简论县级供电企业纪检干部队伍的建设(2)
作者:佚名; 更新时间:2014-12-14


  二、加强县级供电企业纪检干部队伍的建议

  这些误区的形成,既有主观原因,也有客观原因。推进县级供电企业纪检干部建设,是一项政治性、政策性、业务性都很强的工作,关系到基层党风廉政建设的成效,关系到反腐倡廉建设大局。纪检监察干部在党风廉政建设和反腐工作中担负着重要责任,必须是一支政治素质高、工作专业化高、业务能力强、纪律严明的队伍,才能适应电力企业纪检监察工作所面临的新形势。因此,要建设高素质的纪检干部队伍,必须进一步深化干部人事制度改革,建立和完善新形势下干部选拔任用和管理监督的科学机制。
  1.建立科学严密的教育机制
  一是制定多层次的培训规划。培训应当本着立足岗位和“缺什么、补什么,干什么、学什么”的原则,注重从纪检工作基本业务技能、基层基础实践工作方面入手,分层次、分阶段、分内容,由简至繁,循序渐进地加强对纪检干部的岗前培训和岗上培训。在条件允许的情况下,为纪检干部创造脱产学习的机会,不断改变其知识结构,全面提升综合能力。二要因地制宜,加大教育培训的投入。要合理利用省级供电企业的培训中心,聘请理论知识丰富、实践经验较多的纪检干部和财务干部作为师资力量,对从事纪检工作的人员加强纪检监察和财经知识的专业培训,逐步解决业务面不宽、业务断层的问题。三要因材施教,培养复合型人才。鼓励业务精通、知识全面的干部报考经济师、会计师、政工师等专业职称,努力培养一支复合型的纪检监察人才队伍。
  2.创造公平公正的竞争环境
  一是拓宽用人渠道,纪检队伍建设关键在用人,要打破传统的论资排辈和论学历、年龄等有局限性的用人机制,把纪检干部的选、训、用有机结合起来,尊重个人愿望,考虑用其所长,通过交任务、压担子,为其施展才干创造条件,做到人尽其才,才用其时。二是建立科学严密的新型用人机制,实行“制度选人”、“群众选人”和“阳光作业”。要本着公开、公平、公正、公认的原则,给每一个纪检干部创造一个良好的竞争环境,真正做到将德才兼备的纪检干部选拔到领导岗位上来。
  3.健全纪检干部循环交流制度
  一要建立激励机制。每一个纪检干部都有一种潜在的能力,作为领导,要注意激发和唤起纪检干部的主动性和积极性,要在运用榜样力量引导激励的基础上,给后进一个争当先进的机会,要对由后进成为先进的纪检干部予以奖励,使全体纪检干部的潜能转化为工作动力。二要建立循环有序的纪检干部交流机制。建立岗位限时轮换的循环交流机制,增强纪检干部管理的灵活机动性。进一步加大纪检干部工作交流的力度,重点加大纪检干部轮岗交流,通过外派、上挂、横向交流、纵向交流、内部竞争上岗交流、调整性交流等形式,不断培养纪检干部适应不同的工作环境和岗位。
  4.加强对县级供电企业纪检干部的沟通关爱
  一是开展交心谈心,加强沟通,努力消除不满情绪。农村工作面广量大,情况复杂,困难较多,在县级供电企业纪检干部存在的思想问题中,有相当一部分是出于对现实状况的不满,是由当前的机制体制、城乡差别过大、利益分配不公等因素导致的,而这些确实都是不容否认的社会现实。因而主要领导要经常关心纪检干部的思想,分管领导要多与纪检干部谈心交心,要不定期带领他们与兄弟县市公司的纪检干部交流学习。多渠道了解他们的真实想法,听取纪检干部的建议及意见,对一些合理的意见建议要想方设法尽可能帮助解决,对纪检干部的一些思想误解要有的放矢,耐心认真做好解释工作,帮助纪检干部提高认识。对暂时没办法解决的建议意见要创造条件争取在一定时间内解决,使纪检干部感受组织的关爱和温暖,用事业鼓舞人,用关爱感动人,用感情留住人。二是切实保护和调动纪检干部工作的积极性。做到在工作上关爱、生活上关照,努力使广大纪检干部在工作上有责任感、生活上有安定感。要积极支持纪检干部大胆干事创业,及时化解工作中遇到的困难和问题;对纪检干部在生活上遇到的困难,要千方百计予以解决。

  三、结语

  胡锦涛总书记在党的十七大报告中明确指出,要切实改进党的作风,着力加强反腐倡廉建设。而纪检干部素质的好坏、水平的高低又是这项工作成败的关键所在。县级供电企业必须按照胡锦涛总书记“建设一支政治坚强、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良的纪检监察队伍”的要求,坚持以人为本、实事求是,在“十二五”教育培训规划中,加强对纪检监察干部的教育培训,关心纪检监察干部的成长。选拔政治过硬、熟悉管理、具有专业知识和业务经验的人员充实纪检监察工作岗位,不断提高纪检监察队伍的政治素质、业务素质和执纪能力。建立一支能认真遵守《国家电网公司纪检监察干部守则》,严格要求自己,规范言行,时刻保持谦虚谨慎、履职尽责、刚正不阿、不徇私情、敢于碰硬、维护党的纪律、保证重大决策部署贯彻落实的纪检干部队伍。广大县级供电企业的纪检干部也要主动介入电力企业的各项业务活动,增强感性认识和实践经验。只有充分熟悉电力企业业务才能使监督工作有针对性,从而使自己既成为纪检监察业务的专家,又是熟悉电力企业业务的能手,更好地为电力企业纪检监察服务,全面展现县级供电企业纪检干部可信、可敬、可亲、可畏的形象。

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