论文摘要：随着坚强智能电网的全面发展，电网的格局和功能定位正在发生深刻变化，供电企业组织架构、的深入发展，企业员工队伍思想多元化和复杂性的趋势愈来愈明显。当前，供电企业正在加快实施“两个转变”，建设“一强三优”现代供电企业，稳步推进“三集五大”管理体系，实行主辅分离。在体制机制的变革时期，社会对电力企业的关注、客户对供电质量和服务要求更高，员工的思想压力不断增大。因此，信捷职称论文写作发表网，企业思想政治工作的地位与作用也日益突出。结合海阳市供电公司企业实际，笔者认为要建设一支高素质的职工队伍，必须主动适应电网及公司发展的需要，立足当前，着眼长远，科学规划，以改革创新精神才能不断开创人才辈出、人尽其才的新局面。

　　一、供电企业职工队伍建设现状分析

　　从海阳市供电公司人才队伍情况来看，经过多年的培养与锻炼，现拥有一支较为优秀的人才队伍，并在电网建设、经营管理、优质服务等各方面发挥着重要的作用，有效地推动了公司各项事业发展。但由于历史原因，公司在人才观念、体制、结构和管理等方面还存在许多不足，造成了人员结构不合理，激励机制创新不够等一系列问题，随着电网建设和企业的快速发展，这些问题将逐步成为制约公司发展的瓶颈问题，不能完全适应企业的持续发展，满足不了现代企业高标准要求和公司长远发展的需要。主要表现在以下几方面：
　　一是企业整体冗员与生产一线岗位缺员。按照国网公司供电企业劳动定员标准进行测算，企业在严重超编的同时，存在结构性缺员的现象，一方面是管理人员、服务人员超员，另一方面是生产一线人员缺员。主要缺员岗位为变电运行、输、配电线路和变电检修岗位，这些缺员大部是靠人事代理的方式来解决。为补充生产一线人员，直接造成了外聘用工数量的增多，更导致了企业全员劳动生产率降低。
　　二是人力资源结构不合理，制约企业发展。从事输配电线路、变电检修员工的年龄偏大，在人员结构上普遍存在管理人数偏多、女职工偏多、年龄大的员工偏多的现象。在企业现有专业技术和生产技能人才所占比例少，缺乏一批理论精、技术强的生产技能能手，尤其是生产、经营一线技能人才的青黄不接与企业可持续发展的矛盾日益突出。企业中高级职称以及高技能等级人员严重缺乏，制约了供电企业的现代化运营需要和快速发展。
　　三是个别员工培训意识淡薄，学习积极性不够。为提升员工整体素质，海阳市供电公司先后组织开展了全员教育培训、“四个一”学习等活动，规定了员工参加培训的次数，但个别员工的培训意识较为淡薄，参加培训的热情不高，学习的积极性不够，出现了滥竽充数、培训“专业户”现象，直接影响了职工队伍整体素质的提高。
　　四是绩效考核执行走样，影响工作积极性。为进一步调动员工工作的积极性，大部分供电企业推行了绩效考核和薪点工资制度，极大地调动了员工的工作积极性。但在实施绩效考核过程中，由于一些员工的思想观念难以转变，干什么事都用老观念来处理问题，导致职工创新意识不强，工作积极性、创造性发挥不充分。个别部门在实施考核中，怕得罪人，考核不到位，使考核流于形式。

　　二、实施人才强企，加强职工队伍建设的建议

　　1.以教育为先导，全面提高职工队伍的政治文化水平
　　在加强职工教育培训方面，海阳市供电公司紧紧围绕国家电网“诚信、创新、责任、奉献”的企业核心价值观，结合企业实际，坚持从正面教育入手，突出抓好四个方面的教育。
　　一是抓好政策理论教育，坚定干部员工的理想信念。通过教育培训、党课、网上课堂等灵活多样的形式，组织全体职工认真学习科学发展观等，教育职工从理论和实践的角度认识社会形势。重点加强了对职工进行电力体制改革形势任务的教育，引导职工提高认识，树立强烈的责任意识、竞争意识和效益意识，增强工作的压力感和紧迫感。
　　二是抓好法制纪律教育，增强广大职工的法制观念。针对企业在生产经营中时常遇到各类法律问题的实际，海阳市供电公司采取全面教育与重点教育相结合、法律原文与案例剖析相结合、正面学习榜样与反面典型警示相结合等形式，组织广大职工认真学习，把守法用法、依法治企有机地融为一体，努力提高全体职工的法律意识和依法办事的自觉性。
　　三是抓好科技知识教育，增强职工生产操作本领。一方面，坚持用马克思主义的科学世界观占领职工思想阵地，使大家树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制享乐主义、拜金主义等各种不良风气的侵蚀，增强拒腐防变的本领。另一方面，加强专业技术教育，鼓励职工参加成人高考、自学考试，组织职工参加各种形式的培训，为职工创造良好的学习条件，形成浓厚的学习氛围，树立良好的学习型企业形象。目前，海阳市供电公司40岁以下职工全部达到大专及以上文凭，公司还与华北电力大学联合办学，开办了工程硕士研究生班，与烟台大学联合建立“学士后流动站”，为企业持续、稳定发展培养了一批素质高、业务精的骨干力量。
　　四是抓好典型教育，增强广大职工的爱岗敬业意识。一个典型就是一面旗帜，一个先进的典型往往能产生巨大的感召力量。海阳市供电公司提出了“以德治企”的管理理念，大力加强职工的思想道德建设。通过开展“有德无德”思想大讨论、“人人讲诚信”主题教育、中华传统文化学习等丰富多彩的道德实践活动，把道德伦理有机地融入企业的管理活动中，用正确的道德观、荣辱观和价值观规范职工的言行，使职工的思想认识和道德观念在潜移默化中得到了升华。同时，海阳市供电公司还注重在企业范围内培养和发现叫得响、过得硬的先进典型，利用各种宣传阵地进行大张旗鼓地宣传，用身边的人，身边的事进行现身教育，以点带面，使职工学有榜样，赶有目标，行有借鉴，振奋精神，努力工作。公司先后涌现出了十年如一日悉心照顾孤寡老人的“活雷锋”、面对巨款不为所动，及时归还失主的拾金不昧好职工等一大批模范典型。