诺贝尔奖的获奖者在认真反思20世纪全球工业化的发展后，给世界发出这样的忠告:“如果人类要在21世纪继续生存下去，就必须回首二千五百年，去汲取孔子的智慧。”李岚清在199年全国教育工作会议的总结讲话中指出:“社会主义的道德，只能建立在对民族道德传统的批判继承之上，应当把我国的优秀文化和传统美德集中起来，并赋予新的时代内容，形成社会主义精神文明中具有中国特色的价值观、道德观和行为准则。”北京市哲学学会会长叶朗在2004年年会中也指出:“探讨人文精神的理论，对于我国的现代化建设，信捷职称论文写作发表网，对于促进社会进步，实现中华民族的伟大复兴都有着十分重要的意义。经济建设不单是科技问题、物质问题，它也包含着精神的、价值的和文化的问题。哲学和人文学科应引导人们去思考人生的意义和价值，去追求人生的完美化，提升人的精神境界、文化素养和文化品位。”一个国家的发展离不开这个国家的文化，一个企业的发展，同样离不开这个企业的文化。在新经济形态下，我国企业要立足于原有企业文化的基础，从现实生产经营管理中不断地选择、融化、整合各种优秀文化元素，继承中国传统文化中存在的诸如强调仁爱、重义轻利、自强不息、天人合一、贵和尚中等基本精神和价值观念，注重道德教化，摒弃受到封建旧制度制约的中国传统文化中不利于企业发展和企业创新的诸如知足长乐、枪打出头鸟、有钱能使鬼推磨等消极元素，培植爱岗敬业、合理奉献和人生理想等人文精神，形成良好的企业道德，提高企业的诚信程度，在企业道德文化上击败对手，使全体员工都自觉地与企业同舟共济、共创未来，在国际市场竞争中立于不败之地川。
二、建设有中国特色企业文化的途径
(一)建设有中国特色的企.业文化要树立正确的企业价值观
一个寻求长远发展的企业，其追求的应该是创造价值，而不应该把获取利润作为企业的唯一目标和最终目标。企业应该着眼于建立自己的核心价值观与核心竞争力。美国哥伦比业大学在对世界500强企业进行研究后，得出的结论表明:世界500强企业树立的企业核心价值观几乎很少与商业利润有关。人们所熟悉的惠普公司提出的“我们对人充分信任，我们追求高标准的贡献，我们将始终如一的情操与我们的事业融为一体，我们通过团队和通过鼓励灵活创新致力于科技的发展是为了人类的福利。”海尔集团提出的“真诚到永远”，长虹提出的“以产业报国，以民族昌盛为己任”，这些企业在自身企业文化的推动下均取得了巨大的成功，同时企业的成功又使其企业文化也深人人心，被社会大众所接受。一个企业的价值观趋向对于构建乃至弘扬这个企业的企业文化具有重要意义。正如著名的木桶原理所指出的:“一个木桶由许多块木板组成，如果组成木桶的这些木板长短不一，那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板，而取决于最短的那块木板。”我们若把一位员那么组成木桶的那些木板就是该员工所掌握的各项专业知识和技能，而木桶底则是该员工的人文素养。如果桶底不够坚固，那么当木桶的容量随着木板的加长而增大到一定程度时，桶底便会泄漏，直至开裂，甚至会脱落而令木桶整个崩溃。目·前我国企业文化建设的重要任务就是要努力在企业员工中建立起这样一种共同的理想、信念，共同的价值标准、道德行为准则，用公认的社会伦理道德来约束人的心理，纠正企业员工中显现的务实化、短期化、功利化和多元化的价值观趋向，使企业员工树立起“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”这一崇高的人生价值观念。
我国传统道德历来就有“不义之财，毫厘不取”、“饮水思源”、“见利思义”之说，反对“不义而富而贵”。中国传统的“天人合一”的思想将天、地、人看作是一个有机联系的系统，并试图寻求人与自然的和谐与统一。《大学》中也写到:“修身，齐家，治国，平天下”。《中庸》中也有这样的语句:“唯天下至诚，为能尽其性，能尽其性，则能尽人之性，能尽人之性，则能尽物之性，能尽物之性，则可以赞天地之化育，可以赞天地之化育，则可以与天地参矣”。现阶段我国提出的用科学发展观构建一个和谐社会也有共通之处。人作为社会人，从事事业要有良心，要热爱自己的职业，尽职尽责，只有人人敬业，才不会出现所谓的“一人做事二人看，还有一人在捣蛋”的现象。当企业的经济利益与生态利益发生矛盾时，经济利益要无条件服从生态利益，而不是相反。员工在关键时刻要能牺牲个人利益而保全集体利益和国家利益。在企业文化建设中必须激发职工的这种职业良心，让员工意识到良心的存在，按良心办事。当然，中国传统文化并不否认人们的正当物质需求，但“君子爱财，取之有道”。诚实守信，重义轻利，不见利忘义，这也是今天企业起码的道德准则。企业只有树立了正确的价值观体系，才能营造出一个充满情感、和谐共存的企业文化氛围乃至社会氛围。
(二)建设有中国特色的企业文化要坚持将“以人为本”作为核心
1.以员工为本。儒家文化一直倡导“上下同心，其力断金”;“上下同欲者胜”;“圣人所贵，人事而已”、“天地之性人为贵”。孔子提出“己所不欲，勿施于人”的待人之道。关于增强人与人之间凝聚力的重要性，孟子早就指出:“天时不如地利，地利工比作一个木桶，不如人和。”梅奥在其“霍桑实验”中第一次明确提出了人是“社会人”的观点。这些都是从不同侧面强调了企业文化建设中人之元素的重要性;也是一再强调了群体的重要性。俗话说:“大河无水小河干，小河有水大河满”。企业的运作和发展依靠的·不只是某个人或某几个人的能力，而是全体员工的集体力量。当前，为数不少的企业家虽然已经意识到了人的因素，但单纯地认为，只要多发奖金，增加福利，就能刺激员工拼命工作。这种认识是片面的，金钱固然能够激励人的积极性，但这种激励作用是有限的，不可能持久。金钱只能满足人们低层次的需要，一旦低层次的需要得到满足后，人们就会追求更高层次需要的满足，在那些更高层次上，金钱似乎就失去了用武之地。
