摘要：受社会科学技术发展的推动，以及市场秩序日渐完善与规范化的影响，计量工作在如今的企业生产过程当中已经成为了一个重要的组成部分。它对企业产品生产质量有着直接的影响，而产品质量又决定着企业的市场生存与发展，因此做好企业计量管理工作，提高企业产品生产质量，就成为了保障企业平稳、快速发展的关键途径。本文基于作者自身的工作经验，主要从计量管理的角度出发，首先分析了企业计量工作与产品生产质量之间的关系，然后主要对如何提高计量管理工作的有效性提出了部分探讨性建议，以期进一步做好企业计量工作，保障企业产品生产质量，促进企业平稳、快速发展。

　　关键词：企业生产 计量管理 产品质量

　　一、计量工作与产品生产质量 之间的关系分析
　　（一）计量工作是企业产品生产质量检验的技术基础
　　在企业产品生产的质量检验过程当中，计量工作是一项基础性的技术工作，它是确保产品生产质量的一个重要措施，而且从头到尾贯穿整个产品的生产过程，例如原材料采购、半成品以及最终成品等各个阶段，信捷职称论文写作发表网，都需要通过计量工作来进行质量检验。具体的计量检验需要采用专门的技术与设施设备，这些技术设备是决定质量检验结果准确性的基础，也是确保产品质量的基础。通过计量检验技术与设施设备，首先进行定量分析，再根据分析结果所显示的数据，来准确的反映产品生产在各个阶段的质量情况，从而使产品生产的整个过程受到质量检验保护，因此可以说计量工作是企业产品生产质量检验的技术基础。
　　（二）确保产品生产质量指标的可靠性
　　产品生产的质量不是主观能够判断的，需要有一定的指标作为参照，也就是说这些指标是决定产品质量过硬与否的衡量标准，比如化学方面的指标、物理方面的指标等等。这里就出现了另外一个问题，如何来判断指标的可靠性？如果指标的可靠性过低，生产出来的产品即使达到了指标要求，也会在实际的使用过程当中出现故障或是其他质量问题，所以确保产品生产质量指标的可靠性，对于保障产品生产质量来说也同样重要。通过计量工作，对产品进行全方位的质量测试，能够得出一个准确、可靠的判定产品质量的指标，有了这个指标就能够更好的对产品进行质量检验，保障产品生产质量。
　　（三）通过法制监督进一步确保企业产品生产质量
　　在我国当前的法治制度中，计量工作具有强制性的监督作用，国家和人民通过法律法规，赋予相关部门以权力，要求他们通过计量工作，来保证企业产品生产的质量，维持良好的市场秩序。有的企业产品生产出现质量问题，可能是由于无心的过失所导致的，但是还有的企业产品生产出现质量问题，则是由于其想通过不法的手段与途径来降低生产成本，从而获得更多的利益。而通过计量工作，可以在很大程度上避免这种问题现象出现，对企业产品的生产质量起到进一步的强制性保障作用。
　　二、提高计量管理工作有效性的措施探讨
　　计量工作对于企业产品生产的质量控制具有重要的作用意义，因此就必须要通过计量管理工作，来保证计量工作的有序开展，通过作者的实际工作经验总结，要提高计量管理工作的有效性，可以从以下几方面入手。
　　（一）加强计量工作的制度建设与落实
　　第一，强化计量管理制度建设。从已有的计量工作实践经验来看，市场中之所以仍然存在低劣的产品，主要原因就是由于计量管理制度残缺不全所造成的。要提高产品质量，强化计量管理，建立健全企业的计量管理制度是非常重要的。主要包括计量器具检定、计量工作岗位责任制与流转制度。其中，技术管理制度是计量管理制度的核心，需要根据企业产品生产的具体特点来制定，不能照搬照抄，这只能降低制度的操作性，使其能以发挥出对计量管理的约束作用。
　　第二，制订计量室规则、岗位职责、精密测试办法等。如果精测工作量大，精密仪器多，需要时还要制订精密测试办法、计量室规则、计量室人员岗位职责等。
　　第三，制定产品质量监督抽查制度。现代企业的产品生产，往往都是由多个工序、多个工种多个专业所组合、协作完成的。企业的生产从各种部件到成品，从原材料到半成品，都要经过许多道生产工艺和工序，一道工序生产的产品，成为下道工序的半成品或原材料。若在生产中某个生产环节发生质量问题，会严重影响下一道生产环节的生产质量，最终对成品的质量产生影响。
　　（二）加强培训、教育工作，提升工作人员技术与意识水平
　　从当前企业的市场竞争与发展来看，产品的质量是一个非常重要的竞争筹码。所以企业应当放长眼光，在检验人员的业务培训工作上加大重视力度，通过提升他们的业务技术能力水平，来保证产品质量检验的准确性与可靠性；于此同时，还要面向企业整体展开计量教育、宣传工作，提高企业所有工作人员对计量工作的重要性认识，为计量工作的开展打下“群众基础”。是使所有的工作人员都能够从主观思想上约束自身行为，自愿自觉的根据技术标准来进行生产工作，提升所有工作人员的产品生产质量与计量工作意识水平，这样一来就能使企业的计量工作开展与产品生产质量得到有力的推动和保障。
　　（三）树立先进的计量管理工作理念
　　第一，将计量管理与企业的品牌形象构建联系在一起。企业的对外牌品与形象，是企业的一项重要资本，而企业的品牌与形象构建，需要企业的总素质支持，例如市场营销、生产技术以及产品质量等等。而计量工作既关乎于生产技术，又关乎于产品质量，所以它对企业的牌品与形象构建具有非常大的影响，因此应当将计量管理与企业的品牌形象构建联系在一起，这样能够进一步提高计量管理在企业管理体系当中的地位与作用。
　　第二，与市场需求相统一。企业的发展、产品的发展永远受市场的影响，现代企业产品想要在市场中获得市场地位，就必须要顺应市场的需求，在确保产品技术、质量标准的基础上，对产品生产与计量工作作出进一步的改革，提升企业产品的综合性能。
　　第三，全面推进计量工作。既要做到企业领导重视，又要做到基层员工积极参与，在企业的产品生产过程当中，全面推进计量工作，树立以质量为中心，立足长期以本企业员工受益、让社会满意为目的的管理宗旨，确保计量工作对产品与市场的正面影响能够完全的发挥出来。
　　三、结语
　　企业的产品生产质量既关系到企业自身的生存与发展，更关系到市场的正常秩序，所以必须要通过提高计量管理工作的有效性，以此来保障企业产品的生产质量，最终使企业实现平稳、快速发展。