3.2 坚持与提升能力素质结合，有效遏制党员“两违”。分公司总支把提升党员素质作为遏制党员“两违”的有效载体和手段，将党内安全信息管理制度、定期通报考核制度、公开曝光亮相以及绩效奖励激励制度纳入到“三会一课”内容中，通过静态专门盯控与静态跟踪指导有机结合，把“三会一课”搬到了现场。尤其是本着“以问题为教材”的思路，根据每月党员“两违”情况确定课题，专门备案，把技术党课做为开展月度“党员示范演练”活动的一个补充，有针对性地解决一些“疑难杂症”，党员防止事故、杜绝隐患的能力明显增强。
　　3.3 坚持与主题实践活动结合，增强“三会一课”效果。分公司党总支把提高“三会一课”质量作为创先争优活动的着力点，围绕深化“安全屏障”工程，将确保生产经营与与做好稳定工作有机结合起来，共谋企业发展之策，共筑和谐工作环境，结合旅服部门工作特点和党员队伍建设实际，开展了“挖潜提效”、“让标准成为习惯”主题实践活动，并组织党员和生产骨干对安全关键和薄弱环节进行“一对一”包保，在党内筑起一道安全屏障。把加强思想政治工作作为“三会一课”的主要内容，通过支部会议分析党员职工思想动态，党小组会重点帮教，党员与职工“结对子”等形式，抓住职工思想和行为苗头，有针对性地采取相应措施，把问题解决在萌芽状态。