浅谈我国商业银行风险经理制运作环境研究
作者:佚名; 更新时间:2014-12-14

  论文关键词: 商业银行  风险经理制  运作环境

  论文摘要:银行风险经理制的推行是现代商业银行进行全面风险管理的有效手段。风险经理制运作有一定的环境要求,而我国商业银行风险经理制的运作环境存在诸多问题,在此,从内外环境两方面提出相应的对策和建议。

  近几年,为了加强风险管理,我国各大商业银行相继开始推行风险经理制,制定了相关的管理制度和实施办法,设置了风险管理部门并配备了相应的风险经理人员,增强了商业银行风险预防和控制能力。但是,由于风险经理制在我国尚处于初级阶段,在运行过程中还存在诸多问题,形成这些问题的主要原因之一是没有良好的运作环境。因此,要有效地推行风险经理制,对其运作环境的研究就显得尤为重要。

    一、商业银行风险经理制有效运作必须具备的内部和外部环境

  商业银行风险经理制有效运作需要诸多外部条件的构筑和营造,只有具备了良好的内部和外部运作环境,风险经理在进行风险管理时才不会受到阻碍,运作起来才会得心应手。

  (一)风险经理制有效运作的内部环境

  1树立全面风险管理理念是风险经理制有效运作的基础。银行的每一个岗位、每一个人在做每一件事、每一笔业务时都要考虑风险因素,一定要在风险能够控制的情况下操作和经营。风险管理意识和理念必须贯彻到全行、全员,贯彻到业务拓展的全过程。只有全行上下真正树立了风险管理意识,风险经理在风险管理时才不会受到人为的干涉和阻碍。

  2银行内部要有一定规模和具备相应素质的风险经理队伍。银行风险的复杂性、隐蔽性以及多样性要求银行必须配备一定规模的风险经理队伍来管理银行风险,并且风险经理必须具备相应的素质,如对宏观经济金融形势的判断能力、对风险的识别和检测能力、驾驭和使用风险工具的能力以及处理风险的操作能力等。

  3建立严格的风险管理操作制度是银行风险经理制有效运作的制度保证。银行风险经理由于受到自身素质和外界条件的影响,如果没有相应的制度来规范和约束其行为在进行风险评价和判定时,就容易出现不公正的现象。因此,严格的规章制度是必需的。

  (二)风险经理制有效运作的外部环境

  1在全社会营造浓厚的风险管理文化氛围是银行风险经理制有效运作的前提条件。随着经济金融的自由化和全球化,政府、企业和家庭个人与银行的关系也越来越密切,政府出台的政策、企业和家庭个人的行为和风险防范意识都会直接影响银行风险经理制的运行。因此,必须在全社会倡导风险管理理念,营造了浓厚的风险管理氛围,银行风险经理才有用武之地。

  2畅通的信息渠道、先进的风险技术工具和完善的数据挖掘系统是银行风险经理运作的技术保障。只有拥有畅通的信息渠道和完善的数据系统,银行风险经理才能获取有价值的、准确的信息和历史数据,运用先进的风险技术工具分析取得的信息和数据,从而评估和判断某一风险的大小。因此,信息渠道、数据系统和风险技术工具是风险经理制运作必须具备的技术条件。

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