浅谈对中职学校“2+1”教育模式的实践性思考
作者:佚名; 更新时间:2015-02-20

  论文关键词:中职学校 顶岗实习 顶岗企业 顶岗学生

  论文摘要:中职学校“2+1”教育模式的实施,无论是从饭炼学生的心智、磨练学生品质,强化学生的知识技能,还是从其所带来的社会效益来看,都是可喜、可取的。但一种教育模式的改革,应是由全社会共同参与,而不应是仅由校,企单打独斗,更希望能把“1”做得有声有色有保障。

    近几年,中等职业教育得到了空前的重视和蓬勃的发展,在《教育部关于加快发展中等职业教育的意见》(教职成[2005]1号)中指出“中等职业教育是我国高中阶段教育的重要组成部分,担负着培养数以亿计高素质劳动者的重要任务,是我国经济社会发展的重要基础。”培养高素质劳动者和高技能专门人才成为了中职职业教育的目标。“1+2”,“2+1”,“1+1+1”等教育模式的提出,旨在引导中职学校学生工学结合,提升自己的职业技能,并实现与就业的零对接。本人实践"2+1”教育模式多年,觉得中职学校在“1”的实践过程中,还有许多不尽人意的地方。下面就一些存在的现状与大家共同探讨。

  1顶岗企业鱼龙混珠

    中职学校的学生在完成了在校学习两年的任务后,从第三年开始就要进行顶岗实习,即是“2+1”教育模式中的“1”,到企业实习一年,锻炼自己的职业素养和职业技能,为成为一名高素质的劳动者做准备。而学校在筛选顶岗实习企业的时候,未能做到深入了解、严格把关。对企业的运营状况、用工要求、工作环境、工作时间、工资待遇、规章制度等问题没有做更深入的了解,对于劳动力市场的复杂性,学校方面显得经验不足,学生上岗以后与企业常发生矛盾。曾经出现某餐饮企业经营亏损,要遣散员工,但对实习学生的工资问题悬而不决,双方要闹到到劳动部门进行仲裁,才发现公司连正常的营业执照都还没办齐就匆忙开业的情况。顶岗企业的鱼龙混珠,给参加顶岗实习的学生带来了一定的风险。

    同时,顶岗岗位多数偏离学生所学的专业。由于学生上岗时间比较集中,学校一时不能找到更多专业对口的企业,只能采取岗位填充的办法。流水线生产工人、专卖店店员、餐饮店服务员、会籍顾问、电话营销、电话理财等比较低层次的工作是顶岗学生的主要顶岗岗位。工作环境差、工作强度大、工作时间长、工作单调、枯燥,新鲜感一过,就失去工作热情和耐心,转岗的几率非常大。因此,顶岗学生能真正得到专业技能训练的机会并不多,学非所用是常有的事。

  2企业对顶岗实习缺乏诚意

    由于中国的人力市场比较特殊,目前还处于人口红利阶段,劳动力普遍比较廉价。与学校重教育的理念不同,企业的终极目标就是逐利,而顶岗实习学生是维系校、企的纽带。如何达到教育与盈利的双重效果,校、企双方没有做更多深人的探讨,很多时候是短、平、快式的合作。其主要的原因有以下几方面。

    第一,对中职学生的能力不信任,缺乏耐心。由于中职学生的年龄比较小,知识的储备不够厚实,动手能力比较差,难以胜任技术性强的工作。比如对数控专业,数控设备的造价高、精密度高、对操作者的技术要求高,操作者的熟练程度不够的话很容易造成设备的损耗,势必给企业带来损失,影响企业的正常生产效益。所以对顶岗学生的使用比较尴尬,企业多数会安排实习生到技术要求比较低的流水线做操作工,所以技能水平的提升无从说起。

    第二,工作岗位的特殊性。涉及到企业商业秘密的工作岗位,顶岗实习很难展开。比如会计专业,会计工作在一个企业的需

求量一方面很少;另一方面工作内容涉及到企业的营运成本、营运效益、税收、工资薪酬等商业秘密,迫于社会竞争的压力,企业不太可能让实习生全面接触其核心内容。要培养一位有熟练技能的会计人员,需要有专人悉心的指导帮助,这对企业来说也是勉为其难。所以会计专业学生在顶岗过程中能得到锻炼的少之又少。

    第三,低人力成本、高收益的用工观念。受人口红利的影响,实习生在顶岗企业中显然属于弱势群体。顶岗学生面临的现状是工作条件差,工作时间长,每天工作基本10小时甚至12小时、白天黑夜两班倒,工作强度大,工资薪酬低,拖欠工资的情况还时有发生。另外厂规比较苛刻。很多学生反映,由于工作太苦太累提出辞职,但辞职几乎都不被批准,按厂规只能当自动离职处理,“被自离”的工资损失比较大,自己付出的劳动得不到应有回报,心理非常的不平衡,但又很无奈、很无助。

    第四,对实习生缺乏人文关怀,疏于管理。中职学生处于身心发育尚未定型阶段,在从学生到企业员工的角色转换过程中理应得到更多的关爱与引导。但很多学生反映,由于劳动时间长,超出了他们年龄的承受能力,加上工作枯燥、生活单调,觉得身心疲惫,很少与别人沟通的时间与兴趣,内心的孤独感日渐沉重。特别在工厂流水线,有的班组长管理方式比较粗暴,工作中稍有疏忽或手脚慢一点就会被骂,生病也不能轻易请假,得不到应有的尊重。可见,顶岗企业在关注学生的身心健康方面做得不够,而更看重的是他们的工作时间与工作效益。

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