根据并购交易所具有的共同特征，可以把它们分别归并到若干个集合里，以此来解决交易过程中所遇到的无穷无尽的问题。发现这些共同特征的关键，在于剔除不相干的细节，正如建模一样。所选定的这些特征，就相当于建模所需的积木块，借助它们可以构造出所遇到的一些交易结构的关键特征。通过重复使用积木，可以获得并购交易的经验。对一项并购交易过程中所出现的一些情况，人们可以对其分解，运用日积月累的并购交易知识和全部技能，唤醒解决问题的有关规则，采取适当行动，取得满意结果。同时，人们也在预测并购交易过程中下一个行动所可能产生的影响。如果在采取相应行动后，预测没有得到证实，那么就要修正所采取的行动。因此，寻找与致胜紧密相关的特征就应该是很重要的事情。一般来讲，在估价并购交易过程中的这些特征值时，并非所有的特征都同等重要。为此，需要根据特征的重要程度赋予相应的权重。随着并购交易经验的积累，交易者不断改进预测以及相应的对策水平，并根据预测到的结果改变权重。这也是为什么在并购交易过程中并购交易双方一般都要引入富有并购交易经验的中介机构参与交易，发挥各中介机构的作用，借助中介机构的经验，来制定并购交易的策略。
　　诚然，无论在哪里，分解都是人们认识复杂世界规律的工具，这种机械式的还原论能够使并购交易人士认识到一些交易的规则和规律，并帮助他们取得了一定的成绩，但这并不意味着并购交易复杂系统中高层次的规律就容易被发现。人们既要有将复杂事物分解为积木块的能力，更应该具有将积木块组合成复杂事物的能力，或者说是用系统论的观点整体看观察复杂事物的能力。这正如音乐家能把一首乐曲进行分解，也能把音符转换成无数美妙的音乐一样。高超的并购大师遇上一项并购交易过程中发生的新情况时，一眼就能判断出问题的要害所在，会立即用一系列可能的办法采取适当的行动，将相关的、经过检验的积木组合起来，应付新的情况，即使他以前从未遇见过这个情况，因为人们不可能为并购交易过程中一切可能发生的情况准备一系列规则。例如，当我们第一次学习围棋时，注意的往往是单个或局部棋子死活的可能性，而很少注意势。可以将这些单个棋子的移动称为树木。随着经营的不断积累，我们才逐渐认识到整个棋局的结构和其他棋子对全局的影响，这些就是森林。只有当我们开始认识到森林的涌现特性以后，才开始理解这个整体。这是我们认识并购交易复杂系统必须经过的个过程。只有具备了一定的并购交易的经验并获得相应的技巧时，信捷职称论文写作发表网，才会有一个典型的从局部到整体的转换(从树木到森林)。在这种转换的背后，通过有条件的动作和预知，他们呈现出协调性与自适应性，并且，他们这样做并没有中央指挥者，但却形成了隐秩序。
　　并购交易中的各行为主体之间无数的相互作用，通过了解对手及外界环境的变化不断调整自身，以便对其行为结果作出预期。由于并购交易双方实现并购交易的过程基本是按照一定的顺序发生，所以，尽管环境中存在着一些无法预料的变化，系统也总是尽可能加以克服，大多数状态下是能够创造性地调整自身以实现其目标。变化就是系统的适应性行为，或者说它就是系统适应环境变化的过程。企业家总是在竞争的环境中寻求机会，并试图利用它们，所以变化在所难免。虽然组成系统的元素及其属性往往是简单的，但是由于它们具备适应和学习的能力，由它们引起的各种各样涌现现象却是综合的，从而使组合变得十分复杂。这些行为主体随着经验的积累，靠不断变换其规则来适应环境。而且高明的并购交易专家还有创新的能力，即使面对新问题，他们也可以通过不同的组合仓建交易的新规则。
　　总之，对于并购交易，其实现过程既有自组织性又有组织性，这与一些学者所强调的自组织不存在组织者是不完全一致的。购交易系统不管是企业内部的共生形式，还是组织性的共生形式，甚至是道德、习俗等的力量推动，最终都形成了一种隐秩序。