3 企业集团的不断出现、扩大、网络及企业信息化的发展
　　
　　随着的深入、发展，企业资产重组、行业联合，跨行业兼并等扩张行为的实现，企业集团的不断涌现、放大，由此形成的规模化大生产和高度集中的管理模式，需要大量准确的基础数据和相关信息作支撑，而要把这样复杂的信息流、物流、资金流和工作流及时准确地集成起来，传统的管理手段是根本无法做到的。企业集团是一个多法人的经济联合体，集团与成员、成员成成员之间通过股权、产权、资金、技术等经济纽带紧紧地连接在一起。企业集团的特点是，规模大型化、产业金融一体化、经营多角化、成员多元化、布局分散化、结构层次化、文化多元化、组织机构柔性化、市场国际化。由于企业集团的管理特点，它对集团财务管理提出了新的要求：①企业资源控制与管理的要求。企业集团是一个多法人的经济联合体，因此，信捷职称论文写作发表网，企业集团内的生产调度和制造资源控制与平衡，具有跨企业的特点。需要从资金、人力、设备、物料、技术等多方面在考虑集团整体利益的同时，照顾成员企业的局部利益，优化集团内部的制造资源配置。②资金控制的要求，企业集团的经营活动是一个经济系统的活动。它比单企业更多的是从资金动作的角度来管理和控制整个企业的经营活动。从资金的角度来讲，企业集团由“投资中心”、“利润中心”，“成本中心”组成。因此，在投资管理、资金平衡、成本计划与成本事先控制方面，传统财务会计系统还需要进一步扩充与完美。③在网络技术未应用于企业管理之前，企业会计系统存在信息的传递、处理滞后。这种情况下形成的会计信息将使企业无法实时的了解和控制其价值运动，大多数企业集团内部没有形成高度集中的资金管理系统，缺乏统一的财务资金调控制度，没有统一的信息平台，信息传递渠道不畅，财务数据、资金结算、投融资管理集中不起来，致使集团决策层难以及时准确全面掌握生产经营全过程相关信息，无法实施有效的管理、监督和控制，导致管理措施的滞后、不力。④随着电子计算机技术的发展，网络具有有信息传递快速性、信息处理的集中性、信息的共享性的特点。网络经济时代无论是网络还是计算机本身都经历了巨大的变化，网络对企业会计环境的影响也是显而易见的。就广域化环境而言，一方面互联网（internet）使企业在全世界范围内实现信息交流和信息共享，另一方面企业内部网（intranet）技术在企业管理中的应用，则使企业内部包括财务部门在内的所有部门实现了资源的优化配置。⑤企业集团各成员通过上网可以把会计信息输入分散在多台计算机上，通过网络把其传递到主计算机，由主计算机进行信息处理运算，这样就有效地提高了整个系统的工作效益并进行有效的财务预测与决策。通过网络集团各成员有关部门可以发布许多对会计十分重要的信息，如价格信息、比价信息、咨询信息等，它们将有效地增加会计计量、确认的准确性，提高会计信息的质量。企业集团可以通过网络对集团内的生产高度和制造资源进行控制与平衡，优化内部资源配置；实时的了解和控制其价值运动，形成高度集中的资金管理系统，做到集团的财务数据、资金结算、投融投管理集中起来，使集团决策层及时、准确、全面掌握生产经营全过程的相关信息，做到正确的决策，实施有效的管理、监督和控制。最佳竞争力的获得直接取决于企业内部及外部相关资源和能力的协调配置。企业集团发展的需要、外部网络化改变了传统治理结构安排经企业内部资源配置效率为核心的做法，要求企业在关注内部效率的同进必须关注外部协调效率。因此传统的财务管理方法也应随着网络经济的发展而变化，实现企业信息化、会计网络化。