对于国有企业来说，内部工作满意度与外部工作满意度与组织承诺均有显著性的正相关。相关程度上前者略大于后者，前者对组织承诺有显著的预测力。而对于民营企业来说，除了内部工作满意度与认同承诺不相关以外，其他的内、外部工作满意度与组织承诺的各维度也呈现显著的正相关，外部工作满意度与组织承诺的相关程度要大于内部工作满意度，而且外部工作满意度对组织承诺及其各个维度都有显著的预测力。这在一定程度上表明，相对于国有企业来说，民营企业的员工更看重的是外部工作满意度的满足。李震在对国有和民营体制下员工离职倾向的对比实证研究中表明，在国有企业中，升迁制度对连续性组织承诺有显著的预测力，对于民营企业来说，薪酬对连续性组织承诺有显著的预测力，可见该结论与本研究的结论是基本一致的。秦启文等在研究国有企业和民营企业员工的工作价值观时发现，国有企业员工相对于民营企业员工更看重工作条件，工作有保障，能够独立工作，而民营企业员工更看重能够有更高的收人和在工作中充分发挥自己的才能。(gay这一结论也有力地支持了本研究的结论。因而，对于国有企业来说，如果更多地满足员工对工作本身的一些要求的话，员工也就越可能对组织做出各种承诺，而如果对民营企业员工提供更多关于报酬、赞赏、晋升机会等方面的满足的话，员工则会对企业做出更多的组织承诺。