浅谈浙江省旅游产业整合的现状及其对策(3)
作者:佚名; 更新时间:2014-12-14
游经济综合效益。加大特色旅游购物品的开发力度,对经评审确定具有创新意义的特色旅游品开发项目,给予一定比例的配套支持;要协调政府各有关部门与社会各项资源,突破旅游商品开发的现有机制。(3)加快旅游产品结构调整,提升旅游的核心吸引力。以国际国内旅游市场发展趋势为导向,充分挖掘、整合旅游资源的优势,实现旅游产品从传统的自然观光型向观光与休闲度假、观光与民俗风情、观光与文化、健康疗养等紧密结合的现代综合性旅游的转变。
5.整合营销资源,创新营销方式,扩大市场份额。应精心设计浙江省的整体旅游形象,确立旅游营销的目标,制定具体的联合营销行动计划,整合各类营销资源,加大整体联合促销的力度。
6.建立并完善旅游公共信息传递机制。建立一个完善的公共信息传递机制,实现信息的随时发布,旅游公共信息主要包括:旅游资源信息;旅游服务接待设施信息;旅游交通信息;旅游服务机构信息;旅游管理机构信息;娱乐休闲信息;自然社会信息;图形信息,上述各类信息的专题标示图、景观示意图等,如旅游地图、交通地图、政区图、商业网点图、导游图、饭店餐馆游娱场所分布图等。
7.加快旅游企业改制步伐。加快旅游企业股份制改造,争取若干家旅游企业独立、联合或借壳上市,形成若干个在全国具有较强竞争力、在世界有一定影响力的大型旅游企业集团。
8.整合产业组织结构,实施集团化战略,构造企业群落,提升浙江省旅游产业整体竞争力。在放开搞活中小企业的同时,要重视培育一批强而优的大企业和企业集团,发挥大企业集团在地区、行业的带动和辐射作用,促进区域经济竞争力的提高。在企业组织结构再造上,应引人构建企业群落的思路,提高规模经济效益和专业化分工协作效益。
参考文献:
[1]魏小安等.中国旅游业新世纪发展大趋势。广东旅游出版社,1999.
[2]陈仙波等.浙江省旅游业“十五”计划与至2020年旅游发展规划纲要专题研究报告
[3]迈克尔.波特.竞争战略。华夏出版社1997.
[4]黎洁,赵文红.旅游企业经营战略管理.中国旅游出版社,2000.