网新易尚始终秉承着价值创新和渠道共赢的理念标准，致力于真正在厂商、代理商和用户之间起到桥梁和纽带的作用。通过与H3C公司的经年合作以及成功的分销业务，网新易尚与厂商建立了全面良好的合作关系，并在渠道管理、厂商政策的落实等方面积累了丰富的经验，建立了专业的增值服务团队和优秀的运营管理系统，能够为合作伙伴提供全方位的专业服务及解决方案，并坚持与合作伙伴共同拓展网络产品的业务发展，最终达到增值共赢的目标。
在公司全体员工的不懈努力下，2004年，网新易尚荣获3com特别贡献奖。2006年，荣获H3C最佳分销贡献总代理奖，并于2007年成为H3Care PCS 合作伙伴共同服务商。我们让成绩说明了网新易尚作为国内优秀专业化网络应用服务提供商的实力。
未来，网新易尚将继续致力于以最优质的产品、最满意的服务以及最好的投资回报打造一个国内领先的成功企业。并承担着“以全面贴心的网络应用服务使人类生活得更美好、更方便”的使命，推动合作伙伴与客户的共同成长而不懈努力！
发展历程：
2002 年
由浙大网新科技股份有限公司（上交所，证券代码 600797 ）投资组建，公司注册资金5000万。
推出了以宽带网络接入设备为主的自有品牌 “易尚 ” 。
2003 年
易尚产品获得 ISO9000质量体系和ISO14000环境体系双认证。
易尚产品获得中国信息安全产品测评认证中心颁发的国家信息安全认证信息安全服务资质证书。
易尚产品通过了中国质量认证中心的中国国家强制性产品认证。
2004 年
成为H3C增值服务业务代理商
2005 年
3Com2004 财年大会上荣获特别贡献奖
2006 年
公司增值服务业务成为H3C公司认证的五星级服务商，为合作伙伴和最终用户提供技术支持、外包服务、零部件更换等服务及产品，同时提供专业化网络认证培训及其他为用户定制的培训课程。
2007 年
荣获H3C 2006 年最佳分销贡献总代理奖
成为H3Care PCS 合作伙伴共同服务商
联手H3C，推出 TippingPoint 入侵抵御系统
荣获H3C 中小企业组网大赛多项大奖
2．2．2 网新易尚公司的供应链契约现状
网新易尚公司作为一家网络产品的供应商，非常重视与分销商的战略合作伙伴关系的建设。网心易尚公司的产品都是通过供应链渠道销售的，由于网络安全产品的增值性很高，因此网心易尚也将做大量的行业用户沟通工作，让行业用户了解该产品，以扫清供应链渠道销售的障碍，使得网新易尚更多的产品能通过供应链渠道驱动来实现销售。
在网新易尚的供应链合作中，公司将分销商分为区域代理商、契约商和经销商。其在全国的供应链分销商布局如图：
总公司
北区
东区
南区
西区
北京
沈阳
上海
杭州
南京
广州
深圳
西安
成都
济南
郑州
武汉
合肥
南昌
福州
长沙
重庆
昆明
新疆
1． 网新易尚公司制定了如下的供应链分销商的资格评估政策：
（1） 对于区域代理商来说，区域代理商每年应完成一定数额的订货量，视城市发展情况而定，但是其最低数额要求区域代理商完成在签约时所承诺的金额，如果在规定期限完不成销售任务，则自动取消区域代理的代理资格，降为经销商。
（2） 对于签约商来说，在签约双方的配合下，签约系统集成销售量不得低于签约时所承诺的产品销售额，若连续两个季度不能完成销售任务，北京网新易尚科技有限公司有权取消其签约商资格。
（3） 在签约生效后，如果签约系统集成商完成了签约时所承诺的产品销售额后，即可向北京网新易尚科技有限公司申请将资料加入易尚产品媒体宣传的合作伙伴名单中。
2． 网新易尚公司制定了如下的供应链契约政策：
（1） 订货量策略：对于分销商，需要他在每次契约签订时要承诺每年的定货额，承诺每年应完成的一定数额的订货量，当然这个数额视分销商所在城市的发展情况而定，但其最低数额要求分销商完成在签约时所承诺的金额。
（2） 价格策略：签约双方共同遵守北京网新易尚科技有限公司制定的市场价格体系。
2．2．3 弹性数量契约在网新易尚公司的应用
在此，我们应用弹性数量契约优化模型对网新易尚公司的产品进行分析，来说明弹性数量契约优化模型在供应链上下游企业间订货系统中的应用。由于产品的具体销售数据涉及到公司的商业机密，因此我们对产品的数据资料进行了适当的处理，同时也使得运算更简便。
通过对公司某年5口桌面型10/100M快速以太网交换机（外置电源，编号：YES2005E）在西北区域的数据观察并计算，得出该产品的销售概率分布函数F（x）是µ=1000,a=300的正态分布函数，其余修正后的数据如下表：
产品YES2005E的参数值
p/元 Wq/元 Cs/元 v/元 m/元 k/元 l/元 h/元
200 100 20 10 10 10 14 3
P代表零售价格，Wq代表批发价格，Cs代表生产单位产品的成本，V代表残余
