关于新形势下供电企业加强职工队伍建设的方法与途径(2)
作者:佚名; 更新时间:2014-12-14
2.以活动为载体,不断陶冶职工的思想道德情操
海阳市供电公司引导职工始终坚持服务大局,服务企业的方针,全面开展创先争优活动,进一步强化了干部员工“创先争优铸精品”意识,把创先争优理念贯穿到每一个岗位、每一项工作、每一个环节,引导全体干部员工人人以创先争优为动力,处处以创先争优为出发,事事以创先争优为目标。
一是开展以“安全生产、优质服务”为主要内容的劳动竞赛活动。安全生产是电力企业永恒的主题,优质服务是电力企业走向市场的必然要求。海阳市供电公司以“电网安全、职工安全、企业稳定、社会和谐”为目标,结合“爱心活动、平安工程”,深入开展“安康杯”、“双无班组”竞赛,安全文化主题辩论赛及安全格言警句征集等活动,进一步增强了全体职工的参与意识。通过组织技术比武、反事故演习、安全知识竞赛及优质服务竞赛等活动,增强职工的安全意识和优质服务意识,引导职工安全、优质、高效地完成各项工作任务,保证了企业经营任务的圆满完成。
二是开展各种争创活动。通过组织开展“创建学习型企业,争做知识型员工”、“六家一堂”争创及争当文明家庭、文明职工等活动,全面激发了职工的工作热情,激励职工立足本职,扎实苦干,努力学习,勇于创新,在全公司范围内形成了奋发向上的良好风气。
三是开展丰富多彩的文体活动。注重职工娱乐基础设施建设,加大对职工娱乐设施的投入,先后建成了职工健身室、羽毛球馆等场所,使职工工作之余享受到了健身带来的快乐。结合“五四”青年节、“七一”、国庆等重大节日,举办知识竞赛、文艺汇演、演讲比赛和各种丰富多彩的体育活动,用文明健康、积极向上的企业文化感染教育职工,陶冶职工的情操,营造了健康积极向上的文化氛围。
3.以制度为保障,进一步健全职工队伍建设运行机制
没有规矩,不成方圆。实践证明,要搞好职工队伍建设工作,必须以健全的规章制度作保障。
一是要建立民主管理制度。制订政策措施,拟定工作计划,决定重大事项,要坚持群众路线,详细调查研究。海阳市供电公司在每次重大决策之前,都组织召开职工代表大会,充分发挥职代会的作用,广泛听取各方面的意见和建议,保证决策的群众性、准确性和科学性。
二是要建立职工思想动态分析制度。坚持把队伍和谐稳定与生产经营一同部署,一同要求,一同落实,深入细致地做好员工思想动态分析。海阳市供电公司领导班子每年拿出时间深入基层调查研究,现场办公,解决实际问题。领导干部定期下车间,到班组,了解情况,随时掌握职工的思想动态和要求,把握职工的思想脉搏,并及时反馈给党委,提出整改意见,及时解决问题。同时,公司还根据各个时期职工关心的热点、焦点问题,派专人深入调查,综合分析,为职工释疑解惑。
三是要建立走访制度。遇到重大节日,公司党委成员坚持定期走访离退休老干部、老职工,走访重点困难户,走访坚守在一线的职工。完善了《海阳市供电公司职工走访谈心制度》,从员工所在单位走访谈心、党支部谈心交心、公司党委走访谈心三个层面,细化了走访谈心内容,对重点部位、关键环节的职工,坚持经常谈心和家访,使领导更加贴近职工群众,进一步落实了稳定工作责任制。
四是要建立党政工团妇“联席会制度”。每周抽出一定的时间,由行政部门和党政工联合召开调度会,及时为职工群众办实事解难题。坚持“党政一条心,同唱一台戏”,把两个文明建设融为一体,将职工教育工作纳入经济管理和行政管理考核,从而较好地解决行政工作与经济工作相脱节的“两张皮”现象。
4.以自身建设为基础,努力把职工队伍建设落到实处
一是加强领导班子的自身建设,为企业职工做表率,办实事。“率者先,则卒必勇”,领导干部的自身形象是一种无形的教育。海阳市供电公司领导日常工作中,凡要求职工做到的,领导干部首先要做到。公司领导带头签订廉政责任状,把党风廉洁教育纳入党委学习总体规划,与安全生产、优质服务等工作同部署、同检查、同考核;召开“家庭助廉”座谈会,倡议干部家属当好“廉内助”,共筑家庭廉政防线。
二是加强党员自身素质建设,发挥其模范带头作用。以电化教育为主要手段,充分利用党员活动日和其他时间,通过集体学习、专题辅导、交流研讨、调查研究等多种形式,组织党员认真学习党的十七大、十七届五中、六中全会精神和科学发展观等,教育广大党员自觉履行党员义务,发挥模范带头作用,并通过开展“党员责任区”、一帮一,党员联系群众等活动,拓宽党员发挥作用的舞台。
三是加强政工网络建设,为做好职工思想政治工作奠定坚实的基础。在加强职工思想政治工作中,海阳市供电公司建立了政工网络,建成了基础信息管理、党务管理、文明创建管理、学习调研管理及“创先争优”网站等子系统,形成了由党委统一领导,以专职政工人员为骨干,党政工团齐抓共管的局面。工作中,政工干部转变观念,坚持将办好事、办实事作为搞活工作的切入点,实现了思想政治工作做深、做透、做细,做实。
三、结语
企业间的竞争最根本的是人才的竞争。基层供电企业始终站在服务社会的最前沿,始终处于智能电网和“五大”体系建设的最终端,提升队伍综合素质势在必行。以建设“一强三优”现代公司为目标,进一步加强员工队伍政治素质、专业素质和文明素质建设,以一流的员工队伍推动企业素质不断提高。
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