五、企业创新的人文环境

　　人文环境泛指人类社会的各种文化情况和条件。美国社会深受看重商业成功、追求独特、崇尚奋斗、鼓励冒险的文化影响。这种创新的文化只要真正影响了极少数人，就会产生巨大的力量。BillGates辍学创业，体现了其充分的自信、敏锐的洞察力、独立的判断思考能力以及对重大问题的决策能力，同时美国大学允许学生自由选择休学——复学的学制，至少起到了解除BillGates后顾之忧的作用。Dell、杨致远是在学生阶段开始创业的典型，与微软、通用电气争夺股市价值第一的CISCO公司是由高校教师创办的，实际上大多数美国高技术公司出自高校。而中关村到2001年才开始允许高校师生自主创业。JimClark是著名的SGI公司的创始人，在SGI公司成功之后，由于董事会不同意其激进创新的想法，信捷职称论文写作发表网，于是JimClark离开SGI重新创业，后来与22岁的MarcAndreessen一道成功组建了网景公司，开创了Intemet新时代。SteveJobs也在自己创办的苹果公司成功之后被迫辞职，另起炉灶，与迪斯尼公司合作制作“玩具总动员”，轰动全球，观众如潮。近年，SteveJobs又回到了不景气的苹果公司，准备再次创造奇迹。在美国的风险投资家眼里，经历过失败的创业者更有价值，与以成败论英雄的观念截然相反。美国128公路地区与硅谷相比较，技术水平相似，两者差距极大的原因之一是人文环境的差异。128公路地区的新英格兰传统使这里等级森严、僵化和保守，硅谷则不理睬传统的繁文缛节，它造就了一批勇于进取和敢于冒险的人，任何等级制度在这里毫无意义。人们在硅谷没有年龄大小的差距，没有学历高低的区别，没有经验多少之分，只有创新程度的高低。企业采用灵活的工作制，人们倾向于高度的不拘小节，这种随意性使他们得以共享理念，并迅速行动。所以硅谷的厂商信息传递速度比美国其他任何地方都高得多。世间一切事物都不是一成不变的，变化带来新事物，变化带来新发展，创新就是破旧立新，就会带来变化，而变化是硅谷最重要的文化特征之一。许多工程师的求职信条是：富于创造性的小公司胜过大公司。这应该是中小企业客观上吸引人才的文化环境。总之，真正具有创新精神的人引领着创新之潮，尊崇知识、以人为本的文化成为创新的最佳土壤。