)、时间和成本，只有在三者同时达到要求后，软件项目才算成功。
　　在日常软件项目中，通常时间和成本是固定的且有界定的，即在确定的时间内，投人一定资金前提下完成某一软件项目。项目干系人期望在既定的成本和时间下，实现软件质量的最优化，将有限的时间和成本资源在软件项目各阶段进行合理分配，是进行项目计划和开发的基础。通过软件质量指标的分解，建立最大化软件质量的函数和条件，求解软件质量最优化的模型，即可得出各种资源(通常是时间和成本)在各阶段的最佳分配值，为科学管理软件项目，特别是进行计划和成本管理提供重要的依据。

　　1软件项目实施方法模型框架

　　基于以上背景，将软件项目的开发方法作为研究对象，着眼于软件开发过程与软件项目管理结合而形成开发方法体系。①提出软件开发方法的三维模型，这三维分别为过程维、管理维和技术实现维。②从过程维度对软件开发过程进行抽象。基于软件工程的软件生命周期理论，项目的过程可分成需求分析、系统设计、程序设计、程序编码、单元／集成测试、系统和验收测试、运行和维护(含培训、数据准备和初始化等上线准备工作)等阶段，它们组成项目连续且相对独立的过程。③从管理维度分析软件项目管理的各层面管理(范围管理、时间管理、费用(成本)管理、质量管理、人力资源管理、沟通(交流)管理、风险管理、采购管理和综合管理)J。④技术实现维度包括物理平台(通常包括网络系统、服务器和PC等物理层面的条件)、软件技术平台(通常包括操作系统、数据库和开发工具等)和项目管理辅助工具。软件项目开发方法模型如图1所示。